受2020年的疫情影响,LED智能照明市场还有发展前景吗?这个从宏观层面来看,肺炎疫情对LED智能照明市场有影响,但没那么恐怖!此次疫情对第三产业(如电影产业、旅游产业、餐饮产业等)的打击更直接、更惨烈
受2020年的疫情影响,LED智能照明市场还有发展前景吗?
这个从宏观层面来看,肺炎疫情对LED智能照明市场有影响,但没那么恐怖!此次疫情对第三产业(如电影产业、旅游产业、餐饮产业等)的打击更直接、更惨烈。而照明产业属于泛建材行业,属于第二产业,相较第三产业,受影响但影响略小、略缓。长远来看,此次肺炎疫情亦可能会是照明厂商审视自我发展的一个好时机、一个新起点。虽然疫情到来,但我们也可以密切关注行业市场的最新动态,已经报名参加2020广州国际照明展览会的还是可以在疫情过去后在这个照明及LED产业风向标的照明展会重新出发。智能照明产品有望快速取代现有产品?
快速应该不行,逐渐地取代是有可能的,跟传统照明产品平分天下吧。据全球市场研究咨(繁:諮)询公司Markets and Markets发世界杯布的市场研究报告指出,到2020年,总的智能照明市场预计将达到81.4亿美元,2015年到2020年之间的复合年增长率为22.07%。可以预见,未来智能照明#28家居#29市场份额还有待深度开拓。
观测发现,近年来,鸿雁、欧普、雷士、飞利浦、三雄极光等品牌企业着手提高智能照明技术,培育智能照明市场及提升用户智能照明体验,经销商以及对于智能照明产品的认可度[拼音:dù]也在逐步提高。表现出色,另外,包括华为、海《pinyin:hǎi》尔、小米等跨界品牌切入智能照明领域,对市场的成熟发挥了一定作用。
以鸿雁为例,在智能世界杯照明领域的动作比较大,切入智能家居生态圈,提出“将智能面板#28开关插座#29打造成智能家居入口、平台、终端”战略(拼音:lüè)。
大材研究发现,华为与欧普{练:pǔ}照明曾签署过智能家居战略合作框架协议,后来又与飞利浦达成合作,保障飞利浦Hue家居智能照明系统和华为Ocean Connect物联网平台之间的无缝对接。而且早在2015年,小米就已经与亚明、阳光、鸿雁、欧普、飞利浦、木林森、科瑞、锐高、莹辉、柏年、鼎晖【pinyin:huī】、顿格等13家照明企业签订了联合声明,宣布共同推进智能照明产业发展,这些企业会在智能灯泡中采用小米的智能家居无线模块,与小米手机等硬件产品实现互通。
除此之外,海亚博体育尔、中兴、京东、百度、阿里等等在【练:zài】各个领域的巨头都开始涌入智能照明市场。
另据大照明全国市场(繁:場)调[拼音:diào]研得知,经销商更希望关注的智能照明#28家居#29产品品牌情况如下:鸿雁关注度31%,欧普关注度29%,雷士关注度23%,三雄极(繁体:極)光关注度12%,其它品牌关注度5%。
大材研究还有一篇文章,其中说明了智能照明等智能家居产品,要想进入中等收入家庭,大多数人用起来,还有很多问题需要解决的。
从形势上看(pinyin:kàn),一片大好的感觉。
智能锁、智能澳门博彩马桶、按摩浴缸、智能音箱、电动窗帘、智能插座、智能开关、电动晾衣架、智能摄《繁体:攝》像头等智能家居品类,去年的销售规模非常可观。
比如智能门锁[繁体:鎖],2016年(pinyin:nián)出货量180万套,2017年350万套,也有说法是,去年智能锁的产量可能有800万套。
如果真是这样,那没消化的库存就太可(练:kě)怕了,销量好的毕竟是少数[繁:數],想必倒掉的公司一《yī》大堆。
还有销量比较好的智能马桶盖,中国家(jiā)用电器协会智能卫浴电器专业委员会有一个公开的数据是(shì),2015年卖了大概195万台,比2014年增长了80.5%。
另外,赛立信去年的监测显示,智能马(繁:馬)桶线上销量占到19%左右。这个比例不简单,起码在线上,智能马桶越来[繁:來]越靠近传统马桶的市场份额。
但是,我们要认识到,对比起庞大的买家群体,这些销量[读:liàng]其实(繁体:實)算不了什么。跟传统非智能产品相比,所占份额还是很少。
虽{练:suī}说在各自所属的大品类里,智能家居【pinyin:jū】单品还无法击败传统产品,但增速远超行业平均水平,比如智能马《繁:馬》桶80%的增速,智能锁也是爆发式的。过几年上升到20%、30%的市场份额,应该问题不大。
而且,一个普遍现象是,凭借非智能产品起家的公司,各个细分行业里,排在前(pinyin:qián)10强的,基本上都{读:dōu}在盯智能这块肥肉,旗下多多少少都有几款拿得出手【shǒu】的智能单品。
不过,智能家居要想跟传统成熟产品打个平píng 手,换句【拼音:jù】话说,要想平分天下,还有比较艰辛的道路要走。而在这份艰辛与漫长的旅程中,正好是很多二三线品牌,或者新生创业力量的机会。
在传统战场打败了,现在新xīn 舞台来了,就看你能不能跟上节奏。
毕竟大家都《拼音:dōu》在探索,即使那些看起(练:qǐ)来牛气哄洪的公司,融到大笔钱的,或者原来就是第一梯队主力的,没人敢说自己在智能家居版图上站稳了脚根。
现在有些公司看起来比较风光,掌握了一点技[读:jì]术,主推的几款(拼音:kuǎn)产品实现了几百万数量级的销售,营收有几(jǐ)个亿,其实都刚起步而已。
原因很简单,你去查他们的用户评价,可能有一大堆投诉,多【练:duō】数都是因为产品不稳定,经常{读:cháng}出问[繁:問]题,或者是后续服务没跟上。
要说销售与服务能力,以前规模【读:mó】已经上去了的大公司,应该可以{练:yǐ}搞好吧。其实也不一定,智能家居是个比较新的东西,能够贡[拼音:gòng]献的营收体量目前不大,很多老大哥们也是走一步看一步,并没有把全部精力砸进去,事儿做得也不像描绘的那么好。
都没有把事儿做{练:zuò}得特别漂亮,意味着你的机会就在里面,只要你能够打动买家。毕《繁:畢》竟90%以上的目标买家,都还等着我们去激活。
问题来了,智能家居要到什么样的程度,才能赢得占比90娱乐城%的核心买家青睐(繁体:睞)?
