增加公司【练：sī】员工归属感

如何让企业员工有归属感和成就感？我是ⅴⅴ岁，很高兴回答你这个问题。企业员工有归属感和优越感。是两个不同的问题。也是许多优秀企业所具备的共同特征。但同时，也是很多企业迫切解决的问题。什么是企业的归属感？A，企业文化

如何让企业员工有归属感和成就感？

也是许多优秀企业所具备的共同特征。但同时，也是很多企业迫切《pinyin：qiè》解决的问（繁：問）题[繁：題]。

什么是企业的归属感？

一个优秀的企业都有自己的企业文化。就如同一个国(繁体：國)家要有自己的优秀文化历(繁：歷)史一样。它是传承，也是精华

是一种取其精华，去其糟粕。是一股推动历史前进的（pinyin：de）力量。

作为一个企业，也是经历了由小变大，由弱到强的发展历程。这是对所有新入职的员工来讲，都是(拼音：shì)一种教育。一【yī】种对企业的认可，一种奋发向上的激励，一种奋斗不息的成功史，这就是企业的文化

只有让自己的[pinyin：de]员工了解企业文化。才能有企业员工归属感。

B，管理制[繁：製]度。

一个（繁：個）优秀的企业必须要有自己完整的管理制度。这是保证企业顺利发展的基[pinyin：jī]石。国家要发（繁体：發）展，人民要幸福，那就必须有完整的法律来保证公平

作为一个企业也要有严谨的各种规章制[繁：製]度。要每个员工都明白什么事该做，什么事不能做。什（练：shén）么规定是必须遵守的规章制度？这也如同国家的法律一样

企业员工必须遵守的规则。只有这样，企业才行将致远，有[pinyin：yǒu]规可循。才能认同，企业就是一个大【练：dà】家庭

才有作为一名员工的归属[繁：屬]感。

c，主人（练：rén）翁意识。

一个优秀的企业。要让员工明白。企业不光是老板一个(繁体：個)人了，也是大家的

企业的兴衰荣辱（拼音：rǔ）。与每个员工是息息相关的。

我举个例子。中国的华为集团。是世界著名的企(拼音：qǐ)业

任正非。作为华为集团的董事长。手中掌握【拼音：wò澳门新葡京】集团股份，只占不到1%，其余的股份全在每位职工手里

极大的提升澳门伦敦人了员工的主人翁意识。企业是大家的，只有企业好，大家才好。只有企业发展了，职工才有最好(练：hǎo)的收益

极大地激发了职工的主人翁主人（rén）翁意识。

还有格力集团。董明珠，作为董事长。所占有的个人股份（拼音：fèn）也不过百[读：bǎi]分之十几，其余大部部分股份都在投资人和职工手里

增强了每一个人，每一位员工与企业，生死与共，息息相关(繁体：關澳门永利)的命运。极大地增强了企业的竞争力和凝聚力。为格力集团走向世界，奠定了坚实的基础

D，团队协作（pinyin：zuò）。

作为一个(gè)优秀的企业，团队协同合作至关重要(yào)。各部门之间，各小组之间，都要加强合作。相互配合，相互[读：hù]协调

是每一位《读：wèi》员工都有幸福感，归属感，使命感。从而产生（pinyin：shēng），人人为厂，厂为人人的凝聚力。企业员工才能真正的《练：de》认可企业文化

心有所属的归(繁体：歸)属感。

E，组（繁体：組）织活动。

一个优秀的企业。都要组织员工经常活动。企业是大的（读：de）家庭

部门儿是小的家庭[pinyin：tíng]，每个职工又是shì 家庭的一员{pinyin：yuán}。通过各种公司活动。部门活动

甚至班组活动。增强每个员工的参与感，优越感，使命感，增强主人rén 翁意识。企业是大家，每一个[繁体：個]员工是家庭的一员

增强企业的向心力和凝聚力，从而发（繁体：發）挥出(chū)团队的战斗力。才能在当今的市场(繁体：場)竞争中立于不败之地。

例如。企业可以组织部门间，班组间。进行职业技能比[pinyin：bǐ]赛

销售业【yè】绩比赛。文化活动比赛。体育竞技比赛

好人好事比赛《繁：賽》。等等。

F，沟{pinyin：gōu}通机制。

作为优秀的企业，领导层也要多听听来自基层的意yì 见。设立奖励机制。只要有好的[pinyin：de]想法，好的建议，减持增{pinyin：zēng}效，都要进行鼓励

领导层也要经常参加部门之间小组之间的部门会议。倾听员工对企业的建议，了解职工的动向，化解部门之间的矛盾，这有利于企业，下达的各项任务顺利完成。也增强了职工的凝聚力，向心力，也增强了员工的归属感，自己就是企业的一部分，调动员工的积极性

如何让员工拥有成就感？

在企业中。我《读：wǒ》们做不到绝对的公平，但对员工的贡献我们要公平的对待。绝不【练：bù】能任人唯亲，拉帮结派，顺我者昌，逆我者亡那套

要对每一个员工正确的认识，该奖励的一定要奖励，做[pinyin：zuò]到相对的公平。只有这样才能调动[繁体：動]职工{拼音：gōng}的积极性。对企业增强使命感和认同感

从而激发员工的成【拼音：chéng】就感。

B，要学会[繁体：會]欣赏员工。

作《pinyin：zuò》为优[繁：優]秀的企业，一定是奖罚{繁体：罰}分明的企业。对员工中有重大贡献的员工。一定要给予奖励

在职工中树立榜样。经常评比优秀员工，岗位优秀员工，职【繁：職】业能手，从而带动整个员工队伍积极向上，作为企业一名员工的幸福感gǎn ，成就感。

C，给澳门新葡京员工广【练：guǎng】阔的空间。

作为优秀的企业，作为领导不能什么都管。把任务下放到每个部门儿，每个班组，甚至每个人。只要任务明确，不违反公gōng 司的规(拼音：guī)章制度，出色完成任务即可

不干涉部（练：bù）门之间，及班组之间的各项合作。管控大局。增(拼音：zēng)加各部门的活动空间

使各部(bù)门之间有自己的独立空间。班组有自己的独立空间。只(zhǐ)要出色的完成任务，就给予认可

领导只是有时出面。管控分歧，做到{拼音：dào}集中统一，化解一下其中的小矛盾即可。做到宽[繁体：寬]而不散，各自发挥部门和班组的，聪明智慧[练：huì]

充分调动，人的积（繁：積）极性，最终出色完成各项任务，成为一个出色的集体。树立员工的主人翁意识，必然增强了员工的成就(读：jiù)感。

总结；作为一个优秀的企业，不论是老员工还[繁体：還]是新员工，都要增强企qǐ 业的归属感和使命感。只有这样才能充分发挥团队合作精神。在市场《繁体：場》的发展和竞争中，立于不败之地

树立企业是大家。员工是家庭中的一员。员(yuán)工才有归属感和成就感（pinyin：gǎn），才能具有主人翁的意识

企《拼音：qǐ》业澳门金沙的巨轮才能行将致远，风帆远航。

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