抖dǒu 音极速版领现金靠谱吗

抖音极速版挣钱可靠吗？有什么风险？可靠，没什么问题刷视频赚的少，看广告，完成一些任务赚得多，如果你从早刷到晚，而且一直看广告，能赚2块钱，但是把身体刷出病来这两块不值得。邀请好友钱来的快，不设上限，或许真的能发财，祝你好运

抖音极速版挣钱可靠吗？有什么风险？

刷视频赚的少，看广告，完成一些任{练：rèn}务赚得多，如果你【pinyin：nǐ】从早刷到晚，而且一直看广告，能赚2块钱，但是把身shēn 体刷出病来这两块不值得。

邀请好友钱来的快，不设上限，或许真的能发财《繁体：財》，祝你好运。

极速版的抖音与普通版的抖音有什么区别？

习惯了普通(练：tōng)版的我，不会去追求那个版本，但如果你每天只是看和刷的多，建议安卓用户用极速版，针对安卓系统已优化，能回答和{拼音：hé}帮助的只有这么多，苹果手机的版本没有出来，请苹果用户先别下载。这样吧，我的回答如果各位[读：wèi]还觉得满意的，请给我点赞和加分，打字不易

为什么抖音，快手，今日头条要出专门极速版？

那么为啥厂商在开发普通版本的同时还要消【读：xiāo】耗额外的资源去做一个“极速版”出来？难道就只是因为减少那三分之二的存储数据量吗？我们今天还是以一个产品经理的角度，从用户、商业、技[jì]术三个层面来聊一聊。

从用户层面来看

每一个产品在诞生之初，都是由老板亲自带队，整个联创团(繁体：糰)队共同努力得到的结果，因yīn 此《读：cǐ》面对的问题就在于老板有自己的想法，市场方面的人有自己的想法，运营方面的人有自己的想法，技术方面的人也有自己的《练：de》想法，在每个人心中都有自己的一套产品心态。那么最终大家需要做出一定的妥协，先根据核心的用户画像，开发出一个MVP版本（Minimum Viable Product 最简化可实现产品）。

一般来说，MVP版本代表的是这一套产品的核心功能。比如说微信的MVP版本，那就一定是即时通讯聊天，并且只需要文字和语音就好{练：hǎo}了，什么视《繁：視》频通话、朋友圈、公众号、小程序等等都是次要的；比如说淘宝网的MVP版本，最核心的功能应该就是浏览商品，咨询客服，下单购买，收货售后这几个功能，什么微淘、直播、百亿补贴等等乱七八糟的东西都无所谓；比如说今日头条的MVP版本，你就让我订阅领域和关键词，然后给我推送相关的各种新闻就可以了，什么留言评论啊，热点榜单啊，电影视频啊等等都不重要。

实际上我们不难发现，一个产品的MVP版本，圈来的都是这个产品未来最核心的用户。但是随着产品的更新迭代，加入越来越多的功能之后，对于部分核心用户来说，太多的功能都是没有用的，比如说现在的QQ，整合了各种乱七八糟的服务，对于那些仅[拼音：jǐn]仅只是聊天的用户就产生了很大的干扰。于是乎QQ推出了一款“国际版”，只保留了核心的聊天功能，让核心用户可以享受《pinyin：shòu》到最专注的产品体验。

从商业层面来看

互联网市场的格局已经走向固化，这是每一个行业发展的趋势，大公司的势力范围会越来越大，小公司则越来越难生存。曾经的互联【繁体：聯】网，即便是同行(xíng)业都可以你干你的，我干我的。拼团有美团和大众点评；打车有滴滴和优步；外卖有美团、百度、饿了么。随着行业的成熟，大企业的入场，小公司倒下是必然的事情。要么选择被收购合并，要么别人收购你的竞争对手，然后把你打趴下

竞争激烈，导致市场的重(读：zhòng)合度越来越高，厂商的产《繁体：產》品自然就需要考虑寻找合适的角【练：jiǎo】度来切入。

比如说今日头条有一家对手叫做“趣头条”，通（tōng）过对用户的补贴，来吸用消费者使用，延长消费者的阅读时间，反正看新闻就能够赚钱，而内容在哪儿看{练：kàn}不是看呢。这种模式在三四线城市引起了不小的热情。头条为[拼音：wèi]了应对相应的狙击，推出了“今日头条极速版”，只保留了浏览阅(繁体：閱)读新闻的功能，并且增加了看新闻给钱，邀请好友给钱的形式来回应对手的冲击。

