职场上遇到不干活但抢功劳的人，这个时候应该怎么办？就站在佛法方面讲这件事，能彻底解决问题平时多积德做善事，为什么晋级的时候有人障碍，是我们本身业障重，紧要关头有人出来障碍我们，障你的人就是与你本身业力有关，换言之，是一种果报现象传统文化“了凡四训”可能知道吧！了凡在晋升的时候，总是有困难，他放下朝中的一切，许愿修善积得，积累善事从三千件善事做起，一直上升一万件，几万件，结果，三至五年之内，连升三级
职场上遇到不干活但抢功劳的人，这个时候应该怎么办？
就站在佛法方面讲这件事，能彻底解决问题平时多积德做善事，为什么晋级的时候有人障碍，是我们本身业障重，紧要yào 关头有人出来障碍{pinyin：ài}我们，障你的人就是与你本身业力有关，换言之，是一种果报现象
传统文化“了凡四训”可能知道吧！了凡在晋升的时候，总是有困难，他放下朝中的一切（q娱乐城iè），许愿修善积得，积累善事从三千件善事做起，一直上升一万件，几万件，结果，三至五年之内，连升三级。
现在的人传统文化不了解，找zhǎo 问题找不到点子，向老祖宗求福报，有求必应，绝不食言，劝你找这个书好好看澳门金沙看吧，然后看着袁了凡的样子去做，十年做大官不是个事，恭喜你！
为什么在单位能干的能累死，不干活的却能步步高升？
这种现象在工作中确实存在。不要说傻干蛮干，就那些生产能手，劳动标兵，也是一辈子只当模范。而那些工作中，不埋头苦干，这儿指指哪儿点点，还常向领导办公室跑。有一点，口才好。这些人往往成为培养对象也许是受劳心者治人，劳力者治于人的影响吧，也许是认为一个人指挥能抵十个人干，这才有你说的情况发生。还有一种情况，群众威信很高，领导却不重用，而那些威信一般，而只是紧跟领导就能得到提拔。在领导眼中，不喜欢能战斗的狼，只喜欢训服的《de》小绵羊。这也难怪，不听自己话，怎能让他呆在自己身边呢？说你行，你就行【练：xíng】，不行也行。说不行，就不行，行也不行！这些都是生活中不正常，慢慢克服吧
为什么不干活的员工，老板都不开除？
这取决于你或老板对“干活”的不同定义。1，澳门新葡京假如(读：rú)你所谓的“干活”是体力劳动，而老板定义的“干活”是脑力劳动，那就是你错的；
2，假如老板定义的“干活”是隐性的“资源”引线，那么，你又错了，老板是对的；
3，假如该单位所有的人，包括老板都是干体力活的；而他还没【练：méi】开除，那就是“干活隐蔽化”，换huàn 句话说，他干的你没看见（繁：見）也没法看见；那么，你又错了；
4，老板毕竟是“掏钱的人“，老幸运飞艇板不开除他，一（读：yī）点会有金钱的逻辑和道理；
5，“干活huó ”和“价值”不能等同化，不干活的人，也许比干活的（读：de）人价值更大。
6，你直播吧【nǐ】看懂没？
遇到公司不干活的人拿到先进，干活的什么也没有的情况，该怎么调节心理？
职场就是这样，要调整好心态，真实面对，不断充实自已，不要斤斤计较。坦然面对，在工作中不断奋勇前进，把自己做好就行。为社会贡献自己的价值。感所有的朋友都能把这些困扰甩掉，快乐工作，快乐生活。
面对没能力、不干活，却拿我做的工作去邀功的前辈同事，该怎么办？
世态常新，人心万殊，老鼠欺猫，囚虎无能，以平常心，待万变事，由他去也！
世上本多不平{pinyin：píng}事，若能摆平本来无！！！
不干活的人比干活的人赚的钱多是剥削吗？
不能这么讲；什么叫干活和不干活？要分清两者之间的关系，也不能太笼统归纳干活不干活的关系，我理解题主所指干活既为体力劳动者，不干活的为脑力劳动者；其实两者之间更确切的是提现劳动价值不一样，我也是由一开始的原始劳动者转变过度被劳动者的管理者，我深知体力劳动者付出的辛劳程度很大，但我也始终以劳动最光荣，靠双手劳动换来的硕果更加香甜幸福感倍增；但这就不意味脑力劳动者就是坐享其成，有时脑力劳动者的价值不低于体力劳动者，更不是不劳而获；正如人们常说的兵熊熊一个将熊熊一窝，两者真的不能去伤害任何一方；真正意义上的不干活，好吃懒做，总想通过不劳而获走旁门左道，投机钻营，愤青，气人有笑人无，非法占有；这样的不法之徒才是最为不耻的。本文链接：http://21taiyang.com/Open-SourceComputers/2180275.html
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