老员工还是职场小白，该怎么办？谢谢悟空的邀请，非典型委员为您回答。这个问题的答案是：正式的宣布，让这个老员工去带一个新员工。01找原因老员工不愿意进步，主要的原因可能有以下几个方面：1、环境的影响可能公司整个环境对个人进步方面没有鼓励，比较淡漠
老员工还是职场小白，该怎么办？
谢谢悟空的邀请，非典型委员为您回答。这个问题的答案是：正式的宣布，让这个老员工（读幸运飞艇：gōng）去带一个新员工。
01
找原因
老员工不愿意进步，主要的原因可能有以下几个方面：1直播吧、环【huán】境的影响
可能公司整个(繁体：個澳门金沙)环境对个人进步方面没有鼓励，比较淡漠。感觉就算是个人进步了，反正公司也看不到。看到了也没什么反应，我干嘛要进步呀？
2、对[繁：對]现岗位或领导有所不满，赌气
其实大部分人都是心理不是特别成熟的。在某种程度上，中国很多成年人都是心理上的“巨婴”。一个岗位不可能全部都随着老员工的个人心愿，对某些地方不满意，也没说出来，就是个赌气。这就像一个孩子一样，孩子有时候就是这样:得不到，要不哭闹要不赌气。作为一个成年人，明白哭闹是没méi 用的，但是经常会用赌气，孩子式地表达自己的不（读：bù）满
3、怕丢面子，中国式文娱乐城化（huà）的影响
中国文化一个是面子文化，一个是实用哲学xué 。在这种文化的影响下，很多人心里潜意识会认为:老员工就应该是老油条。也就是说，有些老员工在内心深处以当个老油《yóu》条为荣。这种人，外在的表现往往是【练：shì】：对进步这个事情感觉丢面子，好像一个老员工对进步表现得特别明显，是一个丢份的事情。
4、确实学习能力上有问题，反应（繁：應）比较慢。
其实人的智商应付一般的de 工作都没问题，出现学习慢的现【pinyin：xiàn】象，绝大多数原因还是自己没有把心思放在自己的岗位上，按老油条式员工的话就是：懒得多想。
针对以上的原(读：yuán)因，我们需要一个简单可执行的方案
02
方案：在正式场合宣布，让这个老员工去带一个新员工。
1、这在一定程度上照顾了老员工的面子，也给了一个台阶。如果直接宣布，这个老员工自己要加强学习，话说得再【练：zài】漂亮(读：liàng)。作为一个职场老员[繁体：員]工，心里也有一点不是滋味，还会有点抵触心理的。
2、这个方案【拼音：àn】，老员工一定自己会有所进步的。
以教jiào 为学是最好的一种学习方式。因为（繁：爲）不仅要输入，还要输出。同时又是一种互动和反馈。学习效果极《繁体：極》好，老员工一定会进步的。
3、创造了一种公司鼓励进步和学习的风气【练：qì】。
文化的建立，不能光(读：guāng)靠嘴说，而是要有确实的动作。确确实实让大家感觉到公司重视澳门新葡京培训，而培训就是大家非常认可的一种学习文化。
4、不仅（繁：僅）对老员工有好处，对新员工也非常有好处。
作为一个新员工，除了{pinyin：le}有公司正常进行的培训课程外，还有一个老员工亲自带着。这对新员工快kuài 速了解公司、了解业务是非（读：fēi）常有帮助的。
综上所述，这个方案àn 能够一举四得。
希望非典型学习委员的回答对您有所帮助。可以关注我，一起在路上结伴成长。
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