海尔极力推广自己的管理理论，任正非认为，不创造价值的管理就是极大的浪费，你怎么看？华为这几年走的是科技尖端项目，成者为王败则为寇，他们在国家的指引下一步步走向成功，也就是他们的管理制度适应了这阶段的发展需求；所以任正非也就说的在理
海尔极力推广自己的管理理论，任正非认为，不创造价值的管理就是极大的浪费，你怎么看？
华为这几年走的是科技尖端项目，成者为王败则为寇，他们在国家的指引下一步步走向成功，也就是他们的管理制度适应了这阶段的发展需求；所以任正非也就说的在理。
上次我好像在论坛里说到过几句，管理者要学会《天庭管理宝典》、《人间管理宝典》、《地狱管理宝典》这三本科技大典，这样就有许多问题就会迎刃而解，我说的轻松但叫我去管理则会一塌糊涂#21
管理模式没有一定的模式，最终以人为本，然后延伸到各行各（读：gè）业；就好像人人有亚博体育台电脑，里面的应用软件不同罢了#21
记得好多年前好像是日本索尼公司的反醒：大概总结说索尼公{拼音：gōng}司的管理是世界一流的管理制度，管理文件可以用火车皮装，是什么创造了辉煌又怎样走向衰澳门新葡京落#21只提到了一点很重要的制度：《绩效制度》#21 他说起初绩效提高了产值、降低了不良，但后来所有的人只在满足今天的产能 、这给月的产能、这一年都不要做出头鸟，技术都在保守中又保守，同行业中年年落后……感慨万千，泪洒天下#21
政策决定着思澳门威尼斯人想，思想决定着（zhe）动力，动力创造了辉煌#21
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