创（读：chuàng）业过程的五个阶段

创业分为哪几个阶段？创业分为四个阶段，分别是：1、生存阶段：以产品和技术来占领市场，要有一定的想法（点子）会销售。2、公司化阶段：规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成

创业分为哪几个阶段？

1、生（shēng）存阶段：

以产品和技术来澳门新葡京占领市场，要有一定的《拼音：de》想法（点子）会销售。

2、公司化{澳门新葡京拼音：huà}阶段：

规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

3、集团化阶段[pinyin：duàn]：

这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，销售变成澳门威尼斯人了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了(繁体：瞭)系统。思维从平面到三维。

4、集团（繁：糰）总部阶段：

集团总部的系统平台和各子集团的亚博体育运营系统形成的是一种体系。集团总部依（读：yī）靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

什么是企业发展的四个阶段及特征？

1)在创业期，企业组织和流程不正规，但大家高度团结，创业的核心人物能够对每个人施加影响，因《练：yīn》此效率很高【练：gāo】，企业面对的主要问题是市场和产品的创新。

2)在成长期，企业业[繁：業]务快速发展，由单一产品转向多个产品线；人员大量增加，跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难[繁体：難]；企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。

3)在成熟期，这个就不多说了，此时期最需要解决的是如何做好现在的事，并不（澳门威尼斯人pinyin：bù）断寻求可持续发展方法的时期。

4）持续发展期【练：qī】或衰落期，这个完全取决于成熟期所做出的方法操作的延续或者是企业人才应对（繁体：對）突发社会经济状况的能力。

如何创业？

本文链接：http://21taiyang.com/Open-SourceComputers/24177233.html
创（读：chuàng）业过程的五个阶段转载请注明出处来源