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成都捷龙(繁:龍)4s店

2025-02-15 03:07:48Open-SourceComputers

成都市机场路有关的汽车4S店与企业?亲爱的 企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,重口号轻落实重宣贯轻执行。突出在“建”字上,是基于策划学、传播学的,认为企业文化是一种策划和传播,是一种泛文化

成都市机场路有关的汽车4S店与企业?

亲爱的 企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,重口号轻落实重宣贯轻执行。突出在“建”字上,是基于策划学、传播学的,认为企业文化是一种策划和传播,是一种泛文化。

  建(练:jiàn)设原则

  1世界杯。强化以[pinyin:yǐ]人为中心。

  文化应以人为载体,人是文化生成与承载的第一yī 要素。

企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者,也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人rén 和信任人。企业团体意识的形成,首先是企业(拼音:yè)的全体成员有共同的价值观念,有一致的奋斗目标,才能形成向心力,才能成为一个具有战斗力的整体。

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表里一致,切忌(jì)形式主义。

  企业文化属意识形态(拼音:tài)的范畴,但它又要通过企业或职工的行为和外部形态表现出来,这就容易形成表里不一致的现象。建设企业文化必须首先从职工的思想观念入手,树立正确的价值观念和哲学思想,在此基础上形成企业精神和企业形象,防止搞形式主义,言行不一(读:yī)。

形式主义不仅《繁体:僅》不能建设好企业文化,而且是对企业文化概念的歪曲。

  3。注重(练:zhòng)个异性。

  个异性是企业文化的一个重要特征。文化本来就是在本身组织发展的历史过澳门新葡京程中形成的。每个企业都有自己的历史传统和经营特点,企业文化建设要充分利用(pinyin:yòng)这一点,建设具有自己特色的文化。

企业有了自己的特色,而且被顾客所公认,才能在企业之林中独树一帜,才有竞争的世界杯优《繁体:優》势。

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  4。不能忽视经济性(读:xìng)。

  企业是一个经济组织,企业文化是一个(繁体:個)微观经济组织文化,应具有经济性。所谓经济性[xìng],是指企业文化必须为企业的经济活动服务,要有利于提高企业生产力和经济效益,有利于企业的生存和发展。

前面讨论的关于企业文化的各项内容中,虽然并不涉及“经济”二字,但建设和实施这些内容,最终目的都不会离开企业经济目标的实现和谋求企业的生存和发展。所以(pinyin:yǐ),企业文化建设实际是一个企业战略问题[繁体:題],称文化战略。

  5.继承传统文化的[练:de]精华

  建(拼音:jiàn)设方法

  1、晨会、夕会、总结会【练:huì】

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  就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公(读:gōng)司的价值观念。

总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例lì 会,这些会议[繁:議]应该[繁体:該]固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。

  2、思想《练:xiǎng》小结

  思想小结就是定期让员工按照企业【yè】文化的内容对照自己的行为(拼音:wèi),自我评判是否做到了企业要求,又如何改进。

  3、张贴(繁体:貼)宣传企业文化的标语

  把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显[繁体:顯]要位置。

  4、树先进典(pinyin:diǎn)型

  给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志,通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何【拼音:hé】为成本观念”、“何为效率高”,从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描(miáo)述的,只有具体形象才可使员工充分理解。

  5、网站建《jiàn》设

  网站上进行及时的方针、思想、文化【读:huà】宣传,企业网站建设专家米粒文化CEO指出,寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进[繁:進]行,更符合、更贴近公司的企业文化。

  6、权威宣(pinyin:xuān)讲

  引入外部的权威进行宣讲是一种【繁:種】建设企业文化的好方法。

  7、外出参观(guān)学习

  外出参观学习也是建设企业文化的好方法,这无[繁体:無]疑向广大员工暗示:企业管理当局对员工所提{拼音:tí}出的要求是有道理的,因为别人已经做到这一点,而我们没有做到这些是因为我们努力不够,我们应该[繁:該]改进工作向别人学习。

  8、故事[读:shì]

  有关企业《繁:業》的故事在企业内部流传,会起到企业文化建设的作用。

  9、企[pinyin:qǐ]业创业、发展史陈列室

  陈列一切与企业发展相关的物品。

  9、文体活《读:huó》动

  文体活动指唱歌、跳幸运飞艇舞、体育比赛、国庆晚会,元《练:yuán》旦晚会等,在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。

  10、引进新人,引【拼音:yǐn】进新文化

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  引进新的员工,必然会带来些新的(读:de)文化,新《pinyin:xīn》文化与旧文化融(练:róng)合就形成另一种新文化。

  11、开展互(pinyin:hù)评活动

  互(练:hù)评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态,也当众评价自己做的如何,并由同事评价自己做得如何,通过互评运动,摆明矛盾,消除分歧,改正缺点,发扬优点,明辨是非,以达到工作状态的优化[拼音:huà]。

  12、领导人的榜【拼音:bǎng】样作用

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  在企业文化形成的[拼音:de]过程当中,领导人的榜样作用有很大的影响。

  13、创办企业{练:yè}报刊

  企业报刊是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外【练:wài】部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。企业文化建设的内容主要包括物质层、行《读:xíng》为层、制度层和精神层等四个层次的文化。学习型组织的塑造是企业文化建设的宗旨和追求的目标,从而构成企业文化建设的重要内容。

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