前两[拼音：liǎng]年的电[繁体：電]商黑马拼多多，依靠低廉的价格，拼团的社交模式，在三四线城市快速发展，仅仅(繁体：僅)3年的时间市值就已经超过了京东。其实最开始淘宝、京东是看不起拼多多的，都是无标的产品，怎么会有消费者买？但是对于很多消费来说，主要追求的是功能，不是品牌，如果能够用更低的价格实现相同的功能，何乐而不为呢？于是乎为了应对拼多多的冲击，淘宝也就顺势推出了“淘宝特价版”，专门集合淘宝上那些价格低廉的产品。

因此对于极速版来说，也有从商业角度切入(读：rù)，稳住自己的市场或蚕食他(拼音：tā)人市场的目《读：mù》的。

从技术层面来看

如何定义一款国民软件？核心澳门永利就是看你用户的覆盖程度有多大，比如微信这种在中国装机{pinyin：jī}量超过90%的应用，应该被称作为国民软件。但是国民软件对于技术上的考量，对于机器的适配也是一定要考虑到的。

如果你了解中国的手（练：shǒu）机市场就不难知道，中国目前的手机消费其实并不高，中位数在2500元左右，也即是说按照统计有至少超过1亿人在使用千元机，并且这些机器很可能配置已经老化，存储容量已经不足，无法运行游戏等软件。但是微信作为(拼音：wèi)国民软件，也必须要考虑适配这些低端机器。

对于微信来说，能做的就是不要添加太多功能，让用户可以用完即走，让手机可以进可能流畅运行。于是才推出了“小程序”这个概念，把原本需要《读：yào》加在App里面的功能变为使用时才即时下载运行的模式，这样就【练：jiù】可以避免微信App本身过于繁重。

这其中反面教材就是淘宝，添加了太多乱七《读：qī》八糟的功【练：gōng】能，每次开启时间都不短，以至于到了现在，打开淘宝要多少秒，变成了考察手机性能的一项常用手段......于是乎淘宝为了兼容，也必须要（练：yào）做一个极速版本才行。

现在很多app都有极速版，如，今日头条，微博，爱奇艺等，极速版和普通版有什么区别？

首先要明白这两种版本的本质。

所以，普通版其实完全版，极速版（pinyin：bǎn）是阉割版。

其次，要从这两种版本存在的成因开始分析。

BAT，即百度，阿里，腾讯；当然，现在还有小三巨头：TMD，即头条，美团，滴滴。所以，现在普遍的共识是，先做一个MVP，即Minimal Viable Product，最小可行化产品，赶紧投《pinyin：tóu》入市场，根据市场的[拼音：de]反馈来决定后续产品的走向（繁体：嚮）。

关于MVP的详（繁：詳）情，可(拼音：kě)以看《精益创业》这本书。但问题是，在这个概念出现之前，企业不《bù》知道啊。

那怎《zěn》么办？跟风啊！先看看别人是怎么做的，如果市场反馈不错，那就抄！

当然抄也是要有技巧的，你不能把别人的按钮，图片完全照抄，你得理解别人这么做背后的原因，然后【练：hòu】根据自己[pinyin：jǐ]产《繁体：產》品的特点，抄过来。

不过虽然话这么说，还是【拼音：shì】存在有人就是照抄别人的按钮样式的情况。

甚至还有全抄[读：chāo]的。

这样抄到最后的结果就是，app越来越臃肿，功能越[yuè]来越多，app越来越卡；

而且由于大家普遍都是这么抄来抄去的，结果最后大家都差《pinyin：chà》不多。

产品之间没有差异化，用户{pinyin：hù}就会觉得那我用谁的都一{拼音：yī}样，那就找个自己最顺眼的，最好用的。

这样原先产品积{繁体：積}累的用户很容易就被其他产品搞的运营活动带走。

怎么办(拼音：bàn)？

在产品运营上，极速版和普通版之间的关系

我以前专门使用过一个音乐app，因为它不仅能给我推荐各种各样的让我喜欢的歌[pinyin：gē]，它的气氛还特别好。我每天看里面的评论就【读：jiù】能看一晚上。app本身界面简洁，使用简单，关键免费。我觉得这是世界上最好用的音乐app。

但是后来这个app变了（繁：瞭）。

它除了能让人听歌，它还有商（pinyin：shāng）城，还有短视频，还有直播。

是，我说的就【练：jiù】是网易云音乐。

好好的一个音乐类app，为什么整得跟个[繁：個]四不像？

你到底是音乐类，还是视频类，还是电商类，还（繁：還）是直播类？

网易云最早的（拼音：de）用户开始不爽了。我不是最早的{拼音：de}用户，但我也(练：yě)开始感到不爽了。

网易云是《练：shì》怎么做的？

这些早期的用户不澳门新葡京能丢啊，毕竟没有这些早期的种子用户，网(繁体：網)易云它做不起来啊。

种子用户通常是【shì】产品最早期的用户，他们能够容忍产品的问题，还自带种草功能，能无偿为产品推广，一个产品想做起来，跟种子用户有很大关系。但那些视频播放，直播和电商{读：shāng}的功能也不能丢。因为产品要发展，因为产品要恰饭。

