物料控制流程？物料控制指的是通过控制物料流通的时间和数量，达到不断料、不囤料、不呆料；物料控制流程大概是根据BOM表和生产计划，来控制物料采购、到货、投入的时间和数量，通过合理控制，达到投入最小，产出最大 物料控制方法及流程？每天下班之前都要对物料进行盘点，目的保证物料准确性，避免人为失误导致物料损耗，报废
物料控制流程？
物料控制指的是通过控制物料流通的时间和数量，达到不断料、不囤料、不呆料；物料控制流程大概是根据BOM表和生产计划，来控制物料采购、到货、投入的时间和数量，通过合理控制，达到投入最小，产出最大物料控制方法及流程？
每天下班之前都要对物料进行盘点，目的保证物料准确性，避免人为失误导致物料损耗，报废。配料加料打料工作职责？
1、配料人员必须遵守公司的各项保密规定，严禁配方外流或借给无关人员浏览。2、服从分配、听从指挥，严格遵守澳门新葡京厂纪厂【练：chǎng】规和各项规章制度，使生产规范化。
3、进岗前按规定着装（工作服、鞋、帽、口罩），进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的一切准备工作。
4、根据生产通知单和技术部澳门博彩配方通知单（繁：單）按规定程序领取物料。
5、严格按工艺规程和称量配(练：pèi)料标准操作程序进行配料。
6、操(练：cāo)作中要重点控制添加剂用量、混料时间长短，保证混料质量liàng 符合标准。
7、配料完毕，按规定进行物料堆放，并认真填澳门新葡京写各项记录及批次《cì》。
8、根据领料单进行xíng 领料和发放。
9、负责澳门永利仓库物料摆放、保管，防止过期和变质；清洁场【练：chǎng】地、设备及配料工具，烘干待下次使用。
10、协【pinyin：xié】调采购、质检进行生产前备料及质量检测。
11、定期进（繁：進）行仓库物资盘存，做到账、物、卡一yī 致(繁体：緻)，发现问题及时处理和报告上级。
12、节约能源、爱惜材料，对落地的【pinyin：de】材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜[读：dù]绝浪费因素。
13、及亚博体育时制作和上报报表，能够测[繁体：測]算成本。
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