健身房创业(拼音：yè)计划书ppt

如何撰写创业计划书？需要包括哪些方面的内容？计划书是用来募资用的，有大概的模式，包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来3年的规划等等。一定要用心做，每一个细节都非常重要，计划书做的LOW，直接就代表这个创业就不靠谱

如何撰写创业计划书？需要包括哪些方面的内容？

计划书是用来募资用的，有大概的模式，包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来3年的规划等等。

一定要用心做，每一个细【繁：細】节都非常重要，计划书做的LOW，直接就代表这个创业就不靠谱。最好有干货，不要整虚（繁：虛）头八脑的东西。

商业模式一定要清晰，这是成功的《读：de》第一步，是不是能生存下来，主要在（pinyin：zài）于商业模式，你做什么，怎么做，为什么你要做，目{mù}前市场上没有吗，凭什么你有信心能做成。

团队重要在于执行会怎么样，同样的好事，做事的人不行，那就没戏。这个自然去发挥吧，你行xíng ，自然就能看出来，你不行，也能一眼看出来【pinyin：lái】。

你提供的产品或服务（繁：務）是什么，你的核心竞争力在哪里，你提供的是市场上同质化的，还是有创【练：chuàng】新的。你有满足市场需求的某一个痛点diǎn 吗？为什么会选择你？你的产品质量过硬吗？你的服务一流吗？

怎样做好一份创业计划书？

１、定位：项目起点：目标市场把握和对未来的预测；

２、现有的市场空隙与机会，正是你们擅长的

３、你nǐ 的业务是什么？

４、目标（繁：標）客户：族群是哪些人？

５、你们独《澳门银河繁：獨》特的产品和服务；

６、你们的优势与壁垒[繁：壘]；

７、关于如澳门新葡京（读：rú）何升级；

８、赢利点：系统生态模【拼音：mó】式；

９、团队成员及{拼音：jí}优势：行业经验、历史业绩；

１０、财务状况：可预计(幸运飞艇拼音：jì)的财务回报、

１１、融资方案：要多少钱、怎么[繁体：麼]花、出让股份、期望回报率等；

１２、公司未来的战略总结：发展方(拼音：fāng)向！

一份商业融资《繁体：資》计划书，一般不要[pinyin：yào]超过２０Ｐ，每１Ｐ都要清晰地表过一个主题，大标题(拼音：tí)突出，内容要精炼，数据支撑要足，逻辑要清晰。

比如，以某红酒融资计划书为例：就是利用【拼音：yòng】的创[繁体：創]新思维的融资，成功完成首轮融资。

１、某红酒的族群精准确定为：有生活品质的女性xìng ，重点宝妈；并提出“精神价值内【nèi】核心”

２、中国的经济由(读：yóu)“女性[读：xìng]”主导即是消费经济，又是投资经济，特别[繁体：彆]是宝妈人群；

３、确定此领域的最大成功“标杆”：力证二前(练：qián)点，即（pinyin：jí）族群、市场、超级标杆。

４、这个领域恰是某某的优势，并且是独特【拼音：tè】的优势：独特优势的产品与人群（繁：羣）完美融合一体。

５、此领域即红酒领域的最大的几个问题至今无人《读：rén》能解决。

６、而这些xiē 问题“恰似某红酒的最大优势，解决核心力证１、２、３”并（读：bìng）制{pinyin：zhì}度标准；

７、由{yóu}此，我们实际投资的资金、资源、和所达到的成果：表达很牛比；

８、为什【练：shén】么融资？就是加速更牛的过程，不差钱，但为了争取时间；

９、融资方案：出让股份、融资金额，并提出对duì 融资方的要求；

１０、在哪些地方加强：钱花到哪里？钱怎么花？要花出(繁：齣)权威的水准来；

１１世界杯、我们凭什（shén）么能做得这么好？专业团队，专家级的创始人，以往牛的业绩和经历。

澳门金沙１２、我们的未来：业绩、发展：现在不投，别(拼音：bié)后悔；

１３、战（繁：戰）略发展品牌广告语：结束。

总结：商业计划书，没有固定的格式，创始人可【练：kě】以灵活一(读：yī)点，不要太过于‘教《jiào》科书化’

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今日头条孙洪鹤，创业教育、品牌营销xiāo 专家、创投tóu 专家《创业五部宝典》主编，互联网畅销著作〈风口〉联合主编，知名策划人，更多的实战分享请关注我今日头条动态，也欢迎大家私下交流，如【拼音：rú】若认同请帮忙分享转发。