怎么做预算报表?做预算报表需要很多的基础数据,特别是要用预算表报考核绩效的公司,做预算就更加需要一个完整的预算系统和各个部门的配合。 简单的说是根据明年的战略任务来估计销售和成本费用比例,一般公司会有以下战略调整,销售计划,研发计划,战略转型等等,配合这些内容来调整收入费用的比例
怎么做预算报表?
做预算报表需要很多的基础数据,特别是要用预算表报考核绩效的公司,做预算就更加需要一个完整的预算系统和各个部门的配合。 简单的说是根据明年的战略任务来估计销售和成本费用比例,一般公司会有以下战略调整,销售计划,研发计划,战略转型等等,配合这些内容来调整收入费用的比例。请问公司费用预算怎么做?
一是根据订单和计划成本编制采购资金计划;二是根据生产计划和生产定额编制工资成本【练:běn】计划和制造费用计划;
三是根据历史管理费用、财务费用的发生(shēng)情况,编制月度费用计划;
四是根据订(繁体:訂)单交货日期和资金回收情况,编制收入计划;
五是根据应[繁澳门新葡京体:應]收账款回收计划,编制应收账款回收计划;
六是根据(繁:據)上述计划,分析其当月现金流入流出,编制现金流量计划;最后综合编制资金的筹措计划、资金按澳门威尼斯人用途分配使用计划。
年度预算表怎么做?
首先参考上年的费用和成本支出进行核算,然后各部门讨论汇总需要购置什么设备提交给预算人。根据提交上的费用进行综合汇总归类比如成本:今年公司要增加几名员工?工资标准是多少?
比如费用租房租金会不(读:bù)会调整?水电费亚博体育等上调都直接影响着 费用的增加 。
比如(rú)固定资产:办公设备设施澳门威尼斯人是否增加,增加多少?
在去年运营的支出中澳门新葡京有何添加《拼音:jiā》和减少的都要考虑到。
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