生鲜店长的工作流程？店长工作流程：营业前：信息收集（天气、社区或区域活动、竞品店广告纸）入店前：检查-店外（招牌损坏），店内入口（地板、玻璃）入店：确认-安全，竞品店广告纸门店、店内各级新鲜人员和员工
生鲜店长的工作流程？
店长工作流程：营业前：信息收集（天气、社区或区域活动、竞品店广告纸）入店前：检查-店外（招牌损坏），店内入口（地板、玻璃）入店：确认-安全，竞品店广告纸门店、店内各级新鲜人员和员工的出席情况：清洁情况商品短缺晨会：昨天的销售情况、今天的目标、行为礼仪检查、当天的计划、联系事项、开店准备：商品-到货情况、DM post商品、季节性商户、，a级商品pop广告-店内是否有过期pop，pop张贴、悬挂是否整齐，新鲜度检查-新鲜蔬果为不良品不剔除，温度检查日历，新鲜度检查状态清洗-店前清洗状态，生鲜店渠道状态，各种生鲜用具清洗，其他-购物篮车，音响设备开关，灯光开关开店：开店迎客商品-日常配送，生鲜断货，生鲜促销商品发货，进货状态新鲜度检测-果蔬，温度检测，日历签到确认、后厅——更衣室、新鲜手术室收银机——顾客排队安排、候补餐品：特价商品安排、高峰前摆摊、门店流通通道障碍物（突出显示）、发货状态、收银机：排队状态，销售检查关店：收零配件、店前收尾工作、关店、打扫卫生、收银结账、检查水电、夜班、夜鲜收货准备工作职责
1。负责完成公司下达的各项经济效益指标，经济效益指标包世界杯括：年销售收入（分解为月份）；分店直接费用；利润、周转天数、营{繁：營}业时间2。负责保护公司总资本投资；公司资本包括：分公司使用（占用）的各类设施设备、分公司装修、分公司合理占用的商品周转资金、公积金及其他收入；
3。负责公司经营性技术资产的保澳门威尼斯人护和保密工作；3公司经营性技术资产包括：注册（注册）企业名称、服务标志、管理模式、店铺布局、信息系统、员工培训、会计操作等，信息传输和其他公司操作系统（繁：統）；
4。负责对公司销售管理环节、商品销售状况、商圈价格竞争状况、商品结构组合5个方面进行最（读：zuì）佳、高效的信息处理。负责澳门巴黎人分店的进货验收、陈列配置、质量、滞销商品的引进和淘汰管理；
6。根据总（繁：總）部下达的商品指导价和政策规定，结合【练：hé】商圈实际情况，确定本店商品【拼音：pǐn】价格；
7。把[读：bǎ]握目标客户的消费需求，做好业务新产品的管理和采购工作；向总部提出新产品【拼音：pǐn】引进和淘汰滞销产品的建议；
8。落实总部下达的推广活动，根据分公司实际情况提出分公司的推广需求；
9。负责分公司产品的损[繁：損]耗管理；
10。负责分公司设备、现金、会计（繁：計）、出纳终端的运行管理；
11。负责分行员工极速赛车/北京赛车的考勤。维护分店的清洁和安全，为顾【练：gù】客创造干净、整洁、舒适的购物环境；
澳门银河13。处理客{pinyin：kè}户投诉和意见。
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