固定资产管理应该由单位的办公室部门还是财务部门负责?固定资产管理涉及到不同的环节。一般来说,不仅是办公部门,也是各部门的资产使用者。不过,财政部门会参与和协调每个环节。我们来详细谈谈。在申请过程中,需求部门提出申请,通过层层审批确定采购需求
固定资产管理应该由单位的办公室部门还是财务部门负责?
固定资产管理涉及到不同的环节。一般来说,不仅是办公部门,也是各部门的资产使用者。不过,财政部门会参与和协调每个环节。我们来详细谈谈。在申请过程中,需求部门提出申请《繁:請》,通过层层审批确定采购需求。亚博体育一般来说,财务部将参与审批过程。
在采购过程中,总采(繁:採)开云体育购部根据需求进行采购。
在验收{练:shōu}过程中,一般申请人和采购人共同验收,然后配合用户调试运行。
在录入环节,财务部门一般会登记并发放固定资产(繁体:產)代码。
正常情况下,由使用部门负《繁:負》责日常保管。
如涉及[pinyin:jí]转让,应按公司制度办理相关手续。必须由交接方签字。
财务部要做好《读:hǎo》登记。
如遇特殊情况,澳门银河涉及员工调动或辞职,资产管理lǐ 部应做好交接,财务部应做好登记。
一般情况下,固定资产的盘点应至少每年进行一次。一般由财务部牵世界杯头,各部门[繁:門]配合完成。
正常报废一般由使用部门填写报废申请单,经各级审批后进行正常报废,由财务部门进行会计处理。
对于异常损坏,使用部门通常填写“损坏报告申请表”。经批准后,由有关责{练:zé}任人赔偿,财务部门进行会计处(chù)理。
从【pinyin:cóng】上面可以看出,固定资产的管理(读:lǐ)涉及到多个部门。当然,财务部的管理贯穿于整个过程。
具体内容直播吧可在公司规章制度中明确规定,避免相关责任人之间推诿扯皮,也便于财务部门在工作中分权分{pinyin:fēn}责。
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