如何看待阿里官方回应月饼事件？我自始至终都认为马云做得没错。1：规章制度是要遵守的，有一句说得很好：谁定的规矩谁要第一个带头去遵守。2：即便规矩是死的人是活的，可被老总看到了啊。俗话说上有政策下有对策，上面也都肯定知道，可对策归对策，不能被上面人知道，上面即便有所察觉也会睁一只眼闭一只眼，可被发现了事情就会闹的很大
如何看待阿里官方回应月饼事件？
我自始至终都认为马云做得没错。1澳门博彩：规章制度是要(读：yào)遵守的，有一句说得很好：谁定的规矩谁要第一个带头去遵守。
2：即便规矩是死的人是活的，可被老总看到了啊。俗话说上有政策下有对策，上面也都肯娱乐城定知道，可对策归对策，不能被上面人知道，上面即便有所察觉也会睁一只眼闭一只眼，可被发现了事情就会闹的很大。如果不去处理就会争相效仿，如果去处理了就肯定没人【拼音：rén】会继续这么做，最起码最近这段时间。杀鸡儆猴就是这个道理。
3：规极速赛车/北京赛车矩不讲人情，我们也只知道马云开【练：kāi】除了员工，可后续事情谁又知道呢？
阿里“月饼门”事件被解雇的员工触碰了什么红线？
看阿里理由：第一，多抢了月饼，造成内部福利不公平的事实，第二，性质等同于技术黄牛，是严厉打击的对象。如果换一家小企业，这样的行为也许不算什么，至少不是不能容忍的错误，年轻人当然都是骄傲和胆大的，炫技术也好，单纯的想抢份月饼也好，没意识到问题的严重性不是不能原谅。幸运飞艇但是，阿里这样的大企业无法容忍这样的机灵和[读：hé]聪明，因为很容易破坏企业文化和整体的职场生态。
当然，肯定会有人觉得处罚太严重，既然没有影响外部秩序，通告批评，或者悄悄地批评并处罚不可以吗？问题在于，权力由谁掌管就是谁说了算，掌权者的理由才是最重要的理由，既然犯错，错误的严重性就是上级领导说了算，觉得冤，觉得不值，都没有用处。
很可能只是澳门银河一时的年少轻狂，谁能料到【pinyin：dào】结果如此惨痛？所以，做出格的事情前一定要三思，把问题想得严重些。
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