创业访{pinyin：fǎng}谈感悟模板

你的创业感悟是什么？敢为人先，人无我有，人有我全!创业失败的感悟是什么？一句话概括：创业不容易！谁创业失败过，失败的感悟是什么？无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法

你的创业感悟是什么？

创业失败的感悟是什么？

谁创业失败过，失败的感悟是什么？

谁创业过，分享一下创业的心得经验？

俗话说360行行行出状元，不能看到身边的亲戚朋友在某一《练：yī》行业成功了就盲目跟风，同行不同利。当然有熟人带着做要不自己去摸索要强很多，省时省力少走弯路，别人的一句不经意的话，都是别人经历【练：lì】过的经验，自己有可能花费大量时间金钱才能悟出来。

但是不(读：bù)论做什么行业，都是有大有[pinyin：yǒu]小，找一个自己专业的熟系的先从小做起，慢慢去做大。不要一下迈大了步伐，容易崴着脚。

能否谈谈经营企业的经历及感悟体验，作为老板对创业者有些什么建议？

澳门新葡京在创业的不{拼音：bù}同阶段，都会有不同的感悟：

可以用一（pinyin：yī）句话概括：做《练：zuò》生意永远问题叠着问题，用发展额眼光解决当前的问题，才（繁：纔）是上策。

01

创业的第一个阶段：创业[繁：業]期

这一个阶(繁体：階)段可以用激情燃烧的岁月来形开云体育容。“该出手时就出手，风风火火闯九州。”

此阶段，共同《繁体：衕》目标、共同投入、共同成长、共同分享[pinyin：xiǎng]，让每个人早上来上班时都有“从一个家到另一个家”的感觉，如此，所有的事情才会顺利。

反正那时没什么财务管理，赚了钱(繁体：錢)，大（练：dà）家就是大碗喝酒，大块吃肉，没什么【练：me】高低上下的级别，没日没夜地努力，这块蛋糕做大了，许多区域都开了客户。

反过头想想：你怎么对客户，客户就怎么对【练：duì】你。

02

创业的第二个阶段{拼音：duàn}：发展期

“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非皇冠体育【fēi】成败转头空。”

请的人多(读：duō)了、开的客户多了，协调难度、竞争力度、人力匮乏、智慧缺失等一系列问题都凸现出来了，导致自己要一个萝卜几个坑地做事情，只感觉到公司每天都是问题叠问题。当然，如（练：rú）果没有了问题，自己的钱包就会出现问题。

内部，一个计划[繁体：劃]执行，并不是每个人都尽心尽力地去做好。比如，一次促销活动，有的员工收入丰厚，但有个别员工还吃基(jī)本工资。问其原因：和其他员工合不来、自己家有他事。……罗列了很多客观原因，然后诉说自己的房租、水电没钱了，糟糕的心态导致了“天才的计划、蠢材的执行”。

干得不《练：bù》好的人也有肉吃，其他人还辛苦干什么?

团队管理成为最主要的问(繁体：問)题。

每次成败得失，最大的收获是员工和企业又有了一次《练：cì》荣辱（rǔ）共享、风雨相伴的经历。每当有难题时，员工“没问题”的（pinyin：de）回答都意味着大家会全力以赴。

03

创业世界杯的第三个阶{pinyin：jiē}段：成熟期

复杂的局面、企业精细的运营要求，会磨砺你提高综合能力，甚至会逼得你反思当初为什么要选择成长这条不归路。如果你是刘姥姥眼花缭乱进大观园的话，未来的路也就堵死了；没有王熙凤那样的两把刷子，只能是“你跳楼、员工跳槽”。

生意做得越久，圈quān 子也越大。

作为决[繁：決]策者，定下了三条规则：

1．“跟我上”，而不《bù》是“给我上”。

自己每时每刻都是公司“首席店小二”，作为天职，深信率先垂范的重要性，能感觉到：如果我蹲在地上去收[读：shōu]拾干净施工现场的一瓶(píng)遗漏胶水时，身边的人会脸红(繁体：紅)；

2．有“孙子”的智慧，必须有“吴子（练：zi）”的素养。

之所以有“天才的计划、蠢材的执行”，本源问题是执行者的心态是卑微的、被动的。如果员工的子女考上大学，你第一个去道贺；如果员工的家(繁：傢)庭遇到困难，你第一个伸手，那《练：nà》么，天下最奢侈也是最廉价的营销工具一（pinyin：yī）

“信任”就会在劳资双方友善互动，你的团【练：tuán】队会无往不胜。

3．无知是原罪，必须做最好的算命先生（shēng）。

知道自己犯了错和不知道自己犯了错，后者的罪过显(繁：顯)然更（拼音：gèng）大，以“前事不忘，后事之师”的心态，拿行业最好的品牌作参照，拿世界上最好的企业比对，把自己的失利事件供在心中，才对得起身边所有人。

04

创业的第四个娱乐城阶段：转（读：zhuǎn）型期

“敢问路在何方，路在zài 脚下。”

企业进入转型期，作为管理者，每每处理过一件事情后，都会发现有“道高一尺、魔高一丈”的结果等着你再去解决，这是做生意永远不变的规律，是“无限(读：xiàn)风（繁：風）光在险《繁体：險》峰”和“高处不胜寒”的双重体味。

再告诉你个秘密：读书不(拼音：bù)如读人（练：rén），读人胜过读书，读人无数不如高人指路。数年心得：最高的高人，就是你身边的人。

中式管理，用对人才能做对事；顶级用人，要境界、不要手段。一次成长在老虎背上的路《读：lù》，尽情去享受这个过程即【练：jí】可。

总结[繁：結]：

做生意，永远会问题叠着问题；用发展的眼光解决当前[pinyin：qián]的问题，才是上策；仅仅“头痛医（繁：醫）头，脚痛医脚”，只会让头更痛、脚更【拼音：gèng】软。

（完（拼音：wán））

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