花艺行业未来前景如何？花艺的最好时代还没有到，可以先从培育市场做起，未来会不错未来十年在花艺行业创业怎么样？既然已经这么问了，想必题主已经有过基础考察了。未来花艺，在“花店—婚庆” 这个传统模式会更加深化发展；而在“花店—跨界”这个新兴模式上会更加大放异彩
花艺行业未来前景如何？
花艺的最好时代还没有到，可以先从培育市场做起，未来会不错未来十年在花艺行业创业怎么样？
既然已经这么问了，想必题主已经有过基础考察了。未来花艺，在“花店—婚庆” 这（读：zhè）个传统模式会更加深化发展；而在“花店—跨（kuà）界”这个新【xīn】兴模式上会更加大放异彩。
国内，排前几的几个知名花艺品牌，野兽派、roseonly等，早在花艺的《读：de》基础上就开始涉及软装、饰品等；2017年大《拼音：dà》力推广的花艺 咖啡的模式，近两年也在国内春笋般冒出来了。 其他，如花艺 服装，花艺 书店等，这些也都有同行开始涉猎，并初有成效。
所以，题主也《读：yě》是可以往花艺方面发展的。
下面有一些书，题主感兴趣，可【拼音：kě】以淘来看一看。
2019年花艺行业的发展前景如何？开花店工作室好吗？
从今年双十一的数据报告就能看出【练：chū】，为啥大家这么大手笔的剁(练：duò)手？而且东西买的不多，但质量和价钱都比去年至少提升一个档次。客观(繁体：觀)上来讲，大家被今年新的消费习惯所影响了——消费降级！不知道了吧，那些观念超前的人，早就不再盲目的消费，而是去关注和追求具有特点、个性、品质和与众不同的商品去了。
当整个社会沉浸在消费降级的气氛中，普通花店势必会抱怨经济不好干，甚至关门大吉。有的人甚至觉得鲜花行业不景气，谁开花店谁后悔。马云还专门为此cǐ 做了{pinyin：le}解释“不是实体经济不行了，是你的实体经济不行了”！
据调查如今每个城市只有20%的花店生意红（繁幸运飞艇体：紅）火。大部分店铺毫无特色、产品线极其单一、花艺师没有经验、花艺设计也毫无创意……对，花店关门是你自己的问题！
偷偷告诉你，别光指【zhǐ】望着卖花去挣钱了。那些用花艺撬{pinyin：qiào}动其它产业，实现花艺跨界的人，早就赚的盆满钵满了！
在花店行业，跨界现象早已有之，并不是件新鲜事。由于早期的鲜花消费需求不是很高，销售主要集中在节日市场，因此花店 礼品，花店 婚庆的跨界模式，是伴随着花店行{拼音：xíng}业的诞生而一直存在的现象。近来传统零售受到电商的冲击，单纯的陈列售卖已无法和电商相抗衡，而结合轻餐饮、咖啡、图书、服饰、社交活动[繁：動]交流等综合功能的“生活馆”，给予人们购物以外的情感需求和社交需求（pinyin：qiú）的满足。在所有的跨界生活馆里，鲜花是一个不可或缺的元素，是一个自带社交和传播属性的产品
因此，花店（练：diàn）玩跨界有得天独厚的的条件。
鲜花＋果汁（pinyin：zhī）
相信很【拼音：hěn】多喜欢花艺的人们都发现了，最近在很多商场都出现了花店，大部分店面装修以冷色调为主，清新中又带着雅致。不同于传统的花店，它们都有着独特的经营模式，其中有一些，店里主要卖的竟然是果汁。店里一到周末就人满为[繁体：爲]患，来的顾客大多以女性为主，吸引她们的除了现榨的果汁外，还有店外{pinyin：wài}摆设的各种颜色的鲜花。 走的是将“果汁” “鲜花”结合的经营(繁：營)模式。
现榨果汁制作《读：zuò》的时间要比一般的饮品长一些，因此很多时候，买饮料经常会排起长龙。但是顾客反映因为店内的环境很好，而且周围又有很多鲜{pinyin：xiān}花，所以排队时也不会感觉太无聊，有时候还会在买果汁的时候顺带买一束花，价格不贵，却会让心情好很多。像这种买果汁顺带买走一束鲜花的顾客并不在少数，尤其是在情人节、520、母亲节这种[繁体：種]特殊(拼音：shū)的节日，店里的鲜花就会供不应求。
花艺 餐《练：cān》饮
想必既懂得生活情趣又是吃货的人，一定不会对“花厨”陌生。没错，就像它的名字一样，花厨{pinyin：chú}是一家融合了鲜花和美食的店铺。两者相互渗透，如同花房里开出一间（繁：間）餐厅。将满室的芬芳花朵，将爱和美，分享xiǎng 给热爱生活的人。
花厨的（pinyin：de）每张餐桌上都装饰鲜花，天花或吊灯处也有花艺陈设，甚至每道菜品送上桌时的大托盘，都点缀迷你花瓶，可能是几枝小花，也可能是一《拼音：yī》枚多肉。
每个时节或者所有的节日，花厨会根据主题以及应季的花卉去设计（繁体：計）新品。在美食中添加应《繁：應》季的鲜花，如玫瑰、桂{读：guì}花、樱花等，不仅获得了舌尖上的满足，还能够让人品尝到流转的四季。