网易云音(yīn)乐不仅要扩大原来的用户群体，还要扩大变现方式。

做视频，做直播，做电商，还不是为了吸引更多类型的{练：de}用户；更多的用户来了，靠着网易云音乐之前在音乐类app积累下的好名（míng）声，还怕用户不掏钱吗？

你当用户傻啊。网易[拼音：yì]还真不傻。

既然你们不想要视频，直播（pinyin：bō），那我干脆就不要了。

我给你们做个极速版，你们都过去。反正都是（pinyin：shì）自家产品，还[繁体：還]在这个盘子里，不怕你们跑。

顺便早期产[繁体：產]品实现的时候(pinyin：hòu)留下的问题，还能趁着这次给产品做减法的时候好好解决以下，比如优化一下代码，优化一下程序架构。一举两得，喜滋滋。

所(suǒ)以你看【kàn】，什么极速版和普通版受众不同，哪有什么【练：me】不同，都是那伙人。不过是怕早期用户跑走而做的挽留罢了。

极速版是普通版的阉割版，但毕竟是独立出去了【le】，就像孩子长大成人，该对自己负责了。极速版作为一个新产品，依然[练：rán]要接受市场的考验。

这体现在[拼音：zài]一个方面是，极速版必须要和普通版有所区分【读：fēn】；所以极速版和普通版可{练：kě}以长得像，但不能长得一样。

长得一样会有什么后果？这会导致用户认为这两个产品不过是内容有所区分，那我根据我的需求选择一yī 个就(拼音：jiù)好了。

这时候就能看出一些企业是不是更聪明了。既然是新产品，那我的用户是不是可以同时下载两个产品？即，你不仅下载我的普通版，还要下载我的极速版。割韭菜就要割得彻底，原先的用户割过了，别放《pinyin：fàng》他们跑，继续割。靠那些表面的区别当然是不（读：bù）行的。

所以你看，头条的极速版里有【yǒu】金币活动。

我承（练：chéng）认我就是因为头条原先的版本东西太多而删除，又因为头条极速版里的[pinyin：de]金币活动再次《cì》下载了普通版。因为有些功能还是得到普通版里去。

虽然嘴上《拼音：shàng》说着割韭菜，但我没觉得这有什么问题，我觉得这运营思路挺厉《繁体：厲》害的。完全摸准了用户的心思。而且通过极速版，我重新认识了头条，所以我现在老老实实在回答问题【练：tí】。

我的例子【练：zi】里没有{读：yǒu}涉及到问题提到的所有app，但答主可以根据我说的这个思路看看(pinyin：kàn)是不是这样。

总结

不仅仅是留【练：liú】存，即留下新用户；还要拉新，即拉开新用户。

题外话

我刚去(练：qù)应用[拼音：yòng]市场看了下，网易云音乐的极速版已经限制下载了。极速版也是会失败的。做产品可不简单啊。

现在很多app都有极速版，如，今日头条，微博，爱奇艺等，极速版和普通版有什么区别？

首先要明白这两种版本的本质。

所以，普通版其实完全版，极速版是阉割gē 版。

其次，要从这两种版本存在的成因开始分析。

BAT，即百度，阿里，腾讯；当然，现在还[繁体：還]有小三巨头：TMD，即头条，美团，滴滴。所以，现在普遍的共识是，先做一个MVP，即Minimal Viable Product，最小可行化产品，赶紧投入市场，根据市场的反馈来决定《拼音：dìng》后续产品的走向。

