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雷士照明【pinyin:míng】吴长江现状

2025-03-24 02:10:53Open-SourceComputers

智能照明产品有望快速取代现有产品?快速应该不行,逐渐地取代是有可能的,跟传统照明产品平分天下吧。据全球市场研究咨询公司Markets and Markets发布的市场研究报告指出,到2020年,总的智能照明市场预计将达到81.4亿美元,2015年到2020年之间的复合年增长率为22.07%

智能照明产品有望快速取代现有产品?

快速应该不行,逐渐地取代是有可能的,跟传统照明产品平分天下吧。

据(繁体:據)全球市场研究咨询公司{拼音:sī}Markets and Markets发布的市场研究报告指出,到2020年,总的智(读:zhì)能照明市场预计将达到81.4亿美元,2015年到2020年之间的复合年增长率为22.07%。可以预见,未来智能照明#28家居#29市场份额还有待深度开拓。

观测发现,近年来,鸿《繁:鴻》雁、欧普、雷士、飞利浦、三雄极光等品牌企业着手提高智能照明技术,培育智能照明市场及提升用户{pinyin:hù}智能照明体验,经销商以及对于智能照明产品的认可度也在逐步提高。表现出色,另外,包括华为、海尔、小米等跨界品牌切入智能照明领域,对市场的成熟发挥了一定作用。

以鸿雁为例,在智能照明领域的动作比较大,切入智能家居生态圈,提出“将智能面板(繁:闆)#28开关插座#29打造成智能家居入口、平台、终端”战(繁体:戰)略。

大材研究发现,华为与欧普照明曾签署过智能家居战略合作框架协议,后来又与飞利浦达成合作,保障飞利浦Hue家居智能照明系统和华为Ocean Connect物联网平台之间的无缝对接。而且早在2015年,小米就已经与亚明、阳光、鸿雁、欧普、飞利浦、木林森、科瑞、锐高、莹辉、柏年、鼎晖、顿格等13家照明企业签订了联合声[繁体:聲]明,宣布共同推进智能照明产业发展,这些企业会在智能灯泡中采(繁:採)用小米的智能家居无线模块,与{pinyin:yǔ}小米手机等硬件产品实现互通。

除此之外,海尔、中兴(繁:興)、京东、百度、阿里等等在各个领域的巨头都(练:dōu)开始涌入智能照明市场。

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另(练:lìng)据大照明全【练:quán】国市场调研得知,经销商更希望关注的智能照(练:zhào)明#28家居#29产品品牌情况如下:鸿雁关注度31%,欧普关注度29%,雷士关注度23%,三雄极光关注度12%,其它品牌关注度5%。

大材研[pinyin:yán]究还有一篇文章,其中说明了智能照明等智能家居产品,要想进入中等收入家庭,大多数人用起来(拼音:lái),还有很多问题需要解决的。

从形势上看,一片大好的感{拼音:gǎn}觉。

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智能锁《繁:鎖》、智能马桶、按摩浴缸、智能音箱、电动窗帘、智能插座、智能开关《繁:關》、电动晾衣架【拼音:jià】、智能摄像头等智能家居品类,去年的销售规模非常可观。

比如智能门锁,2016年出货量1皇冠体育80万套,2017年350万套,也有说法是,去年智【拼音:zhì】能锁的产量可能有800万套。

如果真是这样,那没消化的库存就太可怕了,销量好的毕竟是少数,想必倒掉的公司一大堆。

还有销量比较好的智能马桶盖,中国家用极速赛车/北京赛车电器qì 协会智能卫浴电器专业委员会有一个公开的数据是,2015年卖了大概195万台,比2014年增长了80.5%。

另外,赛立信去年的监测显示,智能马桶线上销量占到19%左右。这个比《练:bǐ》例不简单,起码在线上,智能马桶越来越靠近传[繁:傳]统马桶的市场份额(繁:額)。

但是,我们要认识到,对比起庞大的买家群【繁:羣】体,这些销量其实算不了什么。跟传统非fēi 智能产品相比,所占份额还是很少。

虽说在各自所属的{de}大品类里,智能家居单品还无法击败传统产品,但增速远超行业平均水平,比如智能马桶80%的增速,智能锁也是爆发《繁体:發》式的。过几年上升到20%、30%的市场份额,应该问题不大(练:dà)。

而且,一个普遍《读:biàn》现象是,凭借非智能产品起家的公司,各个细(繁:細)分行业里,排在前10强的,基本上都在盯智能这块肥肉,旗下多多少少都有几款拿得出手【拼音:shǒu】的智能单品。

不过,智能家居要想跟传(繁体:傳)统成熟产品打个平手,换句话说,要想平分天下,还有比较艰辛的道路要走。而在这份艰辛与漫长【练:zhǎng】的旅(练:lǚ)程中,正好是很多二三线品牌,或者新生创业力量的机会。

在传统[繁:統]战场打败了,现在新舞台来了,就看你能不能跟上节奏。

毕竟大家都在探索,即使那些看起来牛气哄洪的公司,融到大【pinyin:d澳门威尼斯人à】笔钱的,或者原来就是第一梯队主力的,没人敢说自己在智能家居版图上站稳了脚根。

