指出公司存在的(de)问题

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新到一家公司，发现很多问题，开会的时候提出来，得罪了一大批人，这样的公司还能待下去吗？

发现问题并不难，但如何解决问题才是关键。你不给出解决方案，只问问题，在会议期间把问题公之于众，那就是射击！你认为老人和老板是瞎子吗？

直播吧你刚到一家新公司，想尽快举手，让新单位重视你，尽快站稳脚跟。我能理解这种紧迫性。然而，每件事都有一定程度的（练：de）重要性

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今天头条新闻的作者于派志彦是一位拥{练：yōng}有15年人力资源管理经娱乐城验的职业导师。关注我，了解更多。出版了《绩效管理顶层设计》、《互联网人力资源管理新模式》等专著。