建立财务预[繁体：預]算模型

公司2018年的财务预算你打算怎么做？年底年初，都是财务人最忙碌的时候，因为各个企业都开始编制下一年度的预算报表。财务预算可以用来协调企业的业务活动，又可以作为控制成本参数来测度企业的效率。所以，成功做好财务预算，是成为领导好参谋的重要法宝，更是影响财务人升职加薪的关键因素

公司2018年的财务预算你打算怎么做？

年底年初，都是财务人最忙碌的时候，因为各个企业都开始编制下一年度的预算报表。财务预算可以用来协调企业的业务活动，又可以作为控制成本参数来测度企业的效率。所以，成功做好财务预算，是成为领导好参谋的重要法宝，更是影响财务人升职加薪的关键因素。

那么，财务人如何做好【拼音：hǎo】2018年的财务预算呢？小编跟大伙探讨一下。

一、财务预（繁：預）算的内容

首先，编制三大会计报表：损益表、资产负债表和现金jīn 流量表。

其次，编（繁：澳门永利編）制预算项目，包含销售、成本、费用、固定资产和资金等，并做好财务假设。

然后，根据2017年及往年的销[繁：銷]售{拼音：shòu}额倒推出生产成本及相关费用（销售费用、管理费用）。

最后，根据利润rùn 表的历史数据和新一年公司的经营方向，推算出负债表的相应科目，如应收账款周转率、存货周(繁体：週)转率、流动比率、速动比率等。

二、预算事{shì}前的准备事项

1．在编制报表前，要收集和分析往年的预算，这是一个好的出发《繁体：發》点。

2．企业各部门编制的各项业务预算，如销售预算、生产预算、成本费用预算、材料、低值易耗品采购预算以及直接人工预算等，它们是编[繁体：編]制财务预算的重要依据，要将其【拼音：qí】汇总整理。

3．先从销售收入的预算着手，以现[繁体：現]金流量的均衡为条件，然后将预算报表的数据，形成一个环环紧扣的完整体系，最(拼音：zuì)终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果和资金《读：jīn》状况。

三、预(繁体：預)算表的编制

1．预算损益表的(练：de)公式

毛利=销售收入预算－经营成本预《繁体：預》算

利润=毛利－销售费用预算－管理费用预算－财务费用＋澳门博彩投资《繁体：資》收益

注意：财务费用是(拼音：shì)预算现金流量表中“发生筹（繁：籌）资费用及偿付利息所支付的现金《读：jīn》”。

所得税=澳门新葡京利润×相对应税[繁：稅]率

净(繁：淨)利润=利润－所得税

预算损益表[繁：錶]中《读：zhōng》只有确定了销售收入，才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。

2．预算现金《读：jīn》流量表的公式

现金支出=期初现金结存额＋预算期间(繁：間)的现金收入－预算

期末【拼音：mò】理想的现金结存余额开云体育=预算期间的现金支出

其中，期初现金结存额来源于（繁：於）预算资产负债表货币资金的期初数。

注意《拼音：yì》：现金收入(练：rù)由投资活动、经营活动、筹资活动产生的现【练：xiàn】金收入三个方面组成。

编制此表是以企业期初现金的结存【拼音：cún】额为基点（繁：點），充分考虑预算期间的现金收入，预计期末的理想现金结存额，确定预算期间[繁体：間]的现金支出。

3．预算资[繁体：資]产负债表的公式

资产及负债的期末数=期初余额＋预算期增【p娱乐城inyin：zēng】加数－预算期减少数

所有者权益期(练：qī)末数=期初余额＋预算期增资数－预算期分红数

我们按资产负债表的(练：de)分类和顺序，把资产、负债和所有者权益的期末(练：mò)数据予以适当排列后，即编制成预算资产负债【练：zhài】表。

四、财务预算的作{读：zuò}用

第一，财务预算与企业战略规划和经营计划紧密相联，它帮助校验战略的可操作性，不断提升经营效率，是企业完成新目标的保障。

第二，财务预(拼音：yù)算还通过全面的过程监控，有效控制成本，降低了风险。

第三，财务预算也客观地反映出财务人的业绩与综合能力，逐渐成为晋（繁体：晉）升考核的《读：de》首要依据，激发了新的学习动力。

现如今，很多公司都把预算作为自己经营管理体系的大梁，也只有正确的de 预算管理才能让企业在新的一年里展现出新的面貌。这也让财务人的财务综合能力将备受{pinyin：shòu}关注。