亲兄弟,明算帐!大学生创业的股权应该怎样分配?大学生创业的股权应该怎样分配?大学生创业最大的风险之一:就是处理合伙人间的关系,绝大多数的创始事业失败都源于一个字“人”,而人与人间的纷争就是‘名利’:得名的要舍利;得利的要舍名;这是最基本的一个逻辑道理
亲兄弟,明算帐!大学生创业的股权应该怎样分配?
大学生创业的股权应该怎样分配?
大学生创业最大的风险之一:就是处理合伙人间的关系,绝大多数的创始事业失败都源于一个字“人”,而人与人间的纷争就是‘名利’:得名的要舍利;得利的要舍名;这是最基本的一个逻辑道理。大学生创始项目:项目前期如何来分配股权的问题呢,一般而言可以按这个逻辑设置:
1、项目的立项人即这个项目是由此人来创办的,那么,加权5%;2、具有核心价值[pinyin:zhí]的比如项目的核心影响力【练:lì】、核心营销与技术的,不可缺少的核心人,加权5%;
3、按投澳门新葡京资多少进行介定:初期立项,对于核心创始团队成员而言,不要思考“项目的未来增值和溢价”这个问题,按实际投资来,比如这个项目前期(qī)筹备资金是50万,那么,5万就是10%,以此为准。
4、前期的核心人原则皇冠体育上:都要(pinyin:yào)实际投资,投资多少都要实际投,这是一个“投名状”原则。
那么,股权的原则就是:谁的能力大(核心价值大)谁占的就多;谁投资的多,谁占的多;作为创始人原则上:要具有主导股权,所以,在这个过程中就要平衡:投资金、价值量、立项人、操盘人等因素。
比如作为创始人又是项目的立项人,在同等的投资情况下,这个人就有5-10%以及上的股权基数优势,这一点其它股权人要“在大局观的基础上必须理解和认同”。还有,原始的股权在这些事先明确的基础上,一定要留出30%左右的空余来,作为未来发展新的价值股东和给实际操作团队成员的奖励,也为内部股东的纷争进行“缓冲地带”,如果一次性全部明确划割完毕,将来发展过程中,就会非常麻烦。
股权是可以进行“有原则的明确”按投资、价值力、核心立项人等逻辑来分配,但有一点特别重点,提醒一下:决策权加倍一定要“决策权加倍”,核心的创始人一定要‘决策加倍权’即在同等决策话开云体育语权的情况下,创始人有“加倍的权力”,比如他自己占[繁:佔]35%的核心股份,那他再加“3倍话语权”就可以完全掌握项目的决策运营了,这一点特别重要
创业前期一定要有明确的“决策力”,要不就是乌合之众,这一点特别重要
创业有风险,特别是针对于大学生,我做创业教育多年一直认为:绝大多数的大学生都不具备创业能力,事实上很多连澳门永利最基本的“人与人的社交智慧都没有”,所以,投资创业还是{拼音:shì}谨慎吧。
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