你认为现代企业管理的核心是什么？企业管理的核心就是“人”，人的行为具多面性，所谓“近朱者赤，近墨则黑”，“环境造就人”，说明同样的一个人在不同的环境与条件下观念和行事也会不同。 就企业来讲，其目的是“以最少的投入，获取最大的收益”，要实现这个目标，不是一个人或某些人能完成的，必须要让不同性格的人组成一个很具“向心力”的团队，正可谓“人心所向，无坚不催”
你认为现代企业管理的核心是什么？
企业管理的核心就是“人”，人的行为具多面性，所谓“近朱者赤，近墨则黑”，“环境造就人”，说明同样的一个人在不同的环境与条件下观念和行事也会不同。 就企业来讲，其目的是“以最少的投入，获取最大的收益”，要实现这个目标，不是一个人或某些人能完成的，必须要让不同性格的人组成一个很具“向心力”的团队，正可谓“人心所向，无坚不催”。 所以，企业必须首先建立自己的“价值取向”，形成自己的“企业文化”，通过对人材的“选、育、用、查、升、降”等有效地管理措施，来满足自己对人材的需求，即符合自己“企业文化”的需求。
简述现代企业管理的核心是什么？
企业管理的核心就是“人”，人的行为具多面性，所谓“近朱者赤，近墨则黑”，“环境造就人”，说明同样的一个人在不同的环境与条件下观念和行事也会不同。就企业来讲，其目的是“以最少的投入，获取最大的收益”，要实现这个目标，不是一个人或某些人能完成的，必须要让(拼音：ràng)不同性(拼音：xìng)格（练：gé）的人组成一个很具“向心力”的团队，正可谓“人心所向，无坚不催”。
所以，企业必须首先建立自己的“价值取向”，形成自己的“企业文化”，通过对人材的“选、育、用、查（chá）、升、降”等有效地管理措施，来满足自己对人材的需求（qiú），即符合自己“企业文化”的需求。
企业的价值取向，即企业文化，是团队中的各个成员在意识上的一个标杆，无论谁在协调、沟通、服务、做事等行为中都必须要遵循的原则，这事关整个企业的营运成败。
没有共同价值取向的企业，也就没有共同的目{读：mù}标，团队中的成员就会形成“各自为阵、闻利而动、无利不往、极速赛车/北京赛车做事拖遢、遇事推诿、不协调、不沟通、自以为是”的氛围，你想，企业还能走多远。
为什么现代企业管理的核心是人力资源管理？
21世纪，什么最重要?人才！世界上最好的投资就是对人的投资，对人的潜力亚博体育的不断开发，即人力资源管理或人(练：rén)力资源发开。
企业做出的任何决策，都需要由人来执行，而执(拼音：zhí)行的好与坏取决：
1、企业员工（gōng）的素质（知识与能力）；
2、企业员工是否愿意工直播吧作，工作是否【pinyin：fǒu】对他们具有吸引力。
对于员工的素质，我们可以通过教育世界杯、培[练：péi]育来提高。
而要让员工乐意为企业工作，而不是跳槽，则要让员工看到自己在企业的未来（企业可以为每位员工(拼音：gōng)进行职【繁体：職】业生涯规划）
最后（繁体：後）还是那句话，亚博体育“21世纪，什么最重要？人才！”
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