中央空调选格力好还是日立好,你怎么看?小编的问题就像说丰田车好还是长城车好,同等价位国产配置好,同等系列丰田性能高,没有可比性,格力商用氟系统几乎全部采用日立压缩机M5、M5S系列,价格和日立几乎一样
中央空调选格力好还是日立好,你怎么看?
小编的问题就像说丰田车好还是长城车好,同等价位国产配置好,同等系列丰田性能高,没有可比性,格力商用氟系统几乎全部采用日立压缩机M5、M5S系列,价格和日立几乎一样,家用中央空调核心技术压缩机、变频器、控制系统等等格力压缩机家用基本都是单转子、双转子,日立涡旋压缩机效率目前全球公认最强,格力变频器为上海芳贺0.1hz,日立是自己DIP-IPM变频器无极变频0.01hz目前空调业内最高,空调制冷是本分制热是本领,日立中央空调无需电辅加热冬季零下15度强劲制热业内公认最强,即使大金也使用了日立压缩机长达20年,所以我认为没有可比性,毕竟格力中央空调也就做了几年,日立做了几十年,不在一个档次!日立和国内海信合资,就像宝马和华晨,基本同行恶意诋毁的手段,还有就是格力的广告满天飞,日立几乎没有,因为日立把钱放在研发上,格力把钱放在广告上!论质量、性价比日立无敌!国产中央空调里,海尔、海信、美的、格力选择哪一个比较好?
既然有这么熟悉的话题,就慢慢打字聊一聊。仅代表个人观点,水军司马。首先,这四家(繁:傢)家用中央空调是谁生产的呢?
海尔,青岛海尔空调电子有限公司。
海信,青岛海信日《rì》立空调系统有限公司。
美的,广东美的暖通设备(拼音:bèi)有限公司。
格力,珠海格力电器股份《读:fèn》有限公司。
另外[pinyin澳门博彩:wài],青岛海尔空调电子有限公司,还生产卡萨帝家用中央空调和ge地产配套中央空调。
青岛海信日立空调系统有【拼音澳门博彩:yǒu】限公司,还生产日立品牌和约克品牌氟机。
广东美的制[繁:製]冷设备有限公司还生产酷风品牌的家用中央空调。
格力无(繁:無)澳门金沙其余品牌。
为什么多品牌《读:pái》运作,低价品牌跑量,高端品牌跑利。所以海尔家包装出的卡萨帝(pinyin:dì)品牌,我是不会要的。
先说市场占(繁:佔)比,2013年以前没有海信中央空调。国产三巨头,格力美的海尔。市场份额大概441。海信用了3年超《chāo》越了海尔,但是依旧离格力[pinyin:lì]美的的销售额差很多。四家比值大概4411
再说研发,四家均依托日系多联机技术。但是目前,空调方面国内研发最强的,海尔海信全是(拼音:shì)落后于广东两虎。海尔海信均无传统离心机制造,均采用odm的方式进行销售。空调圈最体现技术的其实就是离心机,离心机技术最早来源于军工,美系三大家,加上麦克维(繁:維)尔和顿汉布(繁:佈)什,均可以自研自产离《繁:離》心式压缩机。韩国的lg,具有军工背景的空调企业才具备该能力
所以目前格力在空调[繁:調]方面的技术领先是无需怀疑的。当然这只是一方面。有人《pinyin:rén》会说变频器基板之类(繁:類)的,我可以明确的是,格力都自己研发制造生产。
三说销售,美的在销[繁:銷]售方面绝对的领先。市场合理度,灵活性均远远超过其余三家。举个例《pinyin:lì》子,价格资源池申请:美的年初的政策已经划归了点位,分公司可根【练:gēn】据实机情况直接决定是否释放资源池。海信第二,销售权限,分总权限,部长权限,副总裁权限。全部由电话判断,响应时间基本控制在24小时内
格力和海尔则慢太多,格力需要打报告,总【练:zǒng】部审批,时间大概三天。海尔则需要反馈市场部部长,然后,总部财务审澳门伦敦人核,人资审批等各部门核算之后反馈,短则三天,长则半月。
四说营销,家用产品的营销主要包括在广告和活动上。广告主要是卖点。海尔永远标榜“引领”,cop,apf,iplv全行业最高,空气七围领先。然而效果好吗?举(拼音:jǔ)个例子,上段时间海尔家用空调包装的卖点叫做微风面板空调,出风风速(练:sù)0.3-0.7m/s。不懂的消费者会觉得挺好,懂行的消费者会怎么认为呢?空气调节的四要素之一,气流组织不考虑吗?这么低的风速你如何保证空调气流组织呢?什么阿基米德数这些概念不知道海尔的宣传包装人员有没有概念呢?简单说,市场消费者反感海尔的最大根结是海尔的夸大宣传,以至于产品与宣传的落差过大
格力,格力最大的ip,董小姐。好空调,格力造,让世界爱上中国造。这些宣传倒是无伤大雅,消费者也可以接收。最近几年砸格力招牌的,其实是家用分体,用了菱达压机,r32冷媒的家(繁体:傢)用分体机频频出事。以至于市场上总【练:zǒng】是讲,好炸(练:zhà)弹格力造
当然了,好在中央空调和家用分体是不同的研发制造标准,格力中央空调也不会采用r32冷媒。美的,每晚低至一度电。已经被吐槽的不行不行了。美的宣传跟海尔差不多,展台必抢c位,必然高格《练:gé》力一头,必配美女模特。海信,相比其余三家,海信低调了很多,基本(拼音:běn)不参与展会,广告策略采(繁:採)用了用国际化广告来给国人看
当然了,这个跟海信日立可能没什么关系,是海信集团的主意。欧【ōu】洲杯,世界杯[繁:盃]…
下【xià】面说产品。
1,制造成本,员工成本,运营成本。毛利,利返,率返,资金池。各家制造业都差不(pinyin:bù)多。财务报表净利差不多的时候,你的产品还《繁体:還》卖的那么便宜。那么你的哪一部分省了呢?这四家(繁:傢)交给消费者自己去分析,不直说
为什么不建议大家买小m,市场售价那么低,还oem。小m赚不赚,oem厂家赚不赚。那他的成本会是多少?广告比bǐ 人家少(拼音:shǎo)?还是说什么比人家少呢?
2,产品质量。我相信这四家没有一【读:yī】家希望出现产品质量问题。但是产品质量问题的确还是会有。组装厂嘛,如果某一批次零部件出现问题,那么产品质量问题就再说难免了。比bǐ 如曾经的海信家用分体的电路板问题,海信家[繁体:傢]用分体空调差点全军覆没
服《练:fú》务,四家均外包。那么(繁体:麼)怎么区分哪家质量好不好呢?一个主意,你给做服务的打个电话,他最愿意做哪家的服务,就说明哪家的质量最差。为什么,干的多好赚钱呐。
3,产品价值。这四家我觉得海信对于顾客价值选择[繁:擇]的把握最合理。薄型风管机标配排水泵,浮子开关,nanoe。其余三家均是标准配置产品[pinyin:pǐn],所有增加的东西都是钱。
写不少了,纯圈内消费者。朋友们自己评判[pinyin:pàn]。
对了,消费总会进入《练:rù》品质升级阶段。目前的汽娱乐城车圈就是一个典型。
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