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现在有些公司看起来比较风光,掌握了一点技术,主【拼音:zhǔ】推的几款产品实现了几百万数量级的【拼音:de】销售,营收有几个亿,其实都刚起步而已。

原因很简单,你去(练:qù)查他们的用户评价,可能有一大堆投诉,多数都是因为产品不稳定,经常出问《繁体:問》题,或者是后续服务没跟上。

要说销售与服务能力,以前规模已经上去了的大公司,应该可以搞好吧。其实也不一定,智能家居是个{pinyin:gè}比较新的东西,能够贡献的营收体量目前不大,很多老大哥们也是走一步看一步,并没有把bǎ 全[pinyin:quán]部精力砸进去,事儿做得也不像描绘的那么好。

都没有把事儿做得(练:dé)特别[繁体:彆]漂亮,意味着你的机会就在里面,只[繁:祇]要你能够打动买家。毕竟90%以上的目标买家,都还等着我们去激活。

问题来了,智能家居要到(练:dào)什么样的程度,才能赢得占比90%的核心买家青睐?

大材研究认为, 智能家居要解决以下几点问题,才可能在零售市场有更大的《读:de》用武之地,才能发起针对传统产品的洗{xǐ}牌,也才可能占取平分天(pinyin:tiān)下的市场份额。

一、智能家居澳门新葡京单dān 品的成熟,技术必须稳定,功能必须可靠,用户体验必须到位。

现在有些厂家,尤其是互联网公司,刚进入智能家居行业,推了几[繁:幾]款产品,强调自己的科技多么酷,功{拼音:gōng}能多么新鲜,但用起来经常出毛病,不稳定,智能锁都可能被人黑进去,消费者不放心,肯定也不行。

所以,在智能家居战场耕耘的角色们,不一定追求多么前沿[pinyin:yán]的{pinyin:de}科技,但一定要把当前比较受欢迎的智能技术做好,性能要稳定,安全痛点彻底解决,做出撬动消费潮流的爆品。

二:智{pinyin:zhì}能家居品牌化,带头大哥的名头必须要响亮。

有(练:yǒu)些公司在推技术、抢风澳门威尼斯人头的时候,忘了塑造自己的品牌声誉,导致做了很多年,积累了不少东西,但没有龙头品牌,没法引爆市场。

一个没《繁:沒》有龙头品牌《拼音:pái》的市场,看起来完全竞争,但是都是中小公司,社会的认可度不【练:bù】高,根本没法形成消费热点。

大材研究注意到,有一些公司做得还算不错,值得重点学习他们的打法(练:fǎ),比如智能锁领域的云丁、德施曼、名门等;智能马桶板块的箭牌、九牧、欧《繁:歐》路莎,还有松下、海尔、津上、德希顿;智能晾衣架行业(繁体:業)的好太太、九牧、晾霸、恋伊、恋晴、太太乐、天邦、欧瑞博、邦先生等,至少品牌知名度做得还不错。

接下来,一《读:yī》些有前瞻性的公司,可能抢先制定清晰(pinyin:xī)的品牌战略,把爆款的技术做扎实,不在于跨界的品类多少,而是要把核心优势搞扎实,把品牌打响,做成引领市场的带《繁体:帶》队品牌。

三:场景(练:jǐng)化升级,延伸到工《练:gōng》作、学习、生活和娱乐等众多场景中,智(pinyin:zhì)能家居将发展更多元的产品、内容和服务。

现在很多门店,可能都要重新改造(读:zào),要按照智能家居的场景去搭配,比如智能锁(繁体:鎖),怎么个智【zhì】能法,现场要能体验到。都会涉及到一个现场操作与体验的问题,还需要营造出氛围。

现在我{pinyin:wǒ}们有很多关于智能家居的美好描绘,但是,都浮【fú】于纸面,到门店的时候,看不到,体验不到。

四:对接比较大的智能家居平台,以便在智《读:zhì》能家居业务链上(练:shàng)占到一席之地,扩大自有产品{读:pǐn}的适用范围,同时从大平台给自己引流。

典型的做法,比如拿到雷军的投资,加入小米生态链[繁:鏈],可能小米给的钱不会太多,但小米能够共享《拼音:xiǎng》出来的流量,足够任何人惊喜。

还有像少海{拼音:hǎi}汇,海尔相关的生态圈。也可以是百度、腾讯、阿里巴巴、红星美凯龙、华为等大鳄们的体系,它们都在勾勒智能家居的美好图景,你可以想办法成为图景上的一处[繁:處]风景。

五:智能家居的全渠道发展,售《读:shòu》后安装与服务响应具备新的有效解决方案

智能家居单品的售后服务会非常重要,不像以前卖了马桶、门锁等,可能几年不用管。智能的东西,可能过半年出现[繁体:現]一些小故障,能不能得到及(jí)时方便,甚至免费的维修,将影响到大多数普通家庭的选择。

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