员工谈心问题都有哪些？员工谈心问题都有哪些？题主说的应该是和员工谈心、谈工作应该问什么吧， 收集整理了一下相关资料，分为面谈问题和注意事项两部分， 希望对您有所帮助，内容如下：一、面谈问题：培训 1.
员工谈心问题都有哪些？
员工谈心问题都有哪些？
题主说的应该是和员工谈心、谈工作应该问什么吧， 收集整理了一下相关资料，分为面谈问题和注意事项两部分， 希望对您有所帮助，内容如下：一【拼音：yī】、面谈问题：
培【读：péi】训
1. 您参加过哪【练：nǎ】些方面的培训？
2. 您觉得培训（繁：訓）次数足够吗？
3. 您迫切需要哪{pinyin：nǎ}些方面的培训？
4. 您认为培训中学到(dào)的知识对实际工作帮助大吗？ 个人认同感
5. 您认为在公司环境内衡量个人工作成功的主要标《繁体：標》志是什么？
6. 您认为自己的(读：de)才能在目前岗位是否得以发挥？
7. 您是否希望接受【拼音：shòu】对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？
8. 您是否在公司《拼音：sī》有长期工作的准备？
9. 您[读：nín]认为个人的价值要得到承认，就必须要成为管理人员吗？
10. 你认为有哪些方式能够[繁：夠]更好地提高你的工作积极性和创造性？
11. 假{拼音：jiǎ}设现在让您重新选择工作，您认为有哪几个因素比较重要？
12. 你认为您的个人前途与公司前途有怎样的关系(繁体：係)？
薪(拼音：xīn)酬
13. 与公司其【pinyin：qí】他人相比，您对目前的收入水平满意吗？
14. 与您在外单位的同学、朋友相比，您对《繁：對》目前的收入水平满意吗？
15. 你认为工作努nǔ 力一点或松懈一点对个人收入有影响吗？
16. 你认为目前公司员工的薪酬水平与本（pinyin：běn）地同行业公司相比如何？
17.你认为《繁体：爲》物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用？
18. 对公司内部员工工资、奖(繁体：獎)金的差别，您有什么看法？
晋(拼音：jìn)升
19. 你认为公司现有人rén 员素质如何？
20. 你认为公司现{pinyin：xiàn}在最需要什么类型的人才？
21. 你个人认为在公司获得晋升提拔的原因是什么（读：me）？
22. 对你来说，如【练：rú】何评价目前的岗位工作内容？
23. 您对(繁体：對)竞争上岗有什么看法？
24. 您认为公司内部工作处理《练：lǐ》是否有序？
25. 您认为在日常管理中，上(shàng)下级间的指（pinyin：zhǐ）令和汇报是否存在不合理的越级现象？
权责（繁体：責）
26. 你《读：nǐ》是否有明确的工作职责和权限？
27. 公司授予您的权【quán】力[练：lì]是否与您的职责相匹配？在工作安排上是否认为有不合理的地方？
28. 你是否在本部门（繁：門）人员调配、考核、晋升、年终奖金(拼音：jīn)分配方面《繁体：麪》需要更大的权力？
29. 你认为公司{练：sī}的管理制度健全、完善吗？
30. 您认为公司的[pinyin：de]管理制度是否能得到严格执行？
31. 您所在的部门是否制定《pinyin：dìng》工作计划？
32. 领[繁：領]导是否对您的工作提出明确的要求？
33. 是否经常出现多个领导向您分派任务(拼音：wù)的情況？
34. 在工作需要相关部门协助时，相关部门配合情[pinyin：qíng]況如何？
35. 在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定(练：dìng)如何？
36. 部门间是否存《读：cún》在推诿或扯皮现象？
37. 如果部门间存在推诿或扯皮现象，您个人认为是什么原因？
38. 在碰到需要与相关部门协调的事务时，您、通常如何处《繁体：處》理？
39. 你能及时了解到澳门金沙公司和本(练：běn)部门相关的经营信息吗？
40. 你认为部门协调出现问題的原因是《shì》什么？
41. 如果您认为各业务部门之间存在协调问題，请问您认为wèi 应该如何解决？
42. 您认为部门内部的职责划(huà)分是否明确？
关系(繁：係)
43. 您认为公司的人际《繁：際》关系如何？
44. 您认为公司对待员工是否[拼音：fǒu]公平？