关于MVP的详情，可以看《精益创业》这本书。但问题是，在这个概《拼音：gài》念出现之前，企业（繁：業）不知道啊。

那怎么办(bàn)？跟风啊！先看看别人是怎么做的，如果市场反馈不错，那就抄！

当然抄也是要有技巧qiǎo 的，你不能把别人的按钮，图片完全照抄，你得理解别人这么做背后的（pinyin：de）原因，然后根据自己产品的特点，抄过来。

不过虽然话这么说，还是存在有人就是照抄别人的按钮样式（pinyin：shì）的情况。

甚至还有全抄《练：chāo》的。

这样抄到最后的结果就是，app越来越臃肿，功能越来越（拼音：yuè）多，app越来越卡；

而且由于大家普遍都是这么抄来抄去的，结果最后大家（繁体：傢）都差不多。

产品之间没有差异化，用户就会觉得[拼音：dé]那我用谁的都一样，那就找个(繁：個)自己最顺眼的，最好用的。

这样原先产品[读：pǐn]积累的用户很容易就被其他产品搞的运营活动带走。

怎么办(繁体：辦)？

在产品运营上，极速版和普通版之间的关系

我以前专门使用过一个音乐app，因为它不仅能给我推荐各种《繁体：種》各样的让我喜欢的歌，它的气氛还特别好。我每天看里面《繁体：麪》的评论就能看一晚上。app本身【shēn】界面简洁，使用简单，关键免费。我觉得这是世界上最好用的音乐app。

但是后来这个app变了[繁：瞭]。

澳门金沙它除了能让人听歌，它还有商城，还有yǒu 短视频，还有直播。

幸运飞艇是【shì】，我说的就是网易云音乐。

好好的一个音乐类{繁体：類}app，为什么整得跟个四不像？

你到底是音乐类，还是视频类，还是电商类，还是直播类[繁：類]？

网易云最早的用户开始不爽了。我不《读：bù》是最早的用户，但【pinyin：dàn】我也{练：yě}开始感到不爽了。

网易云是【练：shì】怎么做的？

这些早期的用户不bù 能丢啊，毕竟没有这些早期的种子用(拼音：yòng)户，网易云它做不起来啊。

种子用户通常是产品最早期的用户，他们能够容忍产品的问题，还自带种草功能，能无偿为产品推广，一个产品想做起来，跟种子用户有很大关系。但那些视频播放，直播和电商的功能也不能丢。因为产品要发展，因为产品要恰饭。

网易云音乐不仅要[pinyin：yào]扩大原来的用户群体，还要扩大变现方式。

做视频，做直播，做电商，还[拼音：hái]不是为了吸引更多类型的用户；更多的用户来了，靠着《zhe》网易云音乐之前在音乐类app积累下的好(读：hǎo)名声，还怕用户不掏钱吗？

你当用亚博体育户傻啊。网易还真不傻（读：shǎ）。

既然你们不想要视频，直播，那我干脆就不要了(拼音：le)。

我给你们做个极速版，你们{pinyin：men}都过【练：guò】去。反正都是自家(jiā)产品，还在这个盘子里，不怕你们跑。

顺便早期产品实现的（拼音：de）时候留下的问题，还能趁着这次给产品做减法的时候好好解决以下，比如优化一下代码，优化一下程序架构。一举两得，喜滋滋《练：zī》。

所以你看，什么极速版和普通版受众不同，哪有什么【pinyin：me】不同，都（读：dōu）是那伙人。不过是怕早期用户跑走而做的挽留罢了。

极速版是普通版的阉割版，但毕竟是独立出去了，就《pinyin：jiù》像孩子长大成人，该对自己{练：jǐ}负责了。极速版作为一个新产品，依然要接受市[拼音：shì]场的考验。

这体现在(zài)一（pinyin：yī）个方面是，极速版必须要和普通版有所区分；所以极速版和普通版可以长得像，但不能长得一样。

长得一样会有什么后果？这会导致用户认为这两个产品不【拼音：bù】过是内容有所(suǒ)区分，那我根据我的需求选择一个就好了。

这时候就能看出一些企业是不是更聪明了。既然是新产品，那我的用户是不是可以同时下载两个产品？即，你不仅下载我的普通版，还要下载我的极速版。割韭菜就要割得[pinyin：dé]彻底，原先的用户割过了，别放他们跑，继续割。靠那【练：nà】些表面的区别当然是不行的。

所以你看，头条的极速版里《繁体：裏》有金币活动。

我承认我就是因为头条原先的版本东西太多而删除，又因为头条极速版里的金币活动再次下载了普【练：pǔ】通版。因为有些功能还是得到普通版里（繁：裏）去。

虽然嘴上说着割韭菜，但我没{练：méi}觉得这有什么问题，我觉得这运营思路挺厉害的。完全摸准了用户的心思。而且通过极速版，我重新认识了头条，所以我现在老老实实在回(繁体：迴)答问题。

我的例子(拼音：zi)里没有涉及到问题提《练：tí》到的所有app，但答主可以yǐ 根据我说的这个思路看看是不是这样。

总结

不仅仅《繁体：僅》是留存，即留下新用户；还要拉新，即拉开新用户。

题外话

我刚去应用市场看了下，网(繁：網)易云音乐的极速版已[读：yǐ]经限制下载了。极速版也是会失败的。做产品可不简单啊。

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