初中培训机构年级主管职责?教学主管的工作主要涉及到以下几个方面:一、常规工作:1、制定学科全年工作计划及教学目标;2、制定学科周工作计划,并按质按量完成;3、落实校长安排的工作和协调完成其它主管的工作
初中培训机构年级主管职责?
教学主管的工作主要涉及到以下几个方面:一、常规工(pinyin:gōng)作:
1、制定学科全年工作计划及教学(繁:學)目标;
2、制定学【练:xué】科周工作计划,并按质按量完成;
3、落实校长安排{拼音:pái}的工作和协调完成其它主管的工作;
4、协助校长召开每周工作例会,积极传达并推动执(拼音:zhí)行学校的各项规章制度[pinyin:dù];
5、随时进班听[繁:聽]课并作出质量评价,对不足之处与教师进行沟通和调整;
6、及时了解学生学习情况,听取学生意见,搜集学生和教师双方的教皇冠体育{jiào}学反馈信息;
7、进行专业间澳门银河沟通与跨部门沟通,了解(pinyin:jiě)各部门工作状况,并根据情况进行工作调整。
二、教研活【拼音:huó】动工作:
1、制定学科教{读:jiào}学标准流程;
2、研《读:yán》究公立学校教材重难点;
3、每周召开一次{pinyin:cì}教研会,带动教师探讨教学问题;
4、对课程模式进行(练:xíng)改进设计,含教材、授课安排、教《练:jiào》学(繁:學)模式等,研究制定行之有效的提高成绩方法。
三、教学管理(练:lǐ)工作:
1、主持集体备课和演课[繁:課];
2、主持安排室外展示课及公开《繁体:開》课;
3、监督教[pinyin:jiào]学流程的实施情况。
四sì 、家长学生服务工作:
1、监督实施学生沟《繁体:溝》通工作;
2、解决家长教学投诉工作(练:zuò);
3、组织家(繁:傢)长会并监督澳门新葡京实施家访工作;
4、掌握各班学习、纪律【拼音:lǜ】等情况。
五、续班、招生《读:shēng》工作:
1、参与制定实施续(繁:續)班和招生工作计划、方案;
2、组《繁:組》织招生活动;
3直播吧、合理分配班级,并对招生(练:shēng)提出合理化建议。
六、教师团队建开云体育jiàn 设及服务工作:
1、负(繁体:負)责学校的教师招聘、培训、考核制度制定及执行;
2、组织教师培训活动,负责学校授课教师的专业素质提升;
3、掌握最新教师动(繁体:動)向,了解教师心态,及时沟通并反馈给校长;
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