工程制(繁体：製)图知识点总结ppt

怎样才能做好施工现场的安全管理工作？谢谢邀请！建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理

怎样才能做好施工现场的安全管理工作？

谢谢邀请！

建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政澳门博彩策、计划和（hé）措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。

建筑目【拼音：mù】标

1、建筑施工企业应根gēn 据企业的（读：de）总体发展目标，制定企业安全生产年{pinyin：nián}度及中长期管理目标。

2、安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明míng 施工(练：gōng)管理目标等，安全管理目标（繁：標）应量化。

3、安全管理目标应分解到dào 各管理层及相关职能部门，并定期进行考核。

主要内(繁体：內)容

世界杯1、制定安(读：ān)全政策；

2、建(读：jiàn)立、健全安全管理组织体系；

3、安全生【练：shēng】产管理计划和实施；

4、世界杯安全（读：quán）生产管理业绩考核；

5、安全管理业绩总结《繁体：結》。

管理程序xù

1、澳门新葡京确定安全管理目【mù】标；

2、编制安（读：ān）全措施计划；

3、实施安全措（练：cuò）施计划；

4、安全措【拼音：cuò】施计划实施结果的验证；

5、评价安全管理绩效并持续【繁体：續】改进。

安全计划内[繁：內]容

1、工程概况；

2、管理目标[繁体：標]；

3、组织机构与职责权quán 限；

世界杯4、规章制(繁体：製)度；

5、风(繁体：風)险分析与控制措施；

6、安全《quán》专项施工方案；

7、应急准备与响（繁体：響）应；

8、资源配置与费【练：fèi】用投入计划；

9、教【pinyin：jiào】育培训；

10、检查评价（繁：價）、验证与持续改进。