现在经营一家包子铺，生意还不错，想开一家分店应该怎样管理？我也是做包子铺的，加入了。就我加入的品牌来说，有很多分店，大部分都有两种经营模式。让我谈谈他们。1。亲情经营、工资提成模式：老板开了6家分店，其中2家就是这样经营的
现在经营一家包子铺，生意还不错，想开一家分店应该怎样管理？
我也是做包子铺的，加入了。就我加入的品牌来说，有很多分店，大部分都有两种经营模式。让我谈谈他们。1。亲情经营、工资提成模式：老板开了[繁体：瞭]6家分店，其中[pinyin：zhōng]2家就是这样经营的。他们被分配给自己的亲戚，并安排了（繁：瞭）三个人
标准月营业额45000元，每超过10娱乐城00元奖励200元。承包经营：这是她的第二家分店，我实习期间就在那里（读：lǐ），所以我对它了解得更多。2017年开店时，日均营业额在1300元左右
经营一段时间后，老板觉得很无聊，就直接把9万【练：wàn】元承包给店长（一年的房租加上水电物业6万元，也就是说承包出去一年可以赚3万元）。签了一年的合(繁体：閤)同后，店长放弃了合同，接管了合同。新的店长将运营到2018年（nián）11月，芬将营业额稳定在3000左右，因此他比老板有更多的机会挣钱
呵呵，不过新来的包工头也是老板的姐夫。
分行经营管理模式多种《繁体：種》多样。你可以好好《练：hǎo》看看，找到一（pinyin：yī）个最好的，最适合自己的模式。
开店容易管理难，作为一名店长怎样才能更好的管理员工？
我和你分享的是不同的；你首先{拼音：xiān}要做的是管理好自己，然后管理好别人。不扫房子，怎么扫天下。
第一澳门新葡京：你{拼音：nǐ}自己的专业知识管理
第二：你自己的时间管理《练：lǐ》
第三：你自己的《拼音：de》行为管理
第四：你自己的岗皇冠体育位【wèi】管理
开云体育第五：你店（diàn）的企业文化
第六：门店运营管世界杯理手册{pinyin：cè}
以上就是正规店必须做的。没有一个标准的体系，很难实现长期【练：qī】和可持续，
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