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淘【练:táo】宝天猫规则

2025-02-16 06:23:20Open-SourceComputers

淘宝上卖几块钱东西还包邮的卖家是怎么回事?这样不亏么?很抱歉,让你失望了,不仅没亏损,而且赚了大钱!刚刚过去的一年,通过流程化玩法,把客单价几十块、几百块的东西压价到几块钱卖出去。通过这个操作,我们打爆了4家店

淘宝上卖几块钱东西还包邮的卖家是怎么回事?这样不亏么?

很抱歉,让你失望了,不仅没亏损,而且赚了大钱!

刚刚过去的一年,通过流程化玩法,把客单价几十块、几(繁:幾)百块的东西压价到几块钱卖出去。通过这个操作,我们打爆了4家店(pinyin:diàn)。

而这些起步不久的店总营业额加起来已经《繁体:經》过亿,一年抽《读:chōu》成加起来直接给我团队带来[繁:來]近100万的进账!虽然目前排名不高(150名以后),但是还有上升的空间!!

我以其中一家食品类目的店为例说说几块钱包邮的玩法(pinyin:fǎ)!!!

我们拿到这家天猫店(掌柜不准透露店铺)的时(繁:時)候,店铺已经闲置了几个月,数据快归零了,基本上算是个新店铺吧(读:ba)。

他(pinyin:tā)们过去(pinyin:qù)几个月主要是干一件事【shì】,那就是S单,可以说非常粗暴,结局就是降权一堆。

细分市场有点儿“半标品”的意思,宝贝选款的(拼音:de)空间较小

我们打款的原则就一个:成本够低!!

在此之前他们自己团队已经搭建好了基础(繁体:礎),我没接手后,发现产品定位、视觉都没太大问题,因此只是调整了sku和部分世界杯款的定价,就很快进入了打爆款的操作。

确立了款,直面竞争对手的{读:de}数据,把价格打下来,我们定价22.9元,单品成本几毛钱,但我们【men】是没什么品牌优势的,只好堆性价比。

我们[繁体:們]比着zhe 竞品来做,相同的定价下,他们1件,我们是4件【读:jiàn】,同样的价格,直接变成了买一送三,价格优势出来了,立马开干。

渠道那边的券后价格做到9.9,快递费一(pinyin:yī)开始是5块钱(几天就(jiù)下来了),这下我们每成交1单亏5.97元!

当天跑的没什么效果,但是第二【练:èr】天就开始爆单,十多天跑了8000 销量,亏(繁体:虧)损(繁:損)近5万。

很多掌柜《繁:櫃》听到这儿{练:ér}就吓到了,就这一【pinyin:yī】个操作,可以撸掉大部分淘宝人,因为要么理解不了,要么每这个资金实力。

接着听,我们干了半个《繁:個》月左右,流量就开始起来了

其中搜索:日均3500 ,手淘首页日均1500 ,峰值流量日rì 均5000

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这下(拼音:xià)你再回过头来算笔账,这个类目开车的数据看,ppc在0.5-1元左右

如果用(读:yòng)直通车引流,日均引流5000

以[pinyin:yǐ]最低ppc算,费用为:0.5#2A5000=2500

一个月是30#2A2500=7.5w,直接高于(yú)淘客的成本

而我[pinyin:wǒ]们从第二个月开始,淘客渠道亏损已经降低{读:dī}到1w内,如果用车带这个费用不会少【练:shǎo】!

很短时间我们发货成本做到了3.8(后续还降了点),淘客佣金也不会给那么[拼音:me]多,真实销量提升了,淘客跑的量就少了,综合下来,随着时间推移,单品发货(繁:貨)亏损越来越少,综合渠道成本越来越低。

这还仅[繁:僅]仅是8000 的盘子而已,因为我们短期的[pinyin:de]目标不高,预算有限,所以先做了一个小目标

这家店(diàn)在第二个月真实成交已经达到了3000 ,毕(bì)竟是小目[读:mù]标,这个转化我们很满意

在我们团队接盘半年左右开始正儿八经的盈利,在这之前一直(读:zhí)以做数据为主,达到盈亏平衡点即可,不做其(拼音:qí)它东西《xī》,半年后部分数据状况:

日均淘客佣金1300 ,日均直通车推广1000世界杯 ,日均流量3w ,日均成交额5w ,日均毛利1、2万是正常数据,一年赚[繁体:賺]一套房。

看起来很爽,澳门威尼斯人但是几个人玩儿【练:ér】的动?

