智能家居创【chuàng】业现状

创业企业融资计划书该怎么写？商业计划书必备八个模块，一个不能多，一个不能少。在写商业计划书的时候，要注意哪些原则呢？不论这创业的故事是怎样，需要遵守的原则是MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，意思是是“相互独立，完全穷尽”）的原则

创业企业融资计划书该怎么写？

商业计划书必备八个模块，一个不能多，一个不能少。

在写商(读：shāng)业计澳门新葡京划书的时候，要注意哪些原则呢？

不论这创业的故事是怎样，澳门新葡京需要遵守的原则是MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，意思是是“相互(拼音：hù)独立，完全穷尽”）的原则。

1、关于你的这个商业【练：yè】故事的每一个模块，都要有描述，缺一不可。

2、对[繁：對]于内容的介绍，要做到简洁、简洁、简洁。

一个标准的BP包（练：bāo）括一下八大重要模块：

1、提(读：tí)供的产品/服务

你准备提供什么样的产品或者服务，是要满足哪类人群什么样的需求。是已有需求《练：qiú》未被满足还是你要满足潜在zài 需求。你是准(拼音：zhǔn)怎么解决的。

2、行xíng 业分析

这个行业的前景如何，是否足够大，行业发展趋势怎样，是否是个增长【z澳门伦敦人hǎng】的市场。什么趋势将会影响行业的发展，同时对你的业务有何积极影响？

3、竞争分（pinyin：fēn）析

行业里现有或【读：huò】者潜在的竞争对手是谁。他们的优劣势是什么（繁体：麼）？你他[pinyin：tā]们相比，有哪些竞争力和核心优势。

4、盈利模[pinyin：mó]式

这个业(繁体：業)务如何赚钱？

5、市场计划世界杯《繁体：劃》

你将用什么市场、销[繁：銷]售的策略去接触你的客户，去销（繁：銷）售你的产品。是直销还是渠道销售。你的品牌定位《pinyin：wèi》策略是怎样。

世界杯6、团队（繁：隊）

你的团队情况(繁：況)怎样。

7、运营计划

你来几年的发（繁：發）展规划是怎样的，有哪些里程碑，要实现哪些目标。

8、财(繁体：財)务计划

未来公司的盈利状况如何？是否需要融资？需要多少资金，如何用？财务计(拼音：jì)划往往是需要另外一个更重要的文档支持的，通常需要进行3-5年的分析（练：xī）。

一般来说至少需要(拼音：yào)损(繁：損)益表。这个是许多没有财务知识的创业者比较陌生的地方，关于财务的相关常识。

以上希望能给《繁体：給》你帮助。

作者：倪云华，十年跨国管理咨询顾问，曾服务普华永道、IBM全球咨询服务部，为华为、海尔、腾讯等公司提供咨询服务