管理学的核心【练：xīn】内容是什么

管理的核心是什么，领导的核心又是什么？先说结论：管理的核心是管责任！强调的是把事做正确！领导的核心是领方向！强调的是做正确的事！为什么说管理的核心是管责任？很多人一说管理，就认为管理就是管人，这是非常肤浅的说法

管理的核心是什么，领导的核心又是什么？

先说结论：

管理的核心是[读：shì]管责任！强调的是把事做正确！

领导（繁体：導）的核心是领方向！强调的是做正确的事！

为[繁：爲]什么说管理的核心是管责任？

很多人一（练：yī）说管理，就认为管理就是管人，这是非常肤浅的说法。

管理学的奠基人彼得•德鲁克在其经典著作《管理的实践》一书中就讲过，管理层的职责包括：管理企业（繁体：業），管理管理者，管理员工和工作，包括自我wǒ 管理及管理企{读：qǐ}业的社会责任。

所以，我们看彼得•德鲁克讲管理学，讲来【练：lái】讲去就是讲管理企业澳门新葡京的责任、管理团队的责任、管理对客户的责任，都是在反复强调"责任"的重要性与必要性。

所以，澳门博彩责（繁：責）任，才是整个管理的核心。

通过责任去管理《读：lǐ》事，也通过责任去管理人。从某种意义上说，人是最难管理的，因为人是有{拼音：yǒu}欲望的，而且是多变的，而且人(拼音：rén)心隔肚皮，管得了人，也管不了心。

所以，为什么有的人管理得累？就是因为他们把焦点放在管人上，或者是放在管人的权力和快感上，这是做不好管理的根源。

但是，如果把管理的核心聚焦在管理责任上，那么就等于管住了事和hé 人的关键，就像卡住了牛鼻子，事的责任是什么？人的责任是什么？把这（繁：這）些责任关系理lǐ 清楚了，人和事就都顺了。

为什么有些企业组织管理lǐ 一团糟？根本一点，不就是责权【pinyin：quán】利不清晰造成的吗？

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为什么说领[繁体：領]导的核心是领方向？

彼{bǐ}得•德鲁克说：管理最大的失败，就是以最高效率做最没用的事！

也就是说做事就一定要做在正确的方向上，一个人也许很会爬墙，但他(拼音：tā)却常常搭[pinyin：dā]错了梯子爬错了墙，这就得不偿失了。

所【拼音：suǒ】以，作为领导者最大的责任一定是站高望远，要为团队指出正确的方向，这也是领[繁：領]导的核心！

作为领导者有很多职责，比如打造团队，确立机制，搭建平台，整合资源，制订目标，提出愿景jǐng …但(练：dàn)是，最最核心的是提出愿景【拼音：jǐng】的能力！

愿景jǐng 就是团队要去的方向和追求，也是激励团队动力最强大的动力源。望梅止渴，星星之火可以燎原…都是属于经典的{pinyin：de}领导者的愿景语言。

所以，领导的核心是通过愿景《jǐ澳门新葡京ng》的方向去激励人、引领人！

最后总结一yī 点，未来的每一个人都是自己的管理者和(练：hé)自己的领导者，每一个人都需要自我管理和自我领导，这是个人最大的自由，也是最大的自我负责。

一个真正睿智的管理者，要懂得将管理和领导的方向，引导到自我管理和自我领(繁体：領)导，因为，没有人喜欢被别人管理，也不会喜欢被别人领导——除了他自己，以及（pinyin：jí）他自己的方向选择！

何谞雄《读：xióng》

橄榄领导力®中心（pinyin：xīn）

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