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小【拼音:xiǎo】本创业

2025-02-05 17:55:47Open-SourceComputers

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如何写一份详细的创业计划书?

怎样做好一份创业计划书?

商业创业计划书PPT一般掌握如下核心逻辑内容:

1、定位:项目起点:目标市场把握和对未来的预测;

2、现有的市场空隙与机会,正是(pinyin:shì)你们擅长的

3、你的业(拼音:yè)务是什么?

4、目标客户:族群是哪些人?

澳门伦敦人5、你们独特的产【chǎn】品和服务;

澳门永利6、你们的优势与 壁垒[繁:壘];

7、关于如何(pinyin:hé)升级;

8、 赢利点:系《繁体:係》统生态模式;

9、团队成员及优势(繁:勢):行业经验、历史业绩;

10、财务(繁:務)状况:可预计的财务回报、

11、融资方(练:fāng)案:要多少钱、怎么花、出让股份、期望回报率等;

12、公司未来的战(繁体:戰)略总结:发展方向!

一份商业融资计划书,一般不要超过20P,每1P都要清[读:qīng]晰地(dì)表过一个主题,大(dà)标题突出,内容要精炼,数据支撑要足,逻辑要清晰。

比如,以某红酒融资计划书为例:就是利用的创[繁:創]新思维的直播吧融资,成功完成首轮融资。

1、某红酒的族群精准确定为:有生活品质的女性《练:xìng》,重(pinyin:zhòng)点宝妈;并(繁:並)提出“精神价值内核心”

2、中国的【拼音:de】经济由“女性”主导即是消费经济,又是开云体育投资经济,特别是宝妈人群;

3、确定此领域的最大成功《gōng》“标杆”:力证二前点,即族群[繁:羣]、市场、超级(繁:級)标杆。

4、这个领域恰(拼音:qià)是某某的优势,并且[读:qiě]是独(dú)特的优势:独特优势的产品与人群完美融合一体。

5、此领域即红酒领域的最大(dà)的几个问题至今无人能解决。

6、而这些问题“恰似某红酒的最大优势,解决核心力证[繁:證]1、2、3”并制度标《繁体:標》准;

7、由此,我们实际投资的资金、资源、和所达到的成【练:chéng】果:表达很牛比;

8、为什么融《练:róng》资?就是加速更牛的过程,不差钱,但为了争取时间;

9、融资方案:出让股份、融资金额,并提出对融资方的要《yào》求;

10、在哪些地(拼音:dì澳门金沙)方加强:钱花到哪里?钱怎么花?要花出权威的水准来;

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11、我们凭什么(繁体:麼)能做得这么好?专业团队[繁体:隊],专家级的创始人,以往牛的【读:de】业绩和经历。

12、我们的《读:de》未来:业绩、发展:现在不投,别后悔;

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13、战略发展(读:zhǎn)品牌广告语:结束。

总结:商业计划(繁体:劃)书,没有固定的格式,创始人可以灵活一点,不要(拼音:yào)太过于‘教科书化’

如果你认同我(pinyin:wǒ)的观点,或是[pinyin:shì]某一句话对你有价值,请关注我,感谢你《练:nǐ》的分享。

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