设立目标的SMART原则是什么？标准解答我就不在这边贴了，百度文库去搜搜一大堆，还是说说我的个人理解。SMART就是要求你的目标是与自己本职工作相关联的，明确能衡量，并是在一定的期限内可实现的。为什么
设立目标的SMART原则是什么？
标准解答我就不在这边贴了，百度文库去搜搜一大堆，还是说说我的个人理解。SMART就是要求你的目标是与自己本职工作相关联的，明确能衡量，并是在一定的期限内可实现的。为什么要遵守这5个原则？大部分讲到目标就会联系到绩效，这也是大多数公司进行考核的标准，自己设立目标然后评价完成度来对你进行考核，那自然而然需要与本职工作相关吧？不明确的话结束后拿什么来衡量呢？不能量化最后怎么评判？没有期限就是扯皮，不能实现或者过于容易实现都牵涉到难度系数问题，所以必须要遵守SMART原则。
澳门金沙这边想追（读：zhuī）加强调的是
1）这里的明确有2层意思，一个是目标本身明确，还有一（读：yī）个是目标需要在你的团队中明确的让所有成员了解【拼音：jiě】！这《繁体：這》是团队成功的关键。
2）目标的设立是建立在充分现状把握的前提下极速赛车/北京赛车的，要不然你的【pinyin：de】A（可实现性从何而知）
3）设立目标的时候就需要与相关部门进行协调，除非是你一个人或者一个部门就能搞定的澳门巴黎人问题（可惜现在这样的课题很少），那就在设立目标时就要调整（拼音：zhěng）了，要不然设立过后的调整将无比困难。
简述目标设立的具体指导原则？
一、目标原则二、价值原则（读：zé）
三、卓越原则
四、激励[繁体：勵]原则
世界杯五、环《繁体：環》境原则
六、个[世界杯繁：個]性原则
七（qī）、相对稳定原则
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