商业地产招商手册应该怎么做？1、商业项目部进行市场调研和目标客户分析2、确定招商对象；3、确定经营模式：投资经营；委托经营；租赁经营；直接经营；虚拟经营；4、制定招商优惠策略；5、商业项目部进行客户招
商业地产招商手册应该怎么做？
1、商业项目部进行市场调研和目标客户分析
2、确定招商对象；
3、确定经营模澳门金沙式[pinyin：shì]：投资经营；委托经营；租赁经营；直接经营；虚拟经营；
4、制定招澳门永利商优【yōu】惠策略；
5、商业项目部进行客户招商月计[繁体：計]划实施；
6、招商主zh澳门永利ǔ 管制定客户招商周计划；
7、客户管理员对{piny世界杯in：duì}客户信息归档完善、招商资料准备就绪；
8、招商主管进（读：jìn）行目标客户开发、拜访、接洽；
9、商业项目部（bù）进行客户分类、确定重点；
10、商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表11、商业项目部负责客户与开发[繁：發]商的沟通谈判；12、开发商（pinyin：shāng）、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金；13、商业项目部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可；14、开发商、客户双方正式签定招商协议；
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