商场管理人【拼音：rén】员培训课程

一个管理人员，如何对待自己的下属？1. 一个好的管理者必须有一个清晰的结构，谁在什么岗位上，负责什么，必须明确。别把视野模糊了。如果出了什么问题，那就看人民了。2. 做一个优秀的团队管理者，首先要树立好榜样，说服大家，把优秀的作风带到团队中去，影响到每一个成员

一个管理人员，如何对待自己的下属？

1. 一个好的管理者必须有一个清晰的结构，谁在什么岗位上，负责什么，必须明确。别把视野模糊了。如果出了什么问题，那就看人民了。

2. 做一个优秀的团队管理者，首先要树立好{练：hǎo}榜样，说服大家，把优秀的作风带到团队中(zhōng)去，影响到每一个成员。心胸宽广，诚恳。

3. 以身作则，勇于承担责任直播吧{pinyin：rèn}，以身作则胜过言传身教。

4. 明确团队目标，让每个人都知道自己的目标定位，让员工知道自己的责任、权利和义务，知道自己的工作职责，知道如何获得自己的利益，应该遵守什么样的团队规则，应该做什么，不应该做什么。

5. 做好指挥指导，做好职工家教。管理者一定要重视自己的团队，员工在工作中亚博体育难免会遇到问题，管理者应该帮助员工解决问题，不（拼音：bù）断加强自己的技能，并与员工充分沟通，让员工更好地信任你，共同朝着目标前进

！6. 给员（繁体：員）工发言的机会，多沟通《练：tōng》，增强团队凝聚力，解决团队成员的矛盾，让每个人都成为一个家《繁体：傢》庭。

关于如何管理员工，其实管理，少管理多管理才是真正的管理，让员工能够自觉完成自己的工作量！是最有效的管理，也是最宽松的管理！员工的压力也最小。否则，喜欢上班的人总是盯着工作看。你看得越近，就越想偷懒！相反，通过有效和人性化的管理，员工可以感到自己受到尊重。自然，他们不会懒惰

他们会做他们需要做的事，在世界杯需要休息的时候休息。当你不工作的时候，被管理层看到的时候【拼音：hòu】，不要担心懒惰！如何让员工自觉地完成工作任务有几点

第一，劳逸结合，有力气自然有休息xī 时间，可以设定一小时休息10分钟左右，让员工自由休息，毕竟是澳门银河人，不是机器，休息一下，提高精神，但事半功倍

！其次，要分配《读：pèi》适当的工作量，这大约是员工平均速度后下班前一小时左右，所以懈{练：xiè}怠的员工可能无法在下班前完成。并认真做好工作人员可以提前休息、喝茶

！第三，奖惩之间有明确的区别。做得好的人应该得到奖励和鼓励！就像小学毕业证。所以，如果你做得不好，你会受到惩罚，而且惩罚也是很小的！惩罚开云体育的过程，惩罚的意义(繁：義)！作为警告

！至于如何与员工沟通，这并不难。经理必须主动向[繁：嚮]员工求助！关心员工！给人的不是（练：shì）上级的感觉，平易近人，自然容易沟《繁：溝》通！