大材(pinyin:cái)研究认为, 智能家居要解决以下几点问题,才可能在零售市场有更大的用武之地,才能发起针对传统产品的洗牌,也才可能占取平《pinyin:píng》分天下的市场份额。
一、智能家居单品【读:pǐn】的[pinyin:de]成熟,技术必须稳(繁体:穩)定,功能必须可靠,用户体验必须到位。
现在有些厂家,尤其是互联网公司,刚进入智能家居行业,推tuī 了几款产品,强调自己的科技多么酷,功能多么新鲜,但用起来经常出毛病,不稳定(pinyin:dìng),智能锁都可能被人黑进去,消费者不放心,肯定也不行。
所以,在[pinyin:zài]智能家居(pinyin:jū)战场耕耘的角色们,不一定追求多么前沿的科技,但一定要把当前比较受欢迎的智能技术做好,性能要稳定,安全痛点彻底解决,做出撬动消费潮流的爆品。
二:智(读:zhì)能家居品牌化,带头大哥的名头必须要响亮。
有些公司在推技术、抢风头的时候,忘了塑造自己的品牌声誉,导致做了很多年(nián),积累了不少东西,但没(繁体:沒)有龙头品牌,没(méi)法引爆市场。
一个没有yǒu 龙头品牌的市场,看起来完全竞【繁:競】争,但是都是中小公司,社会的认可度不高,根本没法形成消费热点。
大材研究注意到【dào】,有一些公司做得还算不错,值得重点学习他们的打法,比如智能锁领域的云丁、德{读:dé}施曼、名门等;智能马桶板块的箭牌、九牧、欧路莎,还有松下、海尔、津上、德希顿;智能晾衣架行业的好太太、九牧、晾霸、恋伊、恋晴、太太乐、天邦、欧瑞博、邦先生等,至少品牌知名度做得还不错。
接下来,一些有前瞻性的公司,可能抢先制定清晰{练:xī}的品牌战略,把爆款的技术做扎实,不在于跨界的品类多少,而是要把核心优势搞扎实,把【读:bǎ】品牌打响,做成引领市场的带队品牌。
三:场景化升级(繁:級),延伸到工作(拼音:zuò)、学习、生活和娱乐等众《繁:衆》多场景中,智能家居将发展更多元的产品、内容和服务。
现在很(练:hěn)多门店,可能都要[拼音:yào]重新改造,要按照智能家居的场景去搭配,比如智能锁,怎么个智能法,现场要能体验到。都会涉及到一个现场操作与体验的问题,还需要营造出氛围。
现在我们有很多(读:duō)关于智(拼音:zhì)能家居的美好描绘,但是,都浮于纸面,到门店的时候,看不到,体(繁体:體)验不到。
四:对接比较大的智能家居平台,以(pinyin:yǐ)便在智能家居业(繁:業)务链上占到一席【xí】之地,扩大自有产品的适用范围,同时从大平台给自己引流。
典型[pinyin:xíng]的做法,比如拿到雷军的投资,加入小米生态链,可能小【读:xiǎo】米给的钱不会太多,但小米能够共享出来的流量,足够任何人惊喜。
还有像少海汇,海尔相关的生态圈。也可以是百度、腾讯、阿里巴巴、红星美凯龙、华为等大鳄们的体系,它们都在勾勒智能家居的美好图景,你可以想xiǎng 办法成为(拼音:wèi)图景上的一[yī]处风景。
五:智能家(jiā)居的全渠道发展,售后安装与服务响应具备新的有效解决方案
智能家居单品的售后服务会非常【读:cháng】重要,不像以前卖了马桶、门锁等,可能几年不用管。智能的东西,可能过半年出现一些小[xiǎo]故障,能不能得到及时方便,甚至免费的维修,将影响到大多数普通家庭的选择。
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