生产管理五大要素具体指什么？人：最难管，但重点是如何激发他们的内在趋动力，做好自我工作质量及效率的管理!比如利用日事清的日志管理功能，掌握员工的每天工作情况。当然，基本从履历的建立也是必要的，包括在公司内的学习及训练历程、职务调整状况、工资异动...等，都能有助於随时掌握每个人的现况状态
生产管理五大要素具体指什么？
人：最难管，但重点是如何激发他们的内在趋动力，做好自我工作质量及效率的管理!比如利用日事清的日志管理功能，掌握员工的每天工作情况。当然，基本从履历的建立也是必要的，包括在公司内的学习及训练历程、职务调整状况、工资异动...等，都能有助於随时掌握每个人的现况状态。机：工欲善其事必先利其器...基本上从履历的建立、日常维护及定期保养，重点在於随时确保设备器具的堪用状态
料：是所有生产成本掌握的关键...包括《kuò》其质量、价格、供货者的调配与管控、进出情况开云体育及使用情况...等。法：关键在於工厂内部的所有游戏规则...包括生产排程、所有作业的步骤顺序、出缺勤规定...等，重点在於合理性、有效性、全面性。该适时调整的就得适时调整
环：尽全力提供好的、安全的工作【练：zuò澳门威尼斯人】环境...包括空间配置，特别必要关注的是所谓的资讯资源的取得、共享、以及所谓的保密安全问题，经常容易被忽略。
生产管理的“六大要素”是什么？
生产管理六大要素，也可以叫做生产管理六大产出，全部缩写是PQCDSM：1、P，即Produc直播吧tive，生产效率，提高生产效率，是企业生产管理【练：lǐ】不断追求的目标；
2、Q，即Qualit幸运飞艇y，产品质量，越yuè 来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管理持续追求的目标，质量就是企业的生命体现在这里；
3、C，Cost，产品成本，越来越合理可控的产品成本，是生产管理必须面对的现实4、D，Delivery，交期，这里的交期不仅仅需要理解为给客户的交货期，还要理解为产品生产过程中各个工艺环节的时间管理，时间就是金钱就在这里体现；5、S，Safety，安全，安全生产是所有生产管理活动的前提6、M，Morale，士气，员工积极高涨的士气与团队和企业文化的建设，特别是精益生产管理的生产管理文化建设，是生产管理的第六个要素。
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