靓象【拼音：xiàng】建材商城

重庆新八益建材家居广场都主营些什么？重庆新八益建材家居广场地处九龙坡石新路立交旁，交通四通八达十分便利。商场顺应市场发展，承接了传统八益建材市场大部分实力品牌。项目定位：主营瓷砖、卫浴，辅以橱柜、门业、地板、墙纸、厨电、定制家居等品类融入生活、运动、文化元素，整合建材、家居全产业链业态，线下实体店，网上商城相结合，线上线下一体化的建材家居形象体验交易中心

重庆新八益建材家居广场都主营些什么？

现在什么建材生意好做？

建材、家居与装修大爆发！20亿营收的品{pinyin：pǐn}牌几十家，10亿级公司sī 上百家，你的机会在哪里？

用来解读贫富差距的马太效应，在建材、家居与装修等行业发[繁体：發]酵。

经历几十年的资本原始积累，外加竞{繁：競}争强弱洗牌，泛家居(练：jū)产业里的一些品牌得以脱颖而出，站稳一二梯队，部分公司成功挂牌上市，年营收动辙在(练：zài)10亿规模。

据大材研究了解，目前跻身20亿规模的上市家居公司，含装修、建材与家具，已超《拼音：chāo》过50家[繁：傢]。如果算上隐形冠军，这个数字可能会翻一番。

如果放宽到10亿规模，仅上市公司里（繁体：裏），就有70家左右，考虑到非上市的角色，估计稳稳(繁：穩)超过100家。

几乎任何一个细分行业里，或者大家居行业，前五《读：wǔ》名（练：míng）的规模多在10亿以上，全国性的销售网点多数《繁体：數》在1000家以上。

这意味着，以前偏安一隅(练：yú)、日【练：rì】子过《繁：過》得还算滋润的地方品牌或中小公司，正面临大鳄们的蚕食。

【01】

更可怕的是，大材研究细数各大上市家居（练：jū）公司的财报，在提到未来的《读：de》经营计[繁体：計]划时，大多数都提到了两件事情：

（1）进一步在核心城市加密销售【拼音：shòu】网点布局，简单来(繁：來)说，就是在一二线城市里多开店，增加门店的密度。

假如一家名气比较大的品牌，开了一家店（读：diàn），就挨着你这个中小品牌的门店，获客能力的强弱立显，对方有可能没怎么做推广，单子就会不断【duàn】来(繁体：來)，品牌的号召力摆在那里的。

如果想(练：xiǎng)不出反制策略，结果直播吧就只有一个，你关店，他把客户全都收割了。

（2）完成空白城市的开发，也就是说，在他们以前没有进入的城市，包括县乡镇一级，现在要跑去开店了(繁：瞭)，他们也{读：yě}会探索，不会马上就【拼音：jiù】开很多这有，但每年都有增加。

以前我们很多公司，在自己那一亩三分地上活得很好，能做一个省或者几个省《拼音：shěng》的{pinyin：de}市场，在某些地市县表现不错。

现在呢[pinyin：ne]，那些曾经主打一二线城市的腕儿们，要下沉了，要来跟你面对(拼音：duì)面抢地盘。

相信很多身处一线的同学已经感受到压力，20亿营收规模、年增加20个百分点的那些伙计，收入与(繁：與)增长都是从哪里来的？其实一部分就是抢来的{pinyin：de}。

这么《繁体：麼》说来，是[pinyin：shì]不是赚钱的机会只(拼音：zhǐ)有几年了？或者干脆说，公司面临倒闭的那一天，又近了一步？

如果真有这样的危机感，那恭喜你，说明你不会等待宰割，你正在[pinyin：zài]找机会。

【02】

那么，作为(繁：爲)一家亿级规模，或者几千万级《繁：級》别的公司，建材也好，家具也罢，装修也罢，到底还可《读：kě》能找到哪些做大做强的机会？

避开大家居锋芒，做垂直细分行业或品类的代言人。

在卫浴【拼音：yù】、地板、照明、涂料等多个[繁体：個]行业里， 体量比较大的公司或多或少都驶上了大家居这艘巨轮。

欧派、大自然这些都不用说了，早已打了一手大家居的好牌。哪怕是一手执掌箭牌、法恩莎、安《练：ān》华等多家陶瓷卫浴品牌的乐华集团，虽未上市，却已是隐形冠军，业务之手伸《读：shēn》到（pinyin：dào）衣柜、全屋定制、智能晾衣架等品类。

即使是金牌、澳斯曼、恒洁、美标等多家卫浴品牌，也都【拼音：dōu】是做大卫浴、整体卫浴，而不是只专注某一个更【拼音：gèng】细（繁：細）分的洁具品类，像德立、玫瑰岛、欧路莎等垂直型专业公司，或专注淋浴房，或专注智能马桶，也能占得自己的一席之地。

大材研究认开云体育为，对现在的成长型公司来讲，没上市，或者体量没有向10个亿看齐，建议考虑做重度垂直品类【繁体：類】的领头羊，哪怕是智能马桶，或智能门锁里的带头大哥，也是有希望向几十个亿奔的，市场前景完全不用担心。

在消费端，业主首选名气比较大的专业品牌，可能性也非常大，有可能比那些(练：xiē)综合品牌更受欢迎，毕竟你是专门做某(练：mǒu)款产品的，大家会更信服你。就像大理石瓷砖，你信谁？简一。淋浴房你认谁？德立、玫瑰岛等几家。

将全装(繁：裝)修成品住宅视为机遇，重兵押注房地产企业。

之所以还是中小公司，规模没做上去，影响力也不够，原因不过就两点，要么是你刚做的，时间不长；要么是你的步子不够快，路《练：lù》没走对，业务量扩张[繁：張]遇到障（pinyin：zhàng）碍。

这个时候，你想翻牌，把网点覆盖范围扩大，多皇冠体育招经销商，借助门店的量去提{tí}振整体销量，可能性不是非常大。倒不如把精力放到成品住宅这块，组织专门力量押注房地产企业，或者也可以盯各种大客户采购。

大材研究此（p澳门银河inyin：cǐ）前了解一家公司，做智能门锁的，专门深耕公寓市场，避开了传统战场，居然斩获相当丰厚。

在固定区域里提高影响力，成为在本地叫得响的品(拼音：pǐn)牌，也有可能站稳脚根{拼音：gēn}，最不济卖给大《读：dà》公司，卖个好价钱。

我们就说家居建材卖场，红星美凯(繁：凱)龙、居然之家够强吧，在成都也开了几家，但成都本地老大哥富森美，硬是顶住了压力，深交所上市，2017年拿下12个亿的营收，在成都的认知度，要比红星美凯龙、居然之家[繁：傢]还要高。

这是非常经典的区（繁体：區）域龙头对决全国大鳄的案例。

大多数中小型的建材、家居与装修公司，市场区域都是有局限的，几个省甚至只有一个省，你现（繁：現）在可以不考虑全国市场的扩张，而是把目光聚焦，把战线收缩，收到自己的根据地，划一个势力范围，在文化与消【拼音：xiāo】费习惯相似、连成一片的省市，全力出击，把本地口碑做起来，成为本地人的首选品牌。

只要达到富森美这样的层次，完全能够抗衡全国力量的渗透，到一定时候，自己不澳门新葡京【拼音：bù】想做，还能把公司卖个好价钱。

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