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日(rì)常5s管理具体是指

2025-02-06 12:09:33Open-SourceComputers

【生产管理】5s是什么,怎么样才能做好5s?5S是什么?如何才能做好5S?通过如下这个PPT比较系统和直观地带你了解5S。5s是什么意思?5S的含义5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语的罗马拼音均为“S”开头,所以简称为5S(注:日语分别为せいり、せいとん、せいそう、せいけつ、しつけ)

【生产管理】5s是什么,怎么样才能做好5s?

5S是什么?如何才能做好5S?通过如下这个PPT比较系统和直观地带你了解5S。

5s是什么意思?

5S的含义

5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五个项目,因日语(繁:語)的罗马拼音均为“S”开(拼音:kāi)头,所以简称为5S(注:日语分别《繁:彆》为せいり、せいとん、せいそう、せいけつ、しつけ)。

1S

1S-整[pinyin:zhěng]理(Seiri)

整理的定义:区分要与不要澳门威尼斯人的物品,现(繁:現)场只保留必需的物品。

5S现场管理法【fǎ】

整理的目的《拼音:de》:

① 改善和增加作业面积[繁:積];

② 现场无杂物,行xíng 道通畅,提高工作效率;

③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质(zhì)量;

④ 消除管理上的混放、混料等差错{练:cuò}事故;

⑤ 有利于减少库存量,节{繁:節}约资金;

⑥ 改变作风,提高{练:gāo}工作情绪。

整理的意义:把要与不要的人、事、物分开,再将【jiāng】不需要的人、事、物加以处理,对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分【拼音:fēn】什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要[练:yào]坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。

2S

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2S-整(拼音:zhěng)顿(Seiton)

整顿的定义:必需品依规定定位、定方[练:fāng]法摆放整齐有序,明确标示。

整顿的(读:de)目的:不浪[pinyin:làng]费时间寻找物品,提高工作效率和产品质量,保障生产安全。

整顿的意义:把(练:bǎ)需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留(拼音:liú)下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。

整顿的要点[繁:點]:

① 物品摆放(拼音:fàng)要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成[chéng]的de 差错;

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物品摆放地点要科学合理。例如,根【pinyin:gēn】据物{练:wù}品使用的频《繁:頻》率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);

③ 物《拼音:wù》品摆放目视化,使定量装载的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和(pinyin:hé)标记加以区别。

3S

3S-清扫(Seiso)

清扫(繁:掃)的定义:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

清扫的目的:清除“脏污”,保持现场干(繁体:幹)净、明亮。

清扫的意义:将工作场[繁体:場]所之污垢去除,使异常之发生源很容易发现,是实施自主保养的第一yī 步,主要(pinyin:yào)是在提高设备稼动率。

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清(拼音:qīng)扫的要点:

① 自己使(练:shǐ)用(读:yòng)的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专《繁体:專》门的清扫工;

对设澳门巴黎人备的清扫,着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来,清扫即点检;清扫设备要同时做设备的润滑工作,清《拼音:qīng》扫也是保养;

③ 清扫也是为了改善。当清【练:qīng】扫地面发现有《读:yǒu》飞屑和油水泄漏时,要查明原因,并采取措施加(练:jiā)以改进。

4S

4S澳门博彩-清洁[繁体:潔](Seiketsu)

清洁的定义:将整理、整顿、清澳门新葡京扫实施的做法制度化、规范化(huà),维持其成果。

清洁的目的:认真维[繁:維]护并坚《繁体:堅》持整理、整顿、清扫的效果,使其保持最佳状【练:zhuàng】态。

清洁的意【读:yì】义:通过对[繁体:對]整理、整顿、清qīng 扫活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。

清(拼音:qīng)洁的要点:

① 车间环境不《bù》仅要整齐,而且要做到清洁卫生[pinyin:shēng],保证工人身体健康,提高工人劳(繁:勞)动热情;

② 不仅物品要清洁,而且工人本身也要《练:yào》做到清洁,如工作服要清(拼音:qīng)洁,仪表要整洁,及时理发、刮须、修指甲、洗澡等;

③ 工人不仅要做[拼音:zuò]到形体上的清洁,而且要做到精神上(练:shàng)的“清洁”,待人要讲礼貌、要尊重别人;

④ 要使环境不(bù)受污染,进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源(yuán),消灭职业病。

5S

5S-素养(Shitsuke)

素养的定义:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯,使每个人都成为有教养的人。

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素养的目的:提升“人的品《练:pǐn》质”,培养对任何工作都讲究认真的人。

素养的意义:努力提高人员的自身修养,使人(pinyin:rén)员养成严格遵守规章制度的习惯和作风,是“5S”活动的《读:de》核心。

编(繁:編)辑本段5S活动

目标《繁:標》

1.工作变换时,寻找工具,物品马上找到,寻找时间为零[pinyin:líng]。

5S活【读:huó】动简介[1]

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2.整洁的现场,不良品(拼音:pǐn)为零。

3.努力降低成本,减少消耗,浪费为零(pinyin:líng)。

4.工《练:gōng》作顺畅进行,及时完成任务,延期为零。

5.无泄漏,无危害,安全,整齐,事故为零(读:líng)。

6.团结{繁体:結},友爱,处处为别人着想,积极干好本职工作,不良行为为零。

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