供【拼音：gōng】应链管理

企业运营管理包括什么？「企业运营管理是做什么的」【分析】企业运营管理又可称企业经营管理，或通俗的称为企业综合管理。它跟企业治理结构有关。企业治理就是将企业战略付诸于执行到达成的过程。企业战略分为公司层战略、业务层战略、职能层战略

企业运营管理包括什么？

「企业运营管理是做什么的」

【分析《读：xī》】

企业运营管理又可称企业经[繁：經]营管理，或通俗的称为企业综合管理。

企业治理就是将企业战略付诸于执行到达成的过程。企业战略分为公司层战略、业务层战略、职能层战略。

这是一个由塔顶向塔底逐渐推动的一【读：yī】个过程。比较经典的理论就是战略地图，现在很多大公司作为战略规划与(繁体：與)执[繁体：執]行的模型。其价值就是与考核直接关联。

以我为某在线教育公司制定的战略地图为例。如图所示，我们将战略意图进行目标量化与分解，清晰到[读：dào]每个层面的关键事项。让参与制定计划的人，都很（拼音：hěn）清楚要做哪些事项。

运营管控的就是这（繁：這）套指标。

这个非常重要。一个战略能够执行的好坏(huài)，关键是各层面的理解与执行。

要根据业务对整《读：zhěng》个组织的穿透。

去做组织结构《繁：構》和组织能力上的查漏补缺。

战略部署，就是执行策略。我们要将执行策略经营明确关键推进事项。

对于不同的公司，那肯定是不同的，也就是说，并不（pinyin：bù）一定是一个闭环结构。图中的是互联网公司，所以讲的是一个闭环(繁体：環)。

而我们就是要《练：yào》根据具体的实际情况，将策略提炼出来。

根据阶段目标和阶段任务制定清晰的计划。

而作为管理层就是对整个过程进行（练：xíng）管控，及时跟进结果，把握过程，及时干预和(读：hé)修正。

业务单元根据阶段[pinyin：duàn]任务去设计业务流程。

分为内部保障与外部保障。

内部保障包含了人力资源、财务、配套激励与考核制度。

外部保障：投融资《繁体：資》及公关等。

【总结【繁：結】】

澳门金沙企业运营管理大致分为(拼音：wèi)几个职能：

1、协助公司总（繁体：總）经理及高层管理人员制定公司战略规划；

2、设计穿透配套各gè 个业务流程，明确各执行部门的具体工作事项；

3、设计配（pinyin：pèi）套管理制度，制定激励和考核方案；

4、参与日常运营工(读：gōng)作《pinyin：zuò》的执行管理，管理运营指标，监管各部门事项，协助人力做好人员工作，配合财务做好财务【练：wù】经营管理；

5、数据分析与数据(繁体：據)报告呈送；

开云体育6、分管的具体业务部门的工【拼音：gōng】作事项；

7、预防直播吧突发事件和风险管理[练：lǐ]；

8、其他诸澳门伦敦人如工商、行政、办【bàn】公场地等杂物管理事项。

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