45. 您希望所在企业有什么样的价值（练：zhí）取向？
46. 您认为公司的领导风格是怎(读：zěn)样？
47. 您认为现任公司高层管理人员的优势是{shì}什么？
48. 您认为当员工利极速赛车/北京赛车益、股东（国家）利益、客户利益、债权利益发生矛盾时，公司做决（繁：決）策 时应首先 考虑什么？
公司认同《繁体：衕》感
49. 您对公司管理层的d皇冠体育e 信任有怎样的变化？
50. 您认为现在公司领导班《读：bān》子的劣势是什么？
51. 公(练：gōng)司引入竞争机制，您对此持什么态度？
52. 您认为公司最迫切需要解决的[pinyin：de]三个问題是什么？
53. 您认为您需要像领导层反映哪些问題《练：tí》？
54. 您认为公司的管理层与基层员工的沟通渠道顺畅(繁：暢)吗？
55. 您认为公司存在哪些风(繁体：風)险？
56. 您认为公司的[de]发展前景如何？
绩效{拼音：xiào}考评体系
57. 您清【拼音：qīng】楚公司的绩效考评体系吗？
58. 您对公司的绩效考评体系有什么个人看法？您【拼音：nín】是否得到公平、合理lǐ 的评价？
59.您认为绩效（pinyin：xiào）考评[繁：評]体系在公司《练：sī》内的执行情況如何？对公司，对您个人带来了什么影响？
60. 您同上[拼音：shàng]下级、同级(繁：級)之间有哪些信息沟通方式，以及沟通的最终处理情況？您认为还能够 有怎样的 改变？
61. 您认为您的关注重点更应当放在哪些方【练：fāng】面？
62. 您认【rèn】为哪些方面的工作实际上并不紧急，但却经{繁：經}常性占用您过多的时间(繁体：間)？
63. 您认为您的岗位澳门永利任职【繁体：職】资格能力应如何设定？
64. 您认为对本岗位还应当（繁体：當）给予哪些权限？
65. 您认为晋升(繁：昇)到中层管理人员级别（晋升一级[繁：級]），需要满足什么样的标准？
企业文wén 化
66. 您认为“企业文化”应（繁：應）当包含哪些内容？
67. 您认为本行业[繁体：業]企业，应当有怎样的企业文化？
68. 以您所知，本地其它同行业企业是shì 否有比较独特的企业文化？
69. 请您简要描述一下公司目前的(拼音：de)企业文化？
70. 您认为，目前（qián）公司的企业文化应当进一步加强哪 些方面的内容？
71. 您希望公司组织哪些类型的员工（练：gōng）活动？
72. 公司员工对目前的企业文化的认同{练：tóng}及履行情況如何？
73. 您感觉公司《读：sī》员工的凝聚力和向心力程度如何？
74. 当同部门一个同事被公司嘉奖、晋升，但实际表现并不一定比您好，您的心情是如何《拼音：hé》的， 会否影(练：yǐng) 响您的工作？
75. 同事的先【xiān】进事例对您是否产生各种导向？
后勤
76. 您觉得公司饭堂的伙食如何？量足够吗？味[pinyin：wèi]道是否偏重？
77. 您觉《繁：覺》得公司宿舍如何？设施齐备吗？
78. 您觉亚博体育得公司提供的劳保用品足够吗？质量如何（pinyin：hé）？
79. 您觉得您所在的工作环境如何《拼音：hé》？
二、注意事（练：shì）项
1、 明确访谈【tán】的目的。不论是即时访谈还{pinyin：hái}是必要访谈，要事前确定自己要达到的目的，这样 才能保持 清晰的思路和方向。
2、 事前调查和了解。这在必要访谈时更重要，在尊重客观事实基础上的访谈，才（繁：纔）能切入话 題，不会 引起《qǐ》员工的(拼音：de)反感。
3、 尊重员工个人要求。不要为了达到自己目的而灌输自己的想法，有些问題员工不太愿意 谈时最好《拼音：hǎo》 不要谈，只要把公司【拼音：sī】的意图转达清楚就可以了。
4、 多倾听员工的真实想法◊不要不管员工的想法自己滔滔不绝说教，这样会让员工极为反 感，更多 的时侯是站在员工的角度理解他的想法，引导员工说出真正的想法或原因【拼音：yīn】，再建立 信任(rèn)的基础上 再进行分析，引导员工正确地理解公司的规定。
5、 注意保护员工的谈话内容。所以选择（繁体：擇）独立的谈话地点很重要，让员工觉得自己受到重视， 可以真(读：zhēn) 诚地与你说实话[拼音：huà]。
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