五金行业该如何进行ERP的选型?上ERP找死,不上ERP等死。企业流程定型了吗?知道自己需要什么样的软件吗?如果还不清楚,就不要轻易的决定上软件。上软件是要把业务流程做得更规范,更标准。但是有些企业的业务流程就不可能规范,不可能标准
五金行业该如何进行ERP的选型?
上ERP找死,不上ERP等死。企业流程定型了吗?知道自己需要什么样的软件吗?如果还不清楚,就不要轻易的决定上软件。上软件是要把业务流程做得更规范澳门银河,更标准。但是有些企业的业务流程就不可能规范,不可{拼音:kě}能标准。这可能是出于管理方面的原因,也可能是市场方面的。所以上软件反而会让企业束缚住发展。
管理有成本有代价。管理的目的是以最小(xi亚博体育ǎo)的代价去获得更高的收益。上什么软件怎么上是值得深思的。
建议把一个模澳门伦敦人块一个模块逐渐的(读:de)去管理起来。人员素质要加强。
我【wǒ】做了十几年的软件开发澳门银河,想要上系统成功,是需要多方面努力和配合的。
最后祝你们好运#21
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