精细化管理的（读：de）6个步骤

如何把时间管理的四大原则落到实处？时间管理的四大原则可以通过坐标法来实现：时间管理中“坐标法”的应用如下图所示：补充：时间管理的十一条黄金法则：黄金法则1：与你的价值观相一致黄金法则2：设置清晰目标黄金法则3：改变主意黄金法则4：遵循20:80法则

如何把时间管理的四大原则落到实处？

时间管理的四大原则可以通过坐标法来实现：

时间管理中“坐标法”的应(繁体：應)用如下图所示：

补充《chōng》：

时【pinyin：shí】间管理的十一条黄金法则：

黄金法则1：与你的价值观相一致

黄金法则2：设置清晰目[读：mù]标

黄澳门金沙金法则3：改【gǎi】变主意

黄澳门新葡京金法则4：遵循xún 20:80法则。

黄金法则5：安排“不要澳门博彩被打dǎ 扰”的时间

黄金法则【练：zé】6：严格的完成期限

黄金法则7：制作(读：zuò)时间日志

黄金法则8：了le 解时间大于金钱

黄金法则【练：zé】9：学会列清单

黄金法则10：同一{pinyin：yī}件事最好一次完成

管理的四个基本原则

]1。以目(读：m澳门永利ù)标为导向（即以目标为行动指南）。

因为管理只是一种手段，它的目的是帮助人们（繁：們）有效地实现他们的目标。如果目标错了，就会有一百个错误。目mù 标不明确，管理混hùn 乱。

2。以人为本【拼音：běn】。

也就是说，管理者要研究人的需要，把协调人与人之间的关系、引导人的行为、激发人的积极性作为开展管理工作的基础。所有的工作都需要【拼音：yào】人来设计、安ān 排、实施(练：shī)和实施。管理者的管理对象主要是人。如果没有对人的了解和研究，就很难开展管理工作，即使开展了，也很难取得好的效果。

3。因势利导，注重创（读：chuàng）新。

4。注澳门金沙意节{繁：節}约。

管理lǐ 的四个要素是计划、组织、领导和控制。