安全资金编制计划项目资金计划(繁体：劃)编制的依据？

项目资金计划编制的依据？项目资金计划编制的依据：1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划：1 合同文件。 2 项目管理实施规划。 3 可研报告和相关设计文件。 4 市场价格信息。 5 相关定额。 6 类似项目的成本资料

项目资金计划编制的依据？

项目(读：mù)资金计划编制的依据：1 项目经理部应世界杯依据下列文件编制项目成本计划：

1 合【练：hé】同文件。

2 项(繁体：項)目管理实施规划。

3 可研报告和相关设{pinyin：shè}计文件。

4 市场价(繁体：價)格信息。

5 相关（繁：關）定额。

6 类似项【练：xiàng】目的成本资料。

2 编制成【拼音：chéng】本计划应满足下列要求：

1 由项目经理部负责编制，报组织层批准。

2 自下而上分级编制并（繁：並）逐层汇总。

3 反映各成本项（读：xiàng世界杯）目指标和降低成本指标。

项目资金计《繁体：計》划编制的依yī 据：1 项目经理部应依据（繁：據）下列文件编制项目成本计划：

1 合(繁：閤)同文件。

2 澳门新葡京项目管理实施【shī】规划。

3 可研报告和【pinyin：hé】相关设计文件。

4 市场价格信[读：xìn]息。

5 相关定额（读：é）。

6 类似项世界杯目的（de）成本资料。

2 编制[繁体：製]成本计划应满足下列要求：

1 由项目经理部负《繁：負》澳门博彩责编制，报组织层批准。

2 自下而上分级【繁体：級】编制并逐层汇总。

3 反fǎn 映各成本项目指标和降低成本指标。