怎样才能做好施工现场的安全管理工作?谢谢邀请!建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理,其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此,建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,制定安全政策、计划和措施,完善安全生产组织管理体系和检查体系,加强施工安全管理
怎样才能做好施工现场的安全管理工作?
谢谢邀请!建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理,其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此,建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一,预防{pinyin:fáng}为主,综合治理”的方针,制定安全政策、计划澳门新葡京和措施,完善安全生产组织管理体系和检查体系,加强施工安全管理。
建【拼音:jiàn】筑目标
1、建筑(繁:築)施工企业应根据企【拼音:qǐ】业的【拼音:de】总体发展目标,制定企业安全生产年度及中长期管理目标。
2、安全管理目标应包括kuò 生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目澳门新葡京标,以及安全生产、文明施工管理目标等,安全管理目标应量化。
3、安全管理目标应分解到各管理层及相关【练:guān】职能部门,并定期进行考核。
主要内(读:nèi)容
1、制定【拼音:dìng】安全政策;
2、建立、健全安全管理组织体《繁体:體》系;
3、安全生产管理计划和实(繁:實)施;
4、安全生产管澳门新葡京理业绩(繁:績)考核;
5、安直播吧全管理lǐ 业绩总结。
管理lǐ 程序
1、确定安全管理目[读:mù]标;
2、编制安全措施计划(拼音:huà);
3、实施安全(读:quán)措施计划;
4、安全措施计划实施结果的de 验证;
5、评(繁体:評)价安全管理绩效并持续改进。
安全计划【练:huà】内容
1、工澳门永利【gōng】程概况;
2、管理目标《繁体:標》;
3、组织机[繁体:機]构与职责权限;
4、规章制度《dù》;
5、风(繁体:風)险分析与控制措施;
6、安全专项施工方案{拼音:àn};
7、应急准备与(繁:與)响应;
8、资源配置与费用投入计划;
9、教【pinyin:jiào】育培训;
10、检查评价、验证与持续改进jìn 。
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