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首先你得有足够低的成本来怼,这一点很幸运,我们这家是厂家,本身就是上游供应商出身,比头部商家的东西还要便宜,而且产品[练:pǐn]本世界杯身客单价绝对值太低了,很好操作

第二你得有钱运转,天猫店[diàn]要花钱,每个月维持数据要花钱,一【读:yī】个款也不行, 你得多做几个款,同时还要开发新品,50万是要的吧,准备好,花钱的点儿太多了!

但是,这个收获,放在任何一个行业来说都是很高了,只[繁:祇]可惜大部分入淘者都没这个实(拼音:shí)力和眼界玩好淘宝。

就像我自己,看得到这些也不敢玩(繁体:翫)儿,也玩不起,只能赚辛苦钱。

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回到主题,如果直接把销量卡到头部来做,是什么(拼音:me)效果?

你可以试试,因为头部商家每天能都(dōu)在做这个事

我们今年同{练:tóng}期还操作过的数据:

1、数据线,客(练:kè)单价19.9,淘(拼音:táo)客渠道价4.9,每单亏损2.8块钱,跑量2w ,带动流量日均6000

2、手机壳,客单价35,渠道价打dǎ 到5.8,每单亏损7.8,跑量5w ,流量日均8000

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3、香水,客单价159,渠道价打到19(你没听错【练:cuò】),每《读:měi》单亏13快,跑量5w ,日均流量4000

4、小饼干,客[拼音:kè]单价9.9,渠道价3.9,销量跑到20w ,日均流量3w

......

现在有没有明白过来《繁体:來》?9.9包邮的本质是一种低成本流量玩法,数据化是核心[pinyin:xīn]!

淘宝是一个数据的平台,平台{练:tái}不会平白无故给你流量!

只有你能不断的积累数据,同时短期《qī》内积累到一种规模才能带给平台足够(繁:夠)的价值,而平台对你这种价值的反馈就是[拼音:shì]给你资源、给你流量

流量管理主要是考虑流量成本和时间周期成本!我低价铺【pù】渠道,为的是把数据做起来,让平台给我流量,就这么简【繁:簡】单。

因(pinyin:yīn)为在正常的搜索渠道,我们需要付出的成本是:

宝贝本身的成本(练:běn),正常引流花的推广费用、时间成本、人工成本......

而在淘客我什娱乐城么都不用管,只需要支{拼音:zhī}付宝贝成本、物流成本、佣金即可!

比如香水,正常的逻辑是搜索关键词,找到销量评价数据最好的,比如1w 的排在行xíng 业头部的,看着很好,于是领了20券,花了139买《繁:買》了一瓶,而在淘客渠道花19买(拼音:mǎi)的是一样的!

19块掌柜绝对的亏钱,但这个转化只亏了宝贝成本和物流,其它没花钱,而引流[读:liú]走正常渠道进来,再到成(拼音:chéng)交,这个过程的成本也不(bù)低。

销量带(拼音:dài)动(繁:動)的低成本流量,还有另外一个附加好处,免费打新款,免费带其它款。

当流量到了一定规模,对店铺其它款的带动就很明显,而这都是免《pinyin:miǎn》费的。

当流量在500个的时候,店铺其它款的曝光价值你还[hái]看不出来

而流量在5000 的时候,你会《繁体:會》发现不仅能带动主推款的销量,也会【练:huì】曝光店内其它宝贝,店铺其它款转化也很可观

当你流[pinyin:liú]量变成5w 的时候,你会发现你《nǐ》店内卖的差的款跟腰部店铺爆款(练:kuǎn)卖的一样多

这种玩法我总结一下就是:流程化、渠道化、预[繁:預]算化!!

如果产品符合这种操作逻辑,那供应链没问题、成功《拼音:gōng》概率很大

不过这种操作是有《读:yǒu》上限的,到了一定阶段你就停滞了,基本上就代表了你这个店、款(拼音:kuǎn)的潜力上限。

我们这个细分类目排名第四的网红店,就是大名鼎鼎[pinyin:dǐng]的李子柒旗舰店。

内【练:nèi】容出身,大团队操盘,大IP,这《繁体:這》样的品牌价值,才能做到头部去,小团队只能在零售层面[繁:麪]发力,上限很快会到来!

上限就是宿命,再往上性价比不高,有时候多花的de 钱边际成本越来越高。

如果仅仅是冲着年入百万来,淘宝这种玩法[拼音:fǎ]门槛并不高!

那些喊着淘宝难做的《de》人,不是因为淘宝难做,而是他只想投(读:tóu)2万块,渴望着月入[拼音:rù]过万!这种人大有人在。

如果你只想试水一下淘宝,我wǒ 建议你赶紧老老实实上班,别[繁体:彆]浪费时间和金钱!

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