工作执行方案模板【bǎn】

工作实施方案的主要内容？工作实施方案的主要内容包括工作流程，规程实施方案，工程系统制度实施方案，工程系统培训制度方案等等工作方案与工作实施方案的区别？方案：属于思维型理念方案趋于整体处理方法及效果实施

工作实施方案的主要内容？

工作方案与工作实施方案的区别？

澳门银河实施方案{拼音：àn}：一份切合实际的方案，具体到实施的每一点每一步骤，详尽具体且符合实际需求.

职场中高效团队建设铁三角模型是怎样的？

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离不开一个卓越超群的头领，离不开一个雷厉风行的团队澳门伦敦人（读：duì），离不开一个严肃活泼的机制。头领，在高处，高瞻远瞩团队，在明处，冲锋陷阵机制，在深处，激发活力。不高，你望不到远，不明，你捕不到影，不深，你感不到实

无头领，一盘散沙，无团队，一事无成，无制度，一发难收，靠头领调动，靠团队【duì】拼搏，靠机制助力，头领在铁三角模型中立的是指挥力，团队在铁三角模型中立的点澳门银河战斗力，机制在铁三角模型中立的是推动力。指挥不力，铁三角形成不了框架，战斗不力铁三角产生不了内核，推动不力无法进行支撑。

所以，我认为高效团队建设铁三角模型当是领军人物、团队成员、运作机制这三点形成支撑，这三点缺一不可，至于运筹、制度、管理、设计、计划、流程等一切分项都是运作机制细节上的元素，一切运筹都是机制发挥的作用，你既然明确的是高效团队建设，有团队无头领，群龙无首，有团队无成员，空壳一个，有团队有头领有成员，没有机制去调理，就激发不了活力。所以，只有将头领、成员、机制作为高效团队建设三角模型的三个点，才具名副其实的品质，而这三点形成的三位一体模型，缺一不成一个完整的模型。

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