教育机构老师好当吗？这个话题很好回答。负责任的说。如果做个好老师真的很难。我见过很多教育机构的老师，那真的不叫老师，可以叫训教员。有的还可以叫泼妇！这话一点都不夸张。说真的，明知道他（她）们的性格和专业都不适合当教师，但有的培训机构因为抓不到人，还是把他们临时招来了
教育机构老师好当吗？
这个话题很好回答。负责任的说。如果做个好老师真的很难。我见过很多教育机构的老师，那真的{pinyin：de}不叫老师，可以叫训教员。有的还可以叫泼妇fù ！这话一点都不夸张。说真的，明知道他（她）们的性格和专业都不适合当教师，但有的培（读：péi）训机构因为抓不到人，还是把他们临时招来了。所以他（她）们所表现出来的随心所欲也就不足为奇了。
当然，还是有一小部分人是有教师功德的，他（她）们不仅负责，而且废寝忘食。建议给孩子选择教育机构一定要看有资质的。教师资格是选择的首要条件。
小型培训机构工资要怎么发才合理？
简单聊聊这个问题。首先《xiān》，非常明确的是小型机构，我就按照作坊行的去简单聊聊这个问题了。
都有哪些人
小机构来说，就两类人，一类是老师，一类是招生人员。其他人员的话，老板及家人应该都解决了，财务方面会计(繁：計)可以yǐ 找带账公司，出纳一般自己媳妇。
所以，涉及到发工资的，基世界杯本就是上课老师和招（读：zhāo）生人员。
工资构成是啥样的
老师的工资构成就是底薪加课酬。招生人员就是底薪加提【练：tí】成。
如何设计工资分配方式
工资分配方案不是正向设计，而应该是逆向设计。我们要考虑【lǜ】两个大的因澳门新葡京素，一个是可以给多少钱到人，一个是雇佣一个人需要多少钱。
首先根据工资反推预算产{pinyin：chǎn}能，比如班课教师课酬占比一般行业内是20%-25%，小机构做到30%甚至40%都可以。假设老师每小时课酬100元，一个老师全年大约在700-800小时的课量，假设是700小时，一个老师全年的收入大概就是7万元。如果再个1000元一个月的底薪，老师的收入就是8.2万元yuán ，我们做到33%的教师收入占比，那么全年就是24.6万(繁：萬)元，如果我有3个（读：gè）老师，那全年的目标任务是73.8万元。
然后（繁：後）去掉固定成本，去掉自己期望的利润，看剩余部分，就是给到销售的工资，比如房租、全年水电、预留的市场宣传费用、日常办公费用、各种可能的打点、带账公司、……等等一切必须的固定支出去掉，看看还剩下多少钱世界杯，然后去掉自己的期望利润，最后剩余部分就是可以发给销售的钱。
销售就是底薪加【练：jiā】奖金，根据自己的感觉拆分《fēn》就行，小机构可能底薪占比会高一些。
然后就是设计这个奖金jīn 的分配方式（读：shì）了，无外乎就是学生交钱给提成，提成百分比就是可以给的奖金除以上面所说的73.8万。实际设计的时候可以定任务，比如提点百分比是4%，可以是任务完成低于80%奖金是提点的2%，任务完成80%-100%的话才发4%。类似这种。
然后再根据上面确定好的课酬、奖(繁体：獎)金等，世界杯重新计算，如果任务没完成，比如招生只完成了一半，按照这个课酬、奖金提点、底薪等是否会赔钱。
这里澳门博彩的难点是要保证《繁：證》预算完成才能保证有利润。
如果想复杂一点，可以把老师（繁：師）的课酬100元分成课酬加奖金的形式，比如常规课酬50元，如果班级人数达到【练：dào】多少再加多少钱，最后上限控kòng 制在100即可。
以上，希望对你有帮助
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