人力资源部【拼音：bù】年终述职ppt

年底，如何做好“年终述职”，职场演讲技巧有多重要？我是喝了蜂蜜的小熊，我想分享。首先想要表达清楚，一般都会用ppt，但是受欢迎的ppt数量不是最重要的，逻辑性是最重要的。那么我想分享的是四个部分梳理，让演讲和展示有机统一起来，会让人印象深刻

年底，如何做好“年终述职”，职场演讲技巧有多重要？

梳理演讲主题。

标题[繁：題]遵守三个原则：

具体一{yī}点。

详尽《繁体：盡》一点。

转折（繁：摺）一点。

什么是(练：shì)具体一点？

就是解决澳门博彩一个明确的问题而不是泛泛而谈。年终演讲报告，如果主题是XXX部门年终报告，就是泛泛《繁体：汎》而谈，给人比较空的感觉。

什么是详尽一点(拼音：diǎn)？

也即是整个[繁体：個]主题需要描开云体育述一个场景。

什么是转折一【澳门永利拼音：yī】点？

表达方式多样化，比如悬疑，或者幽默[pinyin：mò]的手段都可以。

举个例子（练：zi）：

某企业青藏分公司的报告主题是：高原市澳门新葡京场缺氧，但是不缺勇气。开篇展示就赢得了满堂喝彩。因为大家都知道市场难做，整个标题不仅传递了市场难做的事实这一点，同时也展[读：zhǎn]示了面对困难挑战的决心这一点，同时表达的比较转折，比空喊”我们坚决完成任务“的通用口号来的更让人”眼前一亮“。

梳理小标题。

举个例子，杰克韦娱乐城尔奇的5张ppt主【pinyin：zhǔ】题，遵循一个明确的层层递进表达逻辑。

1. 今天的市场是什么样的？

2. 最近的竞争形势如何？

3. 你的近况如何？ 

4. 有哪些潜伏的变量？

5. 你有什么胜着？ 

如果这五(练：wǔ)个小标biāo 题之间没有联系，尽量不要用，否则就是灾难性的结果，会让人觉得你不能胜任工作。

梳理每个小标题下内容。

第一：今天的市场[繁体：場]是什么样的？事实罗列清楚，完整，不要掺乎个人意见。

• 包括内容就是有什么样的竞争对手？

• 他们是大还是小？

  

• 是新企业还是老企业？

• 他们是大众化平价还是差异化高附加值？

• 他们资金周转过程是长周期还是短周期？

• 他们位于产业增长曲线的那个环节？

• 他们的利润率决定因素是什么？

• 他们的优劣势如何？

• 他们的销售能力如何？

• 他们的研发能力如何？

• 他们的顾客是怎么购买的？

• 他们的企业文化如何？

• 各个对手有哪些可能改变竞争格局的活动？

• 是否出现改变格局的新产品，新渠道，新技术？

• 是否出现新的进入者，他们的业绩如何？

• 过去一年，你对竞争格局的影响如何？你的市场份额是增长了还是下滑了。

• 你是否收购了新的企业？或者购买了新的专利？推出了新产品？或者挖走了对手的主要销售人员？

• 你是否失去了某些竞争优势？比如主力销售人员，或者专利技术，或者特殊产品？

• 你最担心什么？比如对手有没有可能做什么把你ko出局？

• 对手可能采用什么新技术而改变整个行业游戏规则？

• 会不会对你发起并购或者收购？

• 对手是不是比你速度更快？做同样的事，对手更容易成功。

• 你要做什么来改变竞争格局？比如扩大区域，比如并购，比如新产品。

• 你要怎么保持顾客粘性，更忠实于你，更信赖你？

梳理结束语。

举个例子：

有一个创业者给周鸿祎发（繁：發）了一份商业计划，一共十页，但是最后(拼音：hòu)一张没有用谢谢。周鸿祎直接就否了这份商业《繁体：業》计划。

一(拼音：yī)个[繁体：個]不懂得感谢的人，当然你的内容也是得不到尊重。你的演讲内容，只是你的个人，别人可以懂，也可以不懂，但是礼貌才是打开心扉的重要手段。如果主题是打开心扉的《读：de》钥匙，那么结束语就是伸出双手握住对方的手。

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