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小(xiǎo)米的净水器是云米生产的么

2025-03-01 14:30:43Open-SourceComputers

小米和云米净水器有什么区别?小米和云米净水器只是名称不同而已。小米是小米净水器,云米是云米净水器。这是二者的区别。云米和小米什么关系?继华米今年2月在纽交所成功上市后,如今小米生态链迎来了第二家上市公司

小米和云米净水器有什么区别?

小米和云米净水器只是名称不同而已。小米是小米净水器,云米是云米净水器。这是二者的区别。

云米和小米什么关系?

继华米今年2月在纽交所成功上市后,如今小米生态链迎来了第二家上市公司。

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  北京时间9月25日晚间,云米科技正式在纳斯达克挂牌上市,证券代码VIOT。云米每ADS定价(繁:價)9美元(读:yuán),位于定价区间低端,但开盘后股价一度上涨20.33%至10.83美元,市值达7.5亿美元,随后股价又回落至开盘价附近。

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  云米创始人陈小平在敲钟前接受采访时表示,上市是云米重要的里程碑,通过上市主要希【练:xī】望提升云米品牌影响力。同时借助上市公澳门新葡京司平台,开发更多产品和一体化家庭互联网解决方案,希望可以重新定义家庭生活方式。

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  从净水器到全屋家电《繁:電》

  在美的集团奋斗了十年后,陈小平从一名基《读:jī》层员工做到了美的生活电器事业部技术副总兼电饭煲公司总经理。2014年,他率领一波旧部在美的的总部佛山顺德成立了云(繁体:雲)米科技。最初云米开发和生产智能净水系统等小家电产品,2015年7月小米推出的小米净水器,就来自生态链企业云米。

  从2016年开始,云米逐步从小家电的研发制造转向全屋【拼音:wū】家电以及白电领域。据云[繁:雲]米招股书显示,其在2016年推出了17条产品线,在2017年推出了18条产品线,并将在2018年围绕全屋家电推出更多新产品。

  目前云米围绕净水系统、厨房、客厅/卧室、卫生间等各个场景提供[pinyin:gōng]整套智能家电设备,包括互《练:hù》联网净水器、互联网冰(pinyin:bīng)箱、扫地机器人、洗衣机、热水器等等,涉及家电产品不下40款。

  据招股书显示,2017年云米科技的净营收为8.732亿元(约合1.320亿美元),同比2016年的3.126亿元增长179.4%,而截至2018年6月30日的半年时间里,云米科技(拼音:jì)的净营收为(繁:爲)10.402亿元(约合1.572亿美元),与去年同期的2.706亿元相比增长284.4%。净利润方面,云米科技2017年为人民币9320万元(约合1410万美元),与2016年的人民币1630万元相比增长473.0%。在截至2018年6月30日的6个月时间里,云米科技的净利润为人民币7303万元(约合1060万美元),与去年同期的人民币1890万元相比增长271.5%。

  小米系【繁:係】持股40%

  云米科技《读:jì》成立之初,就获得了小米的天使轮融《练:róng》资,此后截至到上市前进行过1次融资,2015年1月,获得了红杉资本、顺为资本、新加坡主权财富基金GIC的A轮融(pinyin:róng)资。

  据招股书显示,截至上《练:shàng》市前,云米科技创始人兼CEO陈小平持股数为71636364股,占比41.3%,为公司最大股东;副总裁邹洛持股5072727股,占比2.9%。IPO前整个管理层持股比例(拼音:lì)为44.2%。

  “雷军系”则拿下第二大股东席位,小米旗下创投机构顺为资本持股20.5%,小米旗下基金Red Better Limited持股19.5%,双方共持有云【yún】米40%股权。此外,红杉资本旗(拼音:qí)下基金SCC Venture V Holdco I, Ltd.持股为6.3%。

  云米同样采用了同股不同权的A、B股模式,B累股票每股享有十票投票权,可极速赛车/北京赛车等量转换为A类(繁:類)股,而A类股票每股投票权为一票且不允许转换。

  IPO后,云米创始[pinyin:sh开云体育ǐ]人兼CEO陈小平持股比例为42.5%,投票权为66.5%;云米副总裁邹洛持股比例为2.4%,投票权为4.0%。归属雷军的Shunwei Talent Limited持股比例为17.1%,投票权为2.8%。小米公司通过全资子公司Red Better Limited持有云米16.3%的股权,投票权为26.7%。红杉资本旗下基金SCC Venture V Holdco I,Ltd.持股为5.2%,投票权为0.9%。

  生态链企业澳门银河将“去(qù)小米”化

  小米生态链企业创造出众多智能硬件产品,让小米建成了世界上最大的消费级IoT平台,连接了超过1亿台智能设备(不含手机和笔记本电脑)。在2018年8月22日的业绩沟通会上,小米CFO周受资表示,小米已经投资了220家公司,其中100家是生态链企业。

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  云米创业之初依托的就是小米的生态链体系,仅融资两次就实现盈利并且完成了上市,可见其成功的避开了烧钱扩张的路子。正如[练:rú]陈小平说的:我们要理解小米的伟大,理解生态链的雄心,小米是一座航母,生态【tài】链是一列舰队。

  但小米生态链既是云米科技发展的最大驱动,这是云米科技的优势,但过于依赖也限制了云米的自主发展空间。与华米科技类似,云米在营收上也严重依赖小米。根据其招股书显示,2016年、2017年以及2018年上半年,云米向(繁:嚮)小米公司(pinyin:sī)出售产品的营收分别为2.998亿元、7.395亿元和6.515亿元,占总净收入的比重分别为95.9%、84.7%和62.6%。

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  尽管近1~2年来云米大力加强自身品牌建设以及世界杯铺设自身线上线下渠《练:qú》道,对小米的依赖略有下降,但依然占到60%以上。

  小米生态链企业在发展到一定阶段,必然要寻求新的增长渠道,“去小米”化将是这些企业不可回避的现实。但这对于小米来说也并不是一件坏事,可以小米生态链的边界有更大(拼音:dà)的de 可能。

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