花艺 甜点(拼音：diǎn)
大家在过节的时候，总会订一个蛋糕，再订一束花，例如生日、纪念日【拼音：rì】之类的，这不就是最直接的客户娱乐城需求么。很多花艺师或者甜点师都发现了这一特点，将两者结合，抓住了客户的心。
例如【Maison de BruCelia】。一位氛围设计师、一位甜点师、一位花艺师，一起在成[pinyin：chéng]都{pinyin：dōu}的山中开了一家时尚生活高定方式工作室——提供展会、店铺空间花艺设计、婚礼氛围设计、场景及甜品台设计。
三位《读：wèi》主人会把客人的故事分别用不同的元素加入到设计当中，他们从来不做程式化的设计，每个作品都是独一无二的。在所有BCM的高定客户心中，BCM工作室就是个现实里的乌托邦，理(练：lǐ)想而又美好。他们做着很有意义的事情，总是能够将人们难以表达出来的情感，通过有趣的设计完整表达出来。
这些“花艺 ”的捆绑销售模式，在顾客中心中获得了不少的认同感。不论是买果汁时顺带买走一束花，还是吃饭（繁体：飯）时带走一束花，还是在订蛋糕时顺便定一束花，都比很多单一的鲜花经营商来说，适应了更多客户的需求。而且这些店的鲜花不论是花材质量还是包装都绝对不比一些大牌差，价格相比一般普(练：pǔ)通花店里的鲜花贵一【练：yī】些，但也没有贵很多，而且活动时还会推出优惠的组合。
△中赫时尚学员{pinyin：yuán}花店
再换个角度来讲，我没有足够的经济实力来支撑“花艺 ”的捆绑销售模式，我就不澳门新葡京能开好花店么？答案很显然，可以。举个例子来讲，在福建泉州有一家花店“好先生的花”在几年的时间做到了六家连锁，在运营主理人看来，现在的行业最缺少的是职业化【拼音：huà】。
“我们坚持每月的1号都会发布《繁：佈》系列新品，就(练：jiù)像各种时装品牌那样，固定【拼音：dìng】时间举办新品发布会，用自己的创意和产品引领潮流。”
“每月15号之前，由研发团队挑选从各分店{拼音：diàn}搜集的优秀设计灵感，结合热点和（hé）时间区间特性研发新品。”
“月底前会将制作[pinyin：zuò]指{pinyin：zhǐ}导方案推广至各分店，从花材和包装的种类、数量、尺寸，到制作要点、保养、配送和注意事shì 项都会详细列出，保证每个店铺的花艺产品输出能最大程度接近样品标准。”
“曾(拼音：céng)经我听到一句深有感触的话，一个员工为什么要在你的公司待下去？要么就是有丰厚的薪资，要么《繁体：麼》就是在这里有幸福感和成长空间。至少得满（繁：滿）足一点，否则再怎么掏心掏肺也没用。”
所以“好先生”一开始就确立了系统的规章制度以及找寻出有效的激励办法，从助理到高级花艺师再到分店店长甚至股东，严思缜密的晋升机制让员工不管对学习花艺(繁：藝)技能，还是个人业(繁体：業)绩提升都充满干劲。有效解决花艺师的职业发展困惑。
很多花店(练：diàn)经营会意识到系统化、标准化，但是经常会忽视掉职业化，但是像连锁经营发展到后期多家门店的时候，才会《繁体：會》意识到职业化是多{读：duō}么重要。
“在我们店里，打卡、制服、请假调休、早中晚工作内容澳门银河、交接班、收银等都《读：dōu》有统一的制度标准。”
“订单发布，线上线下客户服务、每日《拼音：rì》/月销售报表都有严格要求，每个月内部还会进行{pinyin：xíng}统一的技能和企业文化培训……”
说到这里，有人可能会问，如此严苛的工作要求，澳门威尼斯人不是让原本就辛苦的工（练：gōng）作变得更加繁复了吗？
潘闽全说：“恰恰相反，正是因为花店引入了职业化的管理方法，反而避免了更多不必要的麻烦，订单发布责任到人、每日账目安全清晰、销售业绩科学分析，花艺师还享有加班费、业绩提成、活动补贴、法定假日、年假、工龄奖等福利，这一切都让花店工作不再被认为是街边夫妻档小店，不仅工作更有效率，员工的职能拓展和幸福感也在提高。”
等等等等，这样的例子还有很多，其实随（读：suí）着经济的发展，人们生活水平的提高，对鲜花、花艺这种从物质需求到精神追求的趋势越来越明显。鲜花、花店在未来的生活中一{拼音：yī}定会慢慢变成（chéng）不可缺少的一部分，关键点在于怎样通过鲜明的风格、扎实的技术、优秀的运营来实现自己想达到的样子。
最后说一句，做花很美，传递【练：dì】美很幸福，喜欢就去做。
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