苏州总经（繁：經）理助理人才网

boss直聘这软件靠谱吗？建议不要用boss直聘，亲测这还是一个挂羊头卖狗肉的lj软件。Boss的门槛低，所以随便什么 公司都可以挂在上面欺骗面试者，让面试者白跑一趟是常有的事。一般boss直聘上的人

boss直聘这软件靠谱吗？

Boss的门槛低，所以《练：yǐ》随(繁体：隨)便什么 公司都可以挂在上面欺骗面试者，让面试者白跑一趟是常有的事。

一般boss直聘上的人直接上来就和你说要一(yī)份简历的千万别发给他，这就摆明骗简历的，看一眼然后就没下文或消失很久才给你回复，特别让人【拼音：rén】无语，也不知道对方是忙还是个闪电咋滴……

boss直聘上90%都是小公司或lj公司，建议别去，能不理他们尽量不理，浪费自己的时间和精力非常不值当，你本来可以用这[繁：這]点时间去做其他有价值的事情，干嘛非得把时间浪费在这《繁体：這》种没意义的事情上去呢？

建议用前程无（繁：無）忧，智联从去年整改开始也比较lj亚博体育了，比起boss直聘又好一丢丢，但也半斤八两吧。

2020工作不好找，据说招聘的机会较往年下降了[繁：瞭]37%左右，说好的金《pinyin：jīn》三【练：sān】银四估计要拖到5.6月了。

现实中很多公司的老板都会对员工说好好干亏待不了你，你怎么看待？

总经理助理的工作内容？

　　5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理[读：lǐ]意见或建议，供公司经理决策。　　6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和（拼音：hé）会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作

　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。　　9、负[繁：負]责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。　　10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。　　负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节（繁体：節）日礼品【读：pǐn】及实物福利品的采购工作

　　? 根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。　　? 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品(拼音：pǐn)和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求直播吧。　　? 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。　　? 对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书

　　? 主办或协办(繁：辦)向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。　　? 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公(拼音：gōng)司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。　　? 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。　　? 完成临时交办的其他任务

　　1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；　　2、起草、存档整理公司经理签发文件；　　3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合　　4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；　　5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；　　6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作；　　7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；　　8、设计并完善公司人力资源结构；　　9、完成公司人力资源的日常招聘工作；　　10、完善公司绩效考核制度。　　如何做好公司经理助理？　　开宗明义，公司经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。公司经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让公司经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事

因此，公司经理助理须有广博的知识，丰富的管理（pinyin：lǐ）经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理《读：lǐ》学家说:“……往往，公司经理助理是不可替代的。”诚则斯言。　　6条管理原则　　处于创业阶段的公司，公司经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？　　1.当好教练，做《练：zuò》好示范，凡要求别人做的，自己首先做好

以收无为而治之效。　　2.三管三不管。事关大局的事，管；影响公司(sī)形象的事，管；有损公司利(lì)益的事，管。管则管严，不留余地

个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全娱乐城责备，不管小节。　　3.远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目[练：mù]标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下

如美国的微《读：wēi》软。　　4.优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因（练：yīn）一人而乾坤【练：kūn】定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴

　　5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西澳门威尼斯人，因它能避免社会风险带来的不安全感。　　6.容人【rén】、爱才，攻心为上

　　公司经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。公司经理助理《练：lǐ》应认识到自己所处的地位和所应发挥（繁：揮）的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。当好公司经[繁：經]理助理，主要应在以下八个方面努力：　　一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”

公司经理助理（练：lǐ）处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要公司经理助理去管。公司经理助理要把握所应扮演的角色，把握(拼音：wò)好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。　　二要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务

及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋(繁：謀)。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案（pinyin：àn）”

决策制定后要采取得力措施抓落实，并及（练：jí）时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。　　三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首[pinyin：shǒu]先要协调好上《shàng》下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导

陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯wéi 实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不（pinyin：bù）能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人【读：rén】，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上

再是（练：shì）协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。　　四要高效快捷处理有关事务。公司经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行(读：xíng)的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身《pinyin：shēn》”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么

要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要(拼音：yào)少插手，多支持下级《繁：級》大胆(繁：膽)工作

不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推（拼音：tuī）诿，对(繁：對)自己的过错更不要上推下卸

工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真（pinyin：zhēn）实地反映情况，扎(zhā)实地开展工作。　　五要不断提升个人素质，增加人文魅力

自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好公司经理助理，要有权力的影响力，但更重要的是有非权力的影响力。只有二者有机结[繁：結]合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，具备德、识、才、学，具备高（练：gāo）尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作

在提高自身素质的[pinyin：de]同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予（pinyin：yǔ）”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。　　六要注意自身形象，起好《练：hǎo》表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象

公司经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全【练：quán】体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重《读：zhòng》视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事

　　七要制订并完善游戏规则。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制[繁体：製]度等，用制度管人rén 、管事

根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏(繁体：壞)事的良好机制，确保公司(sī)工作正常、有序、高效运转。　　八要努[读：nǔ]力营造温馨快乐的工作环境

要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤[读：qín]奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。公司经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的(de)文化生活，努力创造一种用事业留(liú)人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境

　　莲澳门银河山课件 原【拼音：yuán】文地址：http://www.5ykj.com/Article/cygwgwzz/83574.htm

本文链接：http://21taiyang.com/Open-SourceComputers/14512997.html
苏州总经（繁：經）理助理人才网转载请注明出处来源