长沙京{pinyin：jīng}东之家在哪

京东之家和京东自营有啥区别？京东之家是京东3C事业部的线下门店。主营京东3C类产品，主打京东线上线下同价，以线上的价格可以买到线下的产品，提供了包含手机，数码，IT等电子设备的线下销售。京东自营的意思是京东商城给客户提供的商品，商品的销售，售前和售后服务，全部都是由京东商城负责的，这个就叫做京东自营商品

京东之家和京东自营有啥区别？

澳门新葡京主营京东3C类产品，主打京东线上线下同[繁体：衕]价，以线上的价格可以买到线下的产品，提供了包含手机，数码，IT等电子设备的线下销售。

京东自营的意（pinyin：yì）思是京东商城给客户提供的商品，商品的销售，售前和售后服务(繁体：務)，全部都是由京东商城负责的，这个就叫做京东自营商品。

两者商品类别和销售平台不同。

阿里入股居然之家，家居家装新零售开启，京东红星美凯龙如何应对？

10月31日，腾讯与红星美凯龙达成战略合作，在深圳办了一场签约仪式，双方探索智慧零售《读：shòu》的方向，力推IMP全球家居智慧营{繁体：營}销平台。

到底要干什么(繁：麼)？据现场公布的信息，这个(拼音：gè)IMP由精准数据系统、全场景流量系统、一站式内容系统、数字化工具系统及智能化管理系统《繁：統》构成，做到全域引流，针对家装用户实现全周期的个性化营销服务。

双【练：shuāng】方将围绕小程序、微信公众平台(繁体：颱)、微信支付、腾讯广告营销服务、腾讯云、企业微信以及泛娱乐IP等七个方向入手，展开深度合作。

在此之前，红星美凯龙其实已经大量使用腾讯的工具，搭建了O2O系统、自媒体矩阵、SCRM系【繁体：係】统、私有DMP系统、营销工具系统、线下数据采《繁体：採》集系(繁体：係)统、全民社交营销系统等7个系统。

其实说了这么多，双方联手的意思，无论是数据分析、消费者触达，还是新的广告服务、搭场景、制造内容等等，本质上还是红星美凯龙借腾讯的力量，力皇冠体育图采用更多的办法扩大客流量【liàng】，并能把流量转给家居品牌方，把成本降下来，把获客与留客的能力增强，同时提高管理效率。

这个IMP到底有效果[pinyin：guǒ]吗？我们不知道，但红星美凯龙应该是受益了，不然不会继续【繁体：續】合作。

之前《qián》有公开报道，据说受益于IMP平台，在2018年“十一”大促期[pinyin：qī]间《繁体：間》，红星美凯龙实现商户销售收入高达106.82亿元，同比增长22％。

据了解，红星美凯龙双11将推【拼音：tuī】“团尖货（繁：貨）”活动，小程序就是主战场，以尖货、达人带流量。 另外一个消息是，今[pinyin：jīn]年双十一，红星美凯龙的销售目标是120亿。

目前，我们在很多地方，已经能看到他们砸出的双11广告（练：gào）。

还有京东跟曲美的合作，“大材研究”也有专[繁：專]门的文章展开分析。

曲美的营收规模可能不算特别大，2018上半年营收9.73亿元，同（繁：衕）比增长10.32%。

这个规模与增速，在上市的家开云体育居建材与装修公司里，只能排在中间位置，但门店花样(繁体：樣)之多、渠道创新之力度，能拿到前十强的席位。

比如它在搭O2O平台，线上给门店引流，线下体验互动【dòng】。比(拼音：bǐ)如拥抱新零售，打造“你 生活馆”体验店、跟京东联手大改老店。

当（繁：當）然，它还[繁：還]在持续增加开店的力度，截止2018年6月底，开了983家门店，半年《pinyin：nián》时间增长108家。

经销商专卖店净增106家，总数是967家，其中包括103家大型你 生活馆、43家居 生活馆《繁体：館》、276家B8定制独[繁：獨]立店、545家迷你你 生活馆（成品店改造）、高端品牌独立店（万物 凡希）。

而直营门店仅16家，半年净增了{pi世界杯nyin：le}2家，可见也是全数押注经销商，符合大家居行业的普遍规律。

它的布局如【练：rú】下，足见门店形态之丰富（来源于：曲美家居2018上半年财报）

上述门店里，有一个区别(繁体：彆)于同行的做法是，曲美在前面20多年里，开了(繁：瞭)不少独立店，大概有100多家。独立店是没有开到家居卖场里的，也可能不在购物中心，它很大可能是出现在街边的一幢楼，独立的一个地方，很多时候都在交通要道，比较醒目，停车也方便的位置。

从2016年开始，曲美将原来的一些门店进行改造，变身“你 生活馆”，店里有多种情境体验间[繁：間]和样板间、咖啡馆、VR体验区、休闲阅读区等，其实也就是现(繁：現)在力推的多体验，可见《繁体：見》他们行动得很早，2016年就动手了。

探索远远没有局限(读：xiàn)于上述(拼音：shù)道路，今年跟京东的联手，已经有两家新一代的门店出现：

一个是京东与曲美家[繁：傢]居联手打造的时尚生[pinyin：shēng]活体验馆，位置在北京大屯路东地铁站旁。

前身是曲美家具亚(繁体：亞)运村店，开业已有15年时间，在曲美的业务体系里想必贡献也不小，不然《练：rán》也不会活过15年。

新店的业态非常丰富fù ，跳出了传统的家具门店局限，它包括：

儿童区、老人与猫、女性空间、亲密关系、设计师的家、绅士(拼音：shì)品格、时尚白领空间、女童等多种场景，每种场景都有自己的样板间，所见即所（练：suǒ）得。

同时引进（繁：進）了图书角、影音角、高定服务等业态《繁体：態》，不光是买家[繁：傢]居，还能满足玩、喝、阅读等多种需求。

1、引进了多个跨品类的品牌，包括威可多、格罗尼雅、双立人、乐高、杰士影音、懒角落、Quintus、爱慕、罗莱、京造、可米生活、德龙、哲品、森海塞尔、飞利浦、Foreo、雀巢、小熊、BEATS、oralb欧乐B、富士等，店里[繁体：裏]的产品总共有3000多个SKU，有没有感觉，它（繁：牠）成了一个[繁：個]小型的购物中心。

2、京东基于消费者大数据[繁体：據]分析，针对京东、曲美及入驻品牌相匹配的真实用户，进行精准画像，根据画《繁体：畫》像结果，从整体商品池中，挑选(繁体：選)这些潜在客户想购买的商品。

根据电商数据，去分析客户，然后再根据客户分析结果，进行选品。这事儿（繁：兒），天猫也在干，很有想像空间，在一定程度上可以帮我们避《拼音：bì》开选址、选商品的误区。

另一个（繁：個）跟京东联手的成果是曲美京东之家北五环旗舰店，最近也是(读：shì)一个热点。

三层楼，1楼是百货、2楼是家具、3楼是家装建材【拼音：cái】，大[练：dà]概有150多个品牌，3万多种货品，除了家具建材外，还有图书、家用百货、厨具、餐饮美食等。

旗舰店配了电子价签、无人结娱乐城算等黑科技（读：jì），扫一扫产品就能下单，可以到无人结算区付费。上述模式还有一个很潮流的名称：曲美PLUS模式。

跟京东联（繁：聯）手的这（繁体：這）类大店，或者说微型购物中心，探索的代价很大，假如[pinyin：rú]路走通了，曲美应该会在一二线城市继续扩张，带来的市场增长空间非常有想象力。

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