产品营销方[读：fāng]式有哪些

市场中如何真正把握“用户需求”？有人想在美国加州的帕洛阿尔托开一家英式餐厅，理由是：没人在那里开英式餐厅，我们将拥有整个市场。行得通吗？除非这个市场明确需要英式食物，否则你去做，肯定是会失败的。但是，如果明确有这个需求，估计早就没你的事了，也不可能到现在还没有人去开，让你来捡漏

市场中如何真正把握“用户需求”？

有人想在美国加州的帕洛阿尔托开一家英式餐厅，理由是：没人在那里开英式餐厅，我们将拥有整个市场。

行开云体育【拼音：xíng】得通吗？

除非这个市场明确需要英式食物，否则你去做，肯定是会失败的。但是，如果{guǒ}明确有这个gè 需求，估计早就没你的事了，也不可能到现在还没有人去开，让你来捡漏。

其实这样的情况太常见了，很多企业，就是靠着几个人在办公室中讨《繁：討》论【pinyin：lùn】，然后就找到了（繁体：瞭）某种需求。

事实证明，大多数都是“伪需求《拼音：qiú》”。

我们常犯的错就是，喜欢将【练：jiāng】自己的痛点等同于市场的普遍需求。

比如这种：舟哥，我毕业好几年了，己（拼音：jǐ）有家庭和孩子，做销售的时候长期出差在外，不满现状的我一直想创业。之前看到你说需求（读：qiú）的文章，然后我去考察了下洗车行业。

发(繁：發)现有一种全功能电脑洗车，比人工洗车我认为（读：wèi）有优势，未来应该是趋势。就是前期投入相差20倍，你说我加盟了能成功吗？

在坐各位（读：wèi），如果是你，这个项目你投吗？

洗车《繁：車》肯定是有需求的，而且还能在短期重复消费，看起来确实是个好项目。但[练：dàn]是投入相差这样大，你的价格肯定没有优势。对于洗车的客户来说，真的会愿意花大价钱来体验全自动洗车吗？

还有，制作头像肯定是有需求的，然后有人去做了个APP出来，可是忽略了一个问题，用户【hù】制作头(繁：頭)像时，真的需要你的APP吗？

美图秀秀很简单吧，真没啥技术含量，你去做个类似的（de）试试？

创业时，不但要知道别人成功的真正原因[yīn]，还得分清楚哪些是用户的真实需【xū】求，哪些是坑你没商{练：shāng}量。

有人想xiǎng 做{拼音：zuò}教育行业：面试方法。主要针对大学毕业生，目标是帮助提高面试成功率。

应该怎么澳门巴黎人分[读：fēn]析？

1、在所有面试人士当中，是不是大学生占比最多，除了学生之{zhī}外，还有哪些人也有这个(繁：個)需求？

把{拼音：bǎ}你能想到的人群，全部罗列出来，进行市调分析。

2、你能满足什么《繁：麼》需求?

可能会有：做得不开心想换个公司、寻找更高的薪水、到更能实现价《繁：價》值的平台等。把所有这些需求{练：qiú}都做个对比，然后从自身最有优势的角度切入[rù]。

3、为什么一《读：yī》定要跟你学?

就算这个需求真实存在，但是为什么一定要找你？看书，看视频，找其他人不行吗？

我们发现[xiàn]痛点后，一定要全面分析，再给出解决方案。

有两（繁澳门威尼斯人：兩）个方向：

第一：现有解【pinyin：jiě】决方案

1、现{p亚博体育inyin：xiàn}有解决方案描述。

2、现有方《pinyin：fāng》案市场占比。

3、优势：该《繁体：該》解决方案有什么优点。

4、劣势：该解决[拼音：jué]方案有什么缺点。

第二：我[wǒ]们解决方案

1、我们men 提供的解决方案描述。

2、优势：我们的解决方案有yǒu 什么优点？

3、劣势：我们的解决方案[练：àn]有什么缺点？

4、卖点：我们比现有解决方【fāng】案好在哪？

很多人脑袋里想着很激动，一分析（读：xī），发现毫无优势可言。

文澳门新葡京【读：wén】 / 李舟，2019- 6-2