汇坚集团吴坚简介具体有没？吴坚 男，1976年10月出生，汇坚集团有限公司董事长，无锡市锡山区政协常委、区工商联副会长、区企业家协会副会长，无锡市工商联常委、无锡不锈钢行业商会会长。如何进行财务分析？大部分时间都在整理汇总数据，然后做表，对比后发现问题，提出解决问题的建议！【财务分析】需要的能力：1）能发现问题，提出解决问题建议，推动问题流程优化能力
汇坚集团吴坚简介具体有没？
吴坚 男，1976年10月出生，汇坚集团有限公司董事长，无锡市锡山区政协常委、区工商联副会长、区企业家协会副会长，无锡市工商联常委、无锡不锈钢行业商会会长。如何进行财务分析？
大部分时间都在整理汇总数据，然后做表，对比后发现问题，提出解决问题的建议！【财务分析】需要的能力：
1）能发现问题，提出解决问题建议，推动问题流程优化能力。
2）能处（繁：處）理数据和建模。
3）熟悉【拼音：xī】核算岗工作，掌控数据来源。
4）对数澳门金沙据和经营(繁体：營)风险敏感。
5）能抗压、面对人员和工作zuò 挑战能及时交付
【财务分析】内容与岗位要求
1.定期分析：每周、每月、每季度以及年度，要定期出分析报表。【工具】Excel两条【练：tiáo】线使用：一个对应大数据，一个对外展示
【流程】Excel表做图表→做【拼音：zuò】图表模板（每次《读：cì》只变动源（练：yuán）数据）→开发工具做动态图表→商业仪表板。
2.财务分析】岗位要求：
核算岗位，一yī 定要有核算的经验，得从数据看【拼音：kàn】问题，首要了解数据最开始(练：shǐ)的来源。
分析岗位，大多和业务挂【pinyin：guà】钩，市场变化快，要严格控制风险，对此敏感，有原则《繁体：則》。
与业务人员沟通要有技巧，能顶住压力，数[繁体：數]据经得起推敲！
【财务分析】具体内容
第一部分：收入与支出图表对比1. 全年度的现金流情况分析：每个季度的收入与支《zhī》出chū 对比表（4季度【练：dù】的柱状对比图）
2. 本年度【练：dù】收入的组成情况：（收入来源大类的分项饼状图）
收入的来源进行划分：即要呈现不同收入来源对比，不可过于精细到模糊主[读：zhǔ]次关系，也(读：yě)就是说对于一些金额较小，但难于归类的【拼音：de】可以放在一起
3.本年度资金流（pinyin：liú）出表（资金流出项饼状图）：
资金流入表和年度收支情况能对应起来，总（繁：總）金额要一致，说明要浓缩！
4.小结：对整个分析报告思路的整理与回顾
第二部分，本年经营情况的分析：
重点关注在经营情况方面。收入成(练：chéng)本费用所占的比例，和各个支出的部分对比，如支出比例过大，要查（pinyin：chá）找原因，分析说明。
如果公司有直播吧预算管理，要进行预算比较，也是实际与计划对比。偏离比较大的项目要找原因，说明【míng】，并以财务的角度提改进意见。
第三部分，双向对比
纵向比较：上年nián 或两年或更长的数据纵向比较。收入支出增与否一目了然。关注异动的方面，然后查找原因，分(练：fēn)析原因，呈现出来，可能的话，提出改善意见。
横向对比：分析（读：xī）同行业公司和主要竞争者的财务数据。
第四部分，财务比率分析
可先画一张收入成本{pinyin：běn}线{繁：線}，标注出固定成本和变动成本，能确定盈亏平衡点。有助于看报告的人理解后面各种【繁：種】财务比率的分析。
通常，涉及公司整体运营情【拼音：qíng】况是肯定要有的，经营利润率、边际贡献率等，还有就是与《繁体：與》现金流和销售相关的比率也是关注的重点，比如资金周转率lǜ 、应收账款周转率等。
第五个部分，财务报表分析
第一部分的报表，可以作为你分析{xī}报告的附件，比较直观也就是《读：shì》大部分人都可以看懂的利润表，可以简单说明（练：míng）。
主要就是资【pinyin：zī】产负债表和现金流量表，一般重点关注的就是金额比较大的项目，还有就是和经营情况息息相关的项目，比如[读：rú]应收应付，预收预付，存货。
【总结】以每一部分做成幻灯（繁：燈）片，利用对比用柱状图，组成用饼状[繁：狀]图，趋势用折线图，对比说明即可。
【财务分析】工具：
1.量本利分析图2.杜邦（练：bāng）分析体系
财务分析中找差异找原（读：yuán）因，也可以展示公司整体情况幸运飞艇。但注意，面对非财务人士，用大白话把此体系查找到的原因讲出来。
3娱乐城.商业《繁：業》仪表盘
决策时会用到，把有关数据全部在澳门新葡京一(读：yī)张图纸上展示再做整体权衡
本文链接：http://21taiyang.com/Open-SourceComputers/7226215.html
上海梅林吴坚《繁：堅》转载请注明出处来源
