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鄙视苏州阳光便民12345寒山闻钟。狗屁论坛，都是选择性审核发帖。不让老百姓发帖子卑鄙？
我有同感！前几天我反映了苏州地区“义务教育均衡市评比”不实资料的问题，根本连理都不理你！由此可见该论坛“阳光”的名称是有欺骗性的。实体店创业，需要留意那些坑？
实体店创业者在创业的过程中，大都是从零开始，从无到有，摸着石头过河。只有自己亲自经历过，才能总结出一些经验和教训。实体店创业中，经常会遇到以下几种坑，也就是一些经营【繁：營】上的教训。
一.重《读：zhòng》销售，轻管理
一些实(繁：實)体店老板认《繁：認》为只要能卖出去商品，就完成了实体店经营的结果了。把商品卖出去(拼音：qù)一定是实体店经营的重要环节。但不是实体店经营的全部。能够实现实体店的盈利才是最终的经营目的
这就需要实体店老板除了要完成（练：chéng）销售的环节，还要注重成本的管理。还要《读：yào》注重库存的管理，注意残次品【练：pǐn】的管理。也就是要学会精细化管理，实体店老板需要精打细算才能实现盈利。
所以，很多的实体[繁：體]店老板认为，一个实体店不需要管理，只《繁体：祇》要会卖货就行了。最后盘点时，发现是亏损性经营的状态。这是一个(繁：個)坑。
二.用人开云体育方面认为亲戚朋友不【拼音：bù】需要管理
很多的实体店老板是【读：shì】夫妻店进行经营。有一定规模时，用人[pinyin：rén]大都是找自己身边的亲戚朋友。认为亲戚朋友最可靠，也不《bù》需要制度管理。特别是在薪酬方面不明确
在工作方面也没有具体的考核标准。这就造成在用人方面[繁：麪]是糊涂账。而在很多的实体店老板出现经营上问题的，很多是自己身边最近的人造成的。有的，造成很大的【读：de】损失
比如账务问题《繁体：題》等。
所以，实体老板在用人方面，认为自己的亲戚朋友不需要制度管理。这是一个坑。
三.实体店直播吧的经营认为不需要做长期规[繁：規]划
实[繁：實]体店经营很多的老板认为，每天或者每月能够盈利就行。很少去做自己实体店澳门永利较为长期的规划。这种情况，就会造成实体店在选择产品时，很少关注产品的品质，产品的售后服务等。同时，不会注重老顾客的管理
这种短期经营的思路，就会造成很多的实体店老板经营越来越会感觉到困难。特别是遇到市场环境不理想澳门金沙的情况，很难与竞争(拼音：zhēng)对手竞争。
澳门伦敦人所以，认为实体店的经营，不【bù】需要长期规划，是个坑。
四.实体店选择经营产品时，认为便（练：biàn）宜就行，薄利多销，是个坑
实体店《读：diàn》选择经营产品时，认为只要经营便宜的商品，就可以增加销售收入。过度的追求低价，一定会牺牲商品的质量，低价格的商品一定不会有较高的性价比。这样长期经营低价格的商品，一定（pinyin：dìng）会影响自己实体店的知名度与美誉度，不利于自己实体店店面品牌的传播。同时，实体店在经营中还会遇到另一个误区，薄利多销
在目前的市场格局下，顾客除了价格，还需要有经营者提供一些附加服务等增值服务。这是需要一定的成本才(繁：纔)能达到的。如果，实体店老板利润较低，就没有给顾客提供增值服务的空间。这样从长期看是不利于销(繁体：銷)售增长的
所以。实体店[pinyin：diàn]经营认为只要商品便宜，薄利多销是个坑。
总【练：zǒng】结：
实体[繁：體]店经营很多人会认为经营比较简单，其实不然，很多的老板在经营中，如果不提前避免，就会进入很多的坑，给自己的实体店生意造成不同程度的损失（练：shī）。
（完（拼音